服务月刊2018-5号

智取新常态,开创新未来”——天津OTC首届主题论坛成功举办
OTC优秀企业 
行业快讯
股融易道
    投资人爱看的商业计划书长什么样?(上)
焦虑时代:比时代抛弃你更可怕的,是你逼死了自己

[刊首语]

智取新常态,开创新未来”——天津OTC首届主题论坛成功举办

随着近几年经济增长趋势放缓进入新常态,各行各业的企业都普遍受到互联网和新技术浪潮所带来的新商业模式的冲击及国家和地区的加强环保、产业升级所带来的压力。企业家们都在思考如何在保持稳定经营的同时有所突破,但大部分的企业都面临着“看不清”、“想不通”和“做不到”的难题,如何破局成为一个普遍性的问题。
2018年4月13日,天津新四板科技金融服务平台在海河高新区科技金融大厦二层成功举办了主题为“传统行业在新常态下的机遇与挑战”的首届论坛,参加本次论坛的企业达到50余家,参会人数突破百人,现场气氛热烈,大家围绕论坛主题畅所欲言,为天津企业的转型升级建言献策。
本次论坛由天津OTC、天津新四板科技金融服务平台、东丽区金融服务办公室主办,由天津市科技金融中心、天津OTC 东丽区运营中心、天津明大华中企业孵化器有限公司协办,得到了天津市高新技术成果转化中心的专业指导,也得到了来自挂牌企业和合作单位的鼎力协助。
本次论坛由OTC领导致辞、主题演讲、嘉宾分享和圆桌论坛四个环节组成。
第一个环节,由天津滨海柜台交易市场总经理、天津新四板科技金融服务平台负责人–周华敏先生就本次论坛的目的和意义致辞也简要介绍了OTC、新四板平台取得的成绩和能为广大企业提供的全方位服务。
第二个环节,由特邀嘉宾天纺生产力促进有限公司董事长杨树成结合实际案例,从“观念创新、科技创新、管理创新”三个维度阐述了传统企业如何实现“科技兴企,人才强企”的转型升级。
第三个环节,由四位分享嘉宾天津汉锦建筑装饰股份有限公司总经理钟辉、天津云顶云科技有限公司总经理张晓峰、天津云景科技股份有限公司董事长欧爱民、天津市盛之和食品股份有限公司总经理王勇军,分别介绍了自己对转型升级的理解和自身企业在转型升级时的阵痛和蜕变过程。
第四个环节,圆桌论坛。由四位特邀嘉宾天津科技金融中心主任、天津市创业投资协会秘书长何勇军,玑瑛天使投资基金合伙人、投资总监王广龙,天津市鸿讯通商贸有限公司副总经理杨晓明,天津市龙新石油机械制造股份有限公司董事长张兵,就“如何定义成功转型”,“转型中遇到的困惑与迷茫”,“转型之路在何方?”三个问题展开讨论,并回答了台下观众发布的弹幕问题。
我们已经伴随着中国经济进入了新常态,已经受到世界经济和中国经济大环境的影响,接下来的关键是如何积极主动地认识新常态、适应新常态,创新发展思路,实现发展的新跨越、创新的新突破。
我们期待更多的优秀企业家们能够走出来,分享自己成功转型升级的心得,也希望更多的天津企业家们能够寻找到适合自身的转型升级之路。

[OTC优秀企业]

天津市副市长康义等领导莅临东方兴泰集团调研指导工作

2018年3月16日,康义副市长带领天津市市科委、市市场监管委、市金融局、市中小企业局等领导,在武清区区长戴东强陪同下,莅临东方兴泰集团新工厂调研指导,并召开《科技型中小企业调研工作会议》。东方兴泰集团董事长崔恩富先生、总裁崔忠宝先生热情接待。
在调研过程中,康义副市长和各级领导参观了东方兴泰集团新工厂的“天锻压力机智能化生产线”后,对智能化生产线冲压产品给予高度的赞扬和肯定,并提出宝贵的指导性建议。
在集团产品展示厅,崔忠宝总裁向康义副市长介绍了东方兴泰科技创新发展历程。东方兴泰集团坚持致力于打造 “智慧工厂”,既是培育经济增长新动能的必由之路,也是抢占未来经济和科技发展制高点的战略选择。
康义副市长在参观产品展示厅后对东方兴泰集团快速发展指明方向,并召开现场工作会议作出重要指示“把创新作为引领发展的第一动力,加强科技创新,实现企业经济实力的飞速发展”。
东方兴泰集团将把握世界新一轮科技革命和产业变革大势,深入实施创新驱动发展战略,不断增强企业创新力和竞争力。(摘自“东方兴泰微信公众号”)

[行业快讯]

我市启动2018年企业家队伍建设“111”工程申报工作

为深入贯彻落实我市企业家工作会议精神和《中共天津市委 天津市人民政府关于营造企业家创业发展良好环境的规定》的有关要求,进一步树立“产业第一,企业家老大”理念,加大企业家培养支持力度,优化企业家创业发展环境,加速培养一批具有国际视野、现代理念、敢于担当、引领方向的企业家,日前,市人才办组织召开了企业家队伍建设“111”工程申报工作部署会,全面启动我市2018年企业家队伍建设“111”工程申报工作。
我市企业家队伍建设“111”工程在市人才工作领导小组领导下,由市委组织部、市国资委党委、市科委、市工信委、市工商联、市人力社保局、市教委、市中小企业局、各区人才工作领导小组等单位共同组织实施。实施“111”工程的总目标是从2018年到2020年,选拔培养100名以上的“杰出企业家”,1000名以上的“新型企业家”,10000名以上的“优秀企业家”。其中,“杰出企业家”选拔培养工作由市国资委具体组织实施,“新型企业家”选拔培养工作由市科委具体组织实施,“优秀企业家”选拔培养工作由市工信委牵头负责,各区人才工作领导小组具体组织实施。
对入选的企业家,市人才办将牵头制定“一揽子”培养支持举措,促进各个层次企业家加速成长。对于“杰出企业家”人选,将给予经费支持,强化跟踪服务,制定“一人一策”的培养方案,重点突出强化政治引领、拓展国际视野、提高国际化管理水平。对于“新型企业家”人选,将给予经费支持、组织高级研修班和高端论坛、搭建资源共享平台,重点突出培养创新能力、打造知名度。对于“优秀企业家”人选,将为他们搭建交流互动平台、有针对性地组织各类培训等,重点突出培育创新精神、提高经营管理能力,提升在行业和区域内的影响力,帮助企业尽快做大做强。通过精准有效、务实管用的培养措施和贴心的服务对接,加快培育一流企业家队伍,促进企业发展,为推动我市高质量发展提供强大支撑。

[股融易道]

投资人爱看的商业计划书长什么样?(上)

商业计划书就像一份公司的简历,它直接决定了投资人会不会“面”你。
“BP做得好的项目不一定是好项目,但是如果BP做得烂,一般来说创业者的素质不会特别高。”真格基金投资管理副总裁刘元曾在名为《创业第一年:如何让公司活下来》的书中这样定义BP的重要性。
除非你是受人追捧的明星创业者——他们往往已经在过往的经历中证明了自己的能力,“这些人一旦有需求,并且消息一经散播,就可能有很多投资人排队去见他们。”熊猫资本投资经理刘炳一说——对于大部分普通创业者而言,当你有融资需求时,一份漂亮的商业计划书是非常有必要的。
有意思的是,商业计划书的规范也是近5年才发生的事。
互联网的发展带起了一大批创业公司的出现。根据华兴资本所统计的数据,2015年国内风险投资的数量高达8450件,而这个数字在2012年时只有1012。到了2016年和2017年,创业公司增幅数量回归理性,其中2017年的风投数量为4676件。面对庞大的数量,“投资机构的筛选成本越来越高,此时一份好的商业计划书有助于吸引投资人的注意力,因此商业计划书的整体撰写水平开始提高。”财务顾问机构(FA)青桐资本投资总监方洁告诉《第一财经周刊》。
那么一份合格的商业计划书长什么样?孙志超在自己的《创业第一年:如何让公司活下来》这本书中说,商业计划书必须符合“清楚易读”“简单”“容易被理解”这3个要素。
刘元给了一些更细节的规范例子:比如说不要用感叹号,感叹号会让投资人产生抵触心理,让人感觉这不是商业场景下的对话;字体要统一,引用行业数据最好有引证,比如说该数据出自于麦肯锡发布的《2015年中国TMT行业研究报告》;PPT的主要颜色不要超过3种,字数不要太多,PPT最忌讳的就是冗长。
冗长,是很多创业者在写商业计划书时最容易犯的错误。事实上,很多投资人对于商业计划书都是一扫而过,不会花太多时间。“我们发现了一个比较奇怪的现象,很多时候,投资机构会让我们将一些核心数据从BP中提炼出来,他们之所以提出这样的诉求,是因为很多创业者喜欢把数据放进PPT形式的BP中,投资人无法直观地分析对比数据,这样反而降低了投资人筛选项目的效率。”投融资交易平台Starup星起的CEO郑焕德告诉《第一财经周刊》。
要想写好一份商业计划书,里面的讲究有很多。不同行业的商业计划书长得不太一样,而且每个机构和投资人的喜好各不相同,但侧重点有哪些、投递渠道在哪儿,仍然可以找到一些共性。4位资深投资人分享了自己的经验,可以给创业者一些参考。
商业计划书应该呈现哪些内容?
总体而言,一份合格的商业计划书应该讲清楚创业者目前在做的事是什么、为什么这件事由这个团队来做可以做成,以及该项目所在的行业目前处于哪个阶段。
刘炳一认为商业计划书最开始应该阐述的是项目亮点,方洁从FA的角度来看也认同这一观点,“这个亮点可能是市场机会的亮点,或者是项目本身模式的亮点、团队的亮点、技术的亮点、数据的亮点,也有可能是历史投资机构背书这方面的亮点,或者是它的竞争优势等。”方洁进一步解释道。亮点非常重要,因为亮点决定了投资人在拿到一份商业计划书并开始快速浏览后是否会继续往下看。
除了展示亮点,一套完整的商业计划书还应该包含创业团队、市场规模、市场痛点以及解决办法、用户画像、业务模型、运营数据、竞争分析、核心壁垒以及融资需求等内容。当然,创业者可以根据项目特点和投资人的阅读偏好来调整内容的前后顺序。
这里我们介绍几个主要条目的撰写方法及注意事项:

团队介绍

什么人需要写进团队介绍里?刘炳一在看一份商业计划书时的要求是,列入持股比例超过5%的人,以及ta过往的教育和工作经历。而且在展现过往的履历时,最好采用更为直接的方式。例如“2009年到2013年在阿里巴巴担任产品经理”这种表达方式在刘炳一看来要优于“4年阿里巴巴高级产品经理经验”,前者在筛选时对于投资机构来说更高效。
有时,为了更明确地展示团队能力,创业者可以透露团队成员在创业前的年薪范围,“年薪在一定程度上展现了候选人的实力。”刘炳一说道。
除了要展现核心团队的背景,方洁认为团队架构也是需要展现的一部分。“团队架构可以看出一个公司的能力是否完备,例如一家即将商业化的技术型公司需要融资,它的创始团队能够满足技术方面的要求,却没有销售人才,这在团队结构上,可能就是不完善的。”方洁这样解释。

市场痛点以及解决方式

创业者要在商业计划书中清晰地展现自己对市场的认知,而不是基于一些报告上的条目泛泛而谈。
例如当前的市场痛点有哪些、自己能针对痛点提出什么样的解决方案等。“假设总共有3条市场痛点,那么创业者就要针对痛点提出不同的解决方案。”方洁说道。(待续)(摘自“陆家嘴的小Rainbow微信公众号”)

[心灵(du)鸡汤]

焦虑时代:比时代抛弃你更可怕的,是你逼死了自己

最近一段日子,朋友圈弥漫着一片焦虑,人到中年,兜里没钱,真是要多悲惨有多悲惨。过去,大家想的都是怎么让自己出类拔萃。现在的目标是不被抛弃,真是要多焦虑有多焦虑。
身边有不少好朋友,年纪轻轻睡不着觉,吃不下饭,张口闭口就是要赚大钱。30岁前一定要年薪百万,40岁前要给后代留下祖产。
我没好意思说,按照这个节奏,能不能活到40岁都是个问题。物质带来幸福的时代可能已经结束了,可自己折磨自己的时代才刚刚开始。
失眠、焦虑、抑郁症,随便拿出一个,分分钟让你赚来的钱都赔进医药费,还可能治不好。
于是,我跟助理说,要成立一个反焦虑联盟。助理发来一个惊恐的表情,来了一句:姐,那可能是个废柴联盟。
我笑了,想起很早以前有人跟我说过的一句话,越焦虑越牛逼。因为焦虑是一种动力。当你焦虑时,说明你开始想要改变了,不愿意接受随遇而安的态度。
乍听起来,是这么个道理。可仔细一想,却漏洞百出。放眼身边,那些20岁就焦虑的年轻人,30岁成功了吗?
没有。他们只是更焦虑了。理由很简单,焦虑和努力根本不能相提并论,这俩事儿没关系。你焦虑,并不代表你努力。
相反,它可能逼死你。
前段时间,很火爆的年轻女人的三大刚需:变美、撩汉、赚钱。朋友聊天说起近况,我感觉,现代人最大的刚需其实只有一个:保命。
逼死一个人到底有多容易?给他一样看得见摸不着的东西,就够了。
这些年,新闻里,累死的,病死的,自杀的年轻人比比皆是。同学会上,我惊讶地发现,随便抓住一个人问最近过得怎么样,没人告诉你,他身体倍儿棒吃嘛嘛香,每个人都是一身病,不是身体疼痛,就是精神抑郁。
失眠、焦虑、抑郁症,恐怕没等时代抛弃你,人就先逼死自己了。
2018年1月,智联招聘发布了2017年中国白领满意度指数报告。你可以猜一下2017年白领职场年度关键词是什么?
我的第一反应是:穷。现在人天天把钱挂嘴边(比如我),穷肯定稳赢。
可答案一揭晓,第一名居然是:焦虑。
想想不难理解,放眼身边,跟谁比都比不上。有钱的还比你努力,努力的比你好看。拼爹、拼脸、拼才华,一样都没有。怎么可能不焦虑。
我不否认焦虑的鸡血功效,但它的功效太有限,副作用却太明显,是一颗不值得吃的药。
这几年,经常有人说起一句话,你不逼自己一把,不知道能耐有多大。
过去,我觉得特别对。成长这件事从来就没有舒服的。可后来,我发现,这是有人在偷换概念,他们搞不清安逸和随顺的差别。
我举个最简单的例子:减肥。
这些年,因为减肥,没少遭罪,可还是忽胖忽瘦,怎么练过段时间又被打回原形。过去,我一直觉得是因为我不够努力。直到年前,看了马丁塞利格曼的一本书叫《认识自己,接纳自己》,我才明白,其实人这辈子真的是有局限的。
他在书里提到一个特别有意思的观点,每个人都有一个自然体重,而这个自然体重是天生的。一旦你有了饥饿感,新陈代谢就会减慢,这样你就更瘦不下来了。
于是,我明白一个道理,从120斤变成100斤可能是自律不自律的问题,能不能下100斤,就是看命啊。
塞利格曼有句话,我特别喜欢:改变你能改变的,接纳你不能改变,才是牛逼闪闪的人生。
可惜,还有下半句,一般人不懂得区分这两点的差别。这大概就是所谓缺少智慧的生活。焦虑的本质其实是无知。

最近这大半年,我写了很多扎心的文章,提醒别人要勤奋努力。于是,有很多人问我,我这么努力,为什么没有好结局。
不好意思,这个可能真没有。且不说,成功的定义多种多样,就算是那种俗套的逆袭大戏,也有一个重要因素,叫命运。
木心有句话我特别喜欢,规律背后,有命运在嘲笑。
说白了,人这辈子,身不由己的事儿太多,心态不好的人,优先逼死自己。
有一段时间,我特别好奇,有钱人都是怎么赚钱的。于是,我问了身边几个年纪轻轻就年薪百万的朋友,他们是怎么让自己出类拔萃的。
很多人都提到一个词:运气。
这两个字听上去,或许很可笑,但真的是,从0到1,可能努力就够了,但从1到100,多少需要点运气。这也是为什么,没有人可以告诉你,到底哪条路可以走向成功,因为很多真的是瞎蒙的。
还有人说,你没穷过,你不懂穷人的焦虑。
但我想告诉你,精神层面的困扰,无法用物质来解决。举个最简单的例子,失眠、焦虑、抑郁症患者里,有钱人一点都并不比穷人少。你总以为有钱能使鬼推磨,生一场情绪病,才知道,钱是最没用的东西。
那些想不开的年轻人,真的不是穷死的,而是被自己逼死的,或者说,被所谓的成功学绑架而死的。
所以我才说,活命才是刚需。
年轻人是不是应该焦虑,放在价值观的纬度里,其实就是,人死了钱没花了和人活着钱没了,到底哪个更悲惨。
没有人能给你一个标准答案,它完全取决于你想要怎样的人生。你的悲惨,或许是别人的甘之如饴。
但我特别想说,凡是要讲度,想赚钱,想成功,无非是希望日子过得好。可是,医药费真心贵。这个时代,最值钱的就是一个好心态。
我这么说,不是让你坐以待毙,而是想告诉你,我希望你努力,更希望你好好活下去。(摘自“行动派微信公众号”)

服务月刊2018-4号

行业快讯
股融易道
股权融资协议里的18个致命陷阱
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[行业快讯]

国家统计局:2018年一季度 GDP同比增长6.8%

国家统计局发布一季度经济数据显示,一季度国民经济延续稳中向好发展态势,转型升级稳步推进,质量效益不断提升,经济运行开局良好。初步核算,一季度国内生产总值198783亿元,按可比价格计算,同比增长6.8%。分产业看,第一产业增加值8904亿元,同比增长3.2%;第二产业增加值77451亿元,增长6.3%;第三产业增加值112428亿元,增长7.5%。

习近平出席2018博鳌亚洲论坛前瞻 三大看点值得关注

一年一度的“博鳌时间”即将开启,习近平将应邀出席博鳌亚洲论坛2018年年会开幕式并发表重要主旨演讲,会见与会外国国家元首、政府首脑和国际组织负责人,集体会见论坛理事,并同与会中外企业家代表座谈。这是今年以来,习近平参加的首个重大主场外交活动,受到海内外高度关注。
今年博鳌论坛的三大看点为
看点一:“对进一步改革开放作出最权威阐示”
看点二:“命运共同体彰显强大理论生命力”
看点三:“博鳌亚洲论坛搭建合作共赢平台”

[股融易道]

股权融资协议里的18个致命陷阱

对于股权投资的双方,画好越好,不如约定好,先小人后君子,不然等事情出来就扯不清楚了,而且据大数据统计这种撕破脸皮的案例数不胜举,无论是俏江南还是一些小企业。

1、财务业绩

这是对赌协议的核心要义,是指被投公司在约定期间能否实现承诺的财务业绩。因为业绩是估值的直接依据,被投公司想获得高估值,就必须以高业绩作为保障,通常是以“净利润”作为对赌标的。
我们了解到某家去年5月撤回上市申请的公司A,在2011年年初引入PE机构签订协议时,大股东承诺2011年净利润不低于5500万元,且2012年和2013年度净利润同比增长率均达到25%以上。结果,由于A公司在2011年底向证监会提交上市申请,PE机构在2011年11月就以A公司预测2011年业绩未兑现承诺为由要求大股东进行业绩赔偿。
另一家日前刚拿到发行批文的公司B,曾于2008年引进PE机构,承诺2008-2010年净利润分别达到4200万元、5800万元和8000万元。最终,B公司2009年和2010年归属母公司股东净利润仅1680万元、3600万元。
业绩赔偿的方式通常有两种,一种是赔股份,另一种是赔钱,后者较为普遍。
T1年度补偿款金额=投资方投资总额×(1-公司T1年度实际净利润/公司T1年度承诺净利润)
T2年度补偿款金额=(投资方投资总额-投资方T1年度已实际获得的补偿款金额)×〔1-公司T2年度实际净利润/公司T1年度实际净利润×(1+公司承诺T2年度同比增长率)〕
T3年度补偿款金额=(投资方投资总额-投资方T1年度和T2年度已实际获得的补偿款金额合计数)×〔1-公司T3年实际净利润/公司T2年实际净利润×(1+公司承诺T3年度同比增长率)〕
在PE、VC投资领域的律师眼中,业绩赔偿也算是一种保底条款。“业绩承诺就是一种保底,公司经营是有亏有赚的,而且受很多客观情况影响,谁也不能承诺一定会赚、会赚多少。保底条款是有很大争议的,如今理财产品明确不允许有保底条款,那作为PE、VC这样的专业投资机构更不应该出现保底条款。”
此外,作为股东,你享有的是分红权,有多少业绩就享有相应的分红。所以,设立偏高的业绩补偿是否合理?
在财务业绩对赌时,需要注意的是设定合理的业绩增长幅度;最好将对赌协议设为重复博弈结构,降低当事人在博弈中的不确定性。不少PE、VC与公司方的纠纷起因就是大股东对将来形势的误判,承诺值过高。

2、上市时间

关于“上市时间”的约定即赌的是被投公司在约定时间内能否上市。
公司一旦进入上市程序,对赌协议中监管层认为影响公司股权稳定和经营业绩等方面的协议须要解除。但是,“解除对赌协议对PE、VC来说不保险(放心保),公司现在只是报了材料,万一不能通过证监会审核怎么办?所以,很多PE、VC又会想办法,表面上递一份材料给证监会表示对赌解除,私底下又会跟公司再签一份”有条件恢复”协议,比如说将来没有成功上市,那之前对赌协议要继续完成。”

3、非财务业绩

与财务业绩相对,对赌标的还可以是非财务业绩,包括KPI、用户人数、产量、产品销售量、技术研发等。
一般来说,对赌标的不宜太细太过准确,最好能有一定的弹性空间,否则公司会为达成业绩做一些短视行为。所以公司可以要求在对赌协议中加入更多柔性条款,而多方面的非财务业绩标的可以让协议更加均衡可控,比如财务绩效、企业行为、管理层等多方面指标等。

4、关联交易

该条款是指被投公司在约定期间若发生不符合章程规定的关联交易,公司或大股东须按关联交易额的一定比例向投资方赔偿损失。
上述A公司的对赌协议中就有此条,若公司发生不符合公司章程规定的关联交易,大股东须按关联交易额的10%向PE、VC赔偿损失。
不过,相关PE机构人士表示,“关联交易限制主要是防止利益输送,但是对赌协议中的业绩补偿行为,也是利益输送的一种。这一条款与业绩补偿是相矛盾的。”

5、债权和债务

该条款指若公司未向投资方披露对外担保、债务等,在实际发生赔付后,投资方有权要求公司或大股东赔偿。
债权债务赔偿公式=公司承担债务和责任的实际赔付总额×投资方持股比例

6、竞业限制

公司上市或被并购前,大股东不得通过其他公司或通过其关联方,或以其他任何方式从事与公司业务相竞争的业务。

7、股权转让限制

该条款是指对约定任一方的股权转让设置一定条件,仅当条件达到时方可进行股权转让。“如果大股东要卖股份,这是很敏感的事情,要么不看好公司,或者转移某些利益,这是很严重的事情。当然也有可能是公司要被收购了,大家一起卖。还有一种情况是公司要被收购了,出价很高,投资人和创始人都很满意,但创始人有好几个人,其中有一个就是不想卖,这个时候就涉及到另外一个条款是领售权,会约定大部分股东如果同意卖是可以卖的。”毛圣博这样解释道。
但这里应注意的是,在投资协议中的股权限制约定对于被限制方而言仅为合同义务,被限制方擅自转让其股权后承担的是违约责任,并不能避免被投公司股东变更的事实。因此,通常会将股权限制条款写入公司章程,使其具有对抗第三方的效力。实践中,亦有案例通过原股东向投资人质押其股权的方式实现对原股东的股权转让限制。

8、引进新投资者限制

将来新投资者认购公司股份的每股价格不能低于投资方认购时的价格,若低于之前认购价格,投资方的认购价格将自动调整为新投资者认购价格,溢价部分折成公司相应股份。

9、反稀释权

该条款是指在投资方之后进入的新投资者的等额投资所拥有的权益不得超过投资方,投资方的股权比例不会因为新投资者进入而降低。
“反稀释权”与“引进新投资者限制”相似。但这里需要注意的是,在签订涉及股权变动的条款时,应审慎分析法律法规对股份变动的限制性规定。

10、优先分红权

公司或大股东签订此条约后,每年公司的净利润要按PE、VC投资金额的一定比例,优先于其他股东分给PE、VC红利。

11、优先购股权

公司上市前若要增发股份,PE、VC优先于其他股东认购增发的股份。

12、优先清算权

公司进行清算时,投资人有权优先于其他股东分配剩余财产。
前述A公司的PE、VC机构就要求,若自己的优先清偿权因任何原因无法实际履行的,有权要求A公司大股东以现金补偿差价。此外,A公司被并购,且并购前的公司股东直接或间接持有并购后公司的表决权合计少于50%;或者,公司全部或超过其最近一期经审计净资产的50%被转让给第三方,这两种情况都被视为A公司清算、解散或结束营业。
上述三种“优先”权,均是将PE、VC所享有的权利放在了公司大股东之前,目的是为了让PE、VC的利益得到可靠的保障。

13、共同售股权

公司原股东向第三方出售其股权时,PE、VC以同等条件根据其与原股东的股权比例向该第三方出售其股权,否则原股东不得向该第三方出售其股权。
此条款除了限制了公司原股东的自由,也为PE、VC增加了一条退出路径。

14、强卖权

投资方在其卖出其持有公司的股权时,要求原股东一同卖出股权。
强卖权尤其需要警惕,很有可能导致公司大股东的控股权旁落他人。

15、一票否决权

投资方要求在公司股东会或董事会对特定决议事项享有一票否决权。
这一权利只能在有限责任公司中实施,《公司法》第43条规定,“有限责任公司的股东会会议由股东按照出资比例行使表决权,公司章程另有规定的除外”。而对于股份有限公司则要求股东所持每一股份有一表决权,也就是“同股同权”。

16、管理层对赌

在某一对赌目标达不到时由投资方获得被投公司的多数席位,增加其对公司经营管理的控制权。

17、回购承诺

公司在约定期间若违反约定相关内容,投资方要求公司回购股份。
※ 股份回购公式:
大股东支付的股份收购款项=(投资方认购公司股份的总投资金额-投资方已获得的现金补偿)×(1+投资天数/365×10%)-投资方已实际取得的公司分红
※回购约定要注意的有两方面:
一是回购主体的选择。最高法在海富投资案中确立的PE投资对赌原则:对赌条款涉及回购安排的,约定由被投公司承担回购义务的对赌条款应被认定为无效,但约定由被投公司原股东承担回购义务的对赌条款应被认定为有效。
另外,即使约定由原股东进行回购,也应基于公平原则对回购所依据的收益率进行合理约定,否则对赌条款的法律效力亦会受到影响。
二是回购意味着PE、VC的投资基本上是无风险的。投资机构不仅有之前业绩承诺的保底,还有回购机制,稳赚不赔。上述深圳PE、VC领域律师表示,“这种只享受权利、利益,有固定回报,但不承担风险的行为,从法律性质上可以认定为是一种借贷。”
《最高人民法院关于审理联营合同纠纷案件若干问题的解答》第4条第二项:企业法人、事业法人作为联营一方向联营体投资,但不参加共同经营,也不承担联营的风险责任,不论盈亏均按期收回本息,或者按期收取固定利润的,是明为联营,实为借贷,违反了有关金融法规,应当确认合同无效。除本金可以返还外,对出资方已经取得或者约定取得的利息应予收缴,对另一方则应处以相当于银行利息的罚款。

18、违约责任

任一方违约的,违约方向守约方支付占实际投资额一定比例的违约金,并赔偿因其违约而造成的损失。上述A公司及其大股东同投资方签订的协议规定,若有任一方违约,违约方应向守约方支付实际投资额(股权认购款减去已补偿现金金额)10%的违约金,并赔偿因其违约而给守约方造成的实际损失。

[信批一点通]

挂牌企业信息披露好处多

1、有利于企业实现融资

信息披露是投资者进行理性决策的前提,投资者通过披露的信息,全面了解企业运营状况,才能据此做出理性的投资决策,实现预期收益,最终促进企业融资。

2、有利于树立良好形象

信息披露制度为企业提供了一个自我表现、宣传业绩的手段,是公众公司和投资者沟通的桥梁和纽带。同时,也能促使公司不断改善经营管理,提高管理水平,最大限度地增加股东财富和社会经济利益。

3、有利于提升公司治理水平

信息披露要求公众公司必须如实地公开自己的真实情况,不得弄虚作假、欺骗公众。这种严格的法律责任促使证券发行人和其他相关人员加强自我约束和自我管理。有利于提高公司的透明度,促进公司加强内控制度建设,提高公司经营管理能力,促进法人治理结构的改善,最终提升公司治理水平。

4、有利于促进资源最优配置

当信息披露者向市场披露了有用的信息而筹集到了必要的资本(股权或借入资金),并因此而获得了丰厚的利润后,那么可以认为信息披露已达到了资源的最佳配置的目的,即实现了社会资源的最优增长、社会福利的最大化以及其他有益目标。

5、有利于提升企业信用

信息披露是资本市场监管制度的必要组成部分,是发行者必须承担的义务。通过信息有效披露,接受资本市场监督,能够促进提升企业的信用,从而促进股权融资、增值、流动。

6、有利于缓解信息不对称

在资本市场上,公众公司与证券经营机构占有信息优势,极易形成对市场交易信息的垄断,而投资者很难获取进行投资决策所需的充分信息。信息披露制度要求公众公司真实、准确、全面、及时地披露相关信息,以保障股东知情权。

7、有利于保护投资者的合法权益

倘若没有一个健全完善的信息披露制度作为有关主体的行为规则,则欺诈行为势必盛行,投资风险随之增加,投资者的利益将无法获得保护,终令投资者失去信息,从而破坏证券市场的完整性。公众公司规范化的信息披露可以防止少数人通过不正当的手段垄断信息,牟取暴利,从而保护了投资者的合法权益和社会公众的基本利益。

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会员机制:谁是会员?奖励什么?如何升级?

在过去的12年,我每年有一半时间在出差,慢慢在每个城市,都有了自己喜欢的酒店。在北京,出差一天,我喜欢住东面的威斯汀。那出差三天呢?住一晚西面的喜来登,第二晚换到隔壁10米的雅乐轩,第三晚,再换回喜来登住。
为什么啊?连续三晚住一个酒店不好吗?这么折腾干嘛呢?省钱吗?不是因为省钱。我给你1秒钟猜一下为什么 …… 好的,时间到。你猜到了吗?
概念:航空、酒店会员
因为威斯汀、喜来登和雅乐轩,都是喜达屋集团旗下的酒店。连续入住3晚威斯汀,在喜达屋的政策里,都只能算1次入住。而3晚换不同的酒店,算3次入住。整个北京,只有喜来登,和雅乐轩是紧挨着的,所以这两家酒店,就成了“养卡族”用来“刷”入住次数的最佳选择。
算3次又怎样呢?给你发诺贝尔最佳旅客奖吗?诺贝尔不给我发奖,但因为我是喜达屋的白金卡会员,每年要入住25次,才能保留会籍。为了会籍,我已经这么刷了10几年,这就是航空公司和酒店的会员制度。
天啊,润总,你至于吗?会员有那么重要吗?
什么叫“至于吗”?哦,允许你刷王者荣耀,就不允许我刷酒店会员?我已经是八年的喜达屋白金卡会员了,再“刷”两年,就是“终身白金卡”了。
估计你听到这里,已经张大了嘴:天啊,酒店到底做对了什么,能让你有这么大的忠诚度?
酒店和航空公司的会员计划,确实是其他行业的典范。数据显示,50%的酒店顾客会忠于单一品牌。航空公司也类似。今天我们就来认真学习,航空酒店会员的核心逻辑。
运用:

第一, 谁是会员?

航空公司和酒店最有价值的顾客,都是商旅客人。商旅客人的消费模式比较特别,出差的人是员工,付费的是公司。那么,到底谁是你的会员?员工,还是公司?
员工关注的价值,和公司是完全不同的。员工更关注体验,公司更关注价格。员工会为超凡的体验而留,公司会为稍高的价格而走。公司,就是一个价格动物,不是好的会员。
航空公司和酒店做对的第一件事情,是把员工,也就是出差者,发展为会员。这样,员工就会在公司合规的差旅标准内,把体验作为第一要素,而不是价格。
这一点,可以被很多行业借鉴。儿童教育行业,应该把妈妈发展为会员,还是把孩子发展为会员?孩子会为超凡的体验而留,妈妈会为稍高的价格而走。所以,你要把孩子当作会员。
“小朋友,再过三个月,你就能升级为黄金圣斗士了。加油!”孩子欢呼雀跃,你觉得这时候,妈妈会给孩子退学吗?

第二, 奖励什么?

会员持续消费,消费产生积分。在信用卡行业中,很多银行20元换1个积分,20个积分换1块钱奖品。所以,消费者一算就知道了:每消费100元,能得0.25元。那我消费100万,才能换一个扫地机器人。消费者立刻就没兴趣了。
所以,积分千万不能货币化。积分要兑换无法货币化的,最好是自己能提供的,标价很高、成本很低的商品。比如航空公司的升舱,贵宾休息室,快速办票通道,优先选择座位等等,再比如酒店的升级房间,行政酒廊使用资格,延迟退房等等。

第三, 如何升级?

航空公司和酒店,都是免费成为会员。一旦成为会员,就能免费用WIFI,开始获得积分,然后就开始“进一寸,有一寸的欢喜”。
比如喜达屋酒店集团,一年住满10次,恭喜你就是金卡了,延迟退房,积分加速;一年住满25次,哇,恭喜你就是白金卡了,随时升级到套房。
比如东方航空。一年飞40次,恭喜你就是金卡了,贵宾休息室,优先登机;一年飞到90次,哇,恭喜你就是白金卡了,随时升级到头等舱。
进门要容易,升级要频繁,把会员,变成成年人的游戏。(摘自得到APP)

服务月刊2018-3号

从“制造”到“智造”峰会邀请函
行业快讯
股融易道
    达晨创投肖冰:从350家创业公司分析企业成败的密码度(下)
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 [刊首语]

从“制造”到“智造”峰会邀请函

新年伊始,万象更新,我们也在为我们的企业提供更加优质、多元化服务进行着积极的准备。
我们所处的时代,正在以互联网技术、信息化技术的广泛应用为标志,逐渐在打破传统的生产要素配置方式,正在引领新一轮的科技革命和产业变革。信息技术与传统制造、零售、新材料、新能源、生物等领域交叉融合,带动了几乎遍及所有领域的群体性技术和产业革命。以用户至上、多方参与、开放共享为基本特征的互联网思维快速渗透,迫使传统企业组织更加趋向扁平化、网络化,产业组织趋向平台化、生态化。
同时,随着环保政策密集出台,环保督查力度、广度的不断升级,也在不断倒逼粗放发展的传统生产制造企业转型升级。
时不我待,只争朝夕。而我们身处传统行业的中小企业是否已经做好了迎接从IT到DT时代的挑战,是否已经做好了拥抱互联网+,做好准备时刻与蓝天为伴?OTC一直在思考着。
说了这么多背景,只想告诉你我们计划在4月左右推出首次大型行业交流活动,让面临转型压力的你和信息技术领域里的弄潮儿们进行一次直面的交流、碰撞,帮助您解密信息技术和网络究竟能为企业转型带来哪些改变,并与同行们一起分享经验、思考,甚至失败和挫折的经历,也欢迎您将想法或意见与我们进行联系。
不见不散,期待您的参加!

[行业快讯]

2月官方制造业PMI降至50.3 连续19月站稳荣枯线上方趋势明显

2018年2月份,中国制造业采购经理指数(PMI)为50.3%,比上月回落1.0个百分点,制造业总体延续扩张态势,增速有所放缓。分企业规模看,大型企业PMI为52.2%,比上月回落0.4个百分点,仍位于扩张区间;中、小型企业PMI为49.0%和44.8%,分别比上月下降1.1和3.7个百分点。
2018年2月份,中国非制造业商务活动指数为54.4%,比上月回落0.9个百分点,高于去年同期0.2个百分点,非制造业总体仍保持较高的景气水平。

两会召开在即 这几项内容是资本市场改革讨论热点

南开大学金融与发展研究院负责人田利辉表示:资本市场改革的讨论将会侧重于如何实现市场公平、如何服务实体经济、如何推进普惠金融、如何提升中国资本市场的国际竞争力。这些工作的落实和推进需要形成共识、明晰战略、分解路径、具体部署和专人负责。
新时代证券首席经济学家潘向东认为可能会围绕几个要点:
一是推动发行上市制度的改革,增加资本市场服务实体经济能力;
二是进一步扩大直接融资,优化整体金融结构,尤其是大力发展债券市场;
三是进一步规范市场秩序,净化市场环境。

[股融易道]

达晨创投肖冰:从350家创业公司分析企业成败的密码度(下)

肖冰 达晨创投执行合伙人
肖冰先生是中国人民大学经济学学士、暨南大学经济学硕士。从事投资20多年,有着丰富的境内外投资经验和业内广泛的人脉关系,对项目判断具有独到的眼光。主管公司投资业务。2009年,荣获清科评比的“中国创业投资家十强”。2012年、2013年均被《福布斯》杂志评为“中国最佳创投人”。 2015年,荣获清科评比的“中国最佳创业投资家”。
主要投资案例有蓝色光标、数码视讯、同洲电子等。
达晨经过16年的发展,我们现在最值钱的是什么?可能你们会说是我们的品牌,或者是渠道,或者是团队,我认为可能是我们的大数据,围绕16年的投资,形成了一个庞大的数据库,特别可贵的是这个数据样本足够,同时又是非常的准确,因为是特别鲜活的,特别准确的,我们知道了解这些企业的真实的数据。
我们能从数据中挖掘出什么,能够总结出什么规律,能为被投企业,或者是准备看的企业提供哪些帮助,这个才是有价值的。
所以这次我是主动请缨,做一个针对大数据的主题分享。

六、企业家要保持有定力的节奏感

达晨的样本是足够的,一星级的企业,完全失败的企业11个,二星级企业,接近失败的有18个,三星级企业有47个,看起来总数已经是很大了,几十个亿,但是我们的基金回报是很好的,因为我们的总数越来越大了。
这些企业,这些样本给我们一些什么启发呢?我也分享一下我的观点。
首先,节奏很重要。有的企业做起来是行云流水,特别的顺畅,感觉节奏上非常的顺畅,每一步都踩准了,有的企业很努力,也很聪明,很勤奋,但是他好像老是踩不到点,要不是踩错了,跑得很累。
节奏有轻重缓急加减。所谓轻重,什么时候该轻资产发展,什么时候该重资产发展,这是要把握好的节奏。搞错了可能就死了,也很危险。
什么时候该快,什么时候该慢,不该的时候坚决退一步,该快的时候坚决往前冲,很多企业也是不对的。
做企业是一个马拉松,跑马拉松的时候你在一个阵营里面,可能有一些人是短跑选手,开始的时候跑得很快,你可能被他干扰了,你可能被你的竞争对手的节奏干扰了,他扰乱了你自己,你就乱了,你就完了,他完了你也完了。所以说把握节奏要有定力。
而且企业做得很好,每一次的融资节奏踩得很准,虽然业务做得没有那么好,但是融资每一步都踩得准。研发、申报上市的节奏也是一样,企业家一定要冷静的思考节奏的问题。

七、盲目学大企业也是死亡典型

还有一个死亡的典型,绝大多数的公司死了,我们在机场书店看到很多大公司的书,很畅销,都被创业企业家买走了,华为怎么干的,Google怎么干的,咱们就怎么干。
但我觉得学习不能盲目地学,要因地制宜,因时制宜的学,特别是要学习这些大企业在小的时候是怎么做的,不要学大企业大了以后怎么做的,大了以后都是戴着光环的,我们要学可能就学死了。
达晨投了这么多企业,有特别多元化的,到现在没有一个成功的。全部失败了。
有种多元化发展的企业家是特别可爱的。他们肯定是最聪明的,因为老是有创意,又是最勤奋的,因为老是闲不住,身体又是最好的,恨不得24小时工作,每次去一个企业就说我们又上了一个新项目,隔两天又上了一个新项目,五六个项目同时展开,不甘心于只做一个业务。
因为他的机会太多,因为他自己的能力太强,一个业务根本满足不了他,管理能力也很强,调动资源的能力也很强,他说我的每个项目都融资,将来的每个项目都上市,这个中小板上市,那个是上主板上,还有一个去美国上,这是很多企业家的梦想。
企业多元化的时候,我就问了他三个问题:
第一个问题,你现有的业务是不是足够安全的?很多企业的第一个业务还在半坡爬的时候,还有很多竞争对手的时候,还有死亡危险的时候就开始搞新的业务,这肯定是不对的。
第二个问题,你现在的业务是不是行业第一了?很多企业也还没有到行业第一,他就开始去上新项目了。
第三个问题,你这个行业还有没有上升的空间?是不是已经天花板到头了?其实行业很大,中国的市场很大,全球市场很大,为什么要上这么多新的项目?
Less is more,特别是那些特别聪明,勤奋的企业家一定要警惕自己,团队里面不要盲目的冒进,想法不要太多,想法多的,没有什么成功的。
很多家公司融资之前日子过得好好的,也赚钱,现金流也不错,老板也过得优哉游哉的。融资完了之后,账上多了那么多钱,特别的冲动,赶紧扩张,原来是一个省,现在几十个省,原来一两百人后来一两千人,一下子收不住了,管理也失控了,作业也失控了,各种失控,一下子巨额亏损,资金链断了。
所以说融资以后要控制自己的节奏,不要超出自己能力的去做,要把现金流,资金链这些都特别的关注。

八、目标是挑战BAT的基本上是完蛋了

我们还看到一个规律,好几个企业开始说你要做成一个什么公司,目标是我要打败BAT,我的目标是挑战BAT,这些基本上是完蛋了。
这些企业家想的都是宏伟的事情,伟大的事情,那些在过程中可以商业化变现的,赚小钱的机会全部不干。有的企业特别有意思,很多机会是可以变现的,可以赚钱的,他看不上,他说我赚那个小钱干吗?我们是要做伟大公司的,那你不看这些小钱,永远靠融资。
他认为投资人永远会支持他伟大的梦想,这是他的愿望,我有这么好的想法,投资人肯定会支持我。永远不赚小钱,最后往往就死了,因为资本市场一变化就死了。
经过这一轮的资本的泡沫,所谓的O2O等泡沫以后,现在回归到商业的理性、本质,首先要活下去,如果都活不下去就别谈大公司了,先把公司活下去再做成伟大的公司。
商业模式特别复杂的公司,我们也投过几个,当时超出我们的智商范围,我们看不懂,企业也说得玄乎的,有时候总是认为自己是不是智商不够了,别人也投了,我们是不是都参与一点?到底怎么赚钱,商业模式也讲不清楚。最后我看基本上这些公司也都死了。我们交了那么多学费之后,现在就坚持了。

九、企业家性格是决定性因素

还有性格的问题,有一个共同的规律,失败的企业家基本上都是性格的问题,性格即命运是早就说了。
有些企业家一看就特别强势,在企业里面是一言九鼎,谁都不能说反对的声音,他像一个皇帝一样的,他说什么就是圣旨,这种企业肯定是不行的。
还有一个是特别软弱的,特别弱势的企业家也碰到几个,什么主意都没有,大事小事都找投资人商量,特别小的事也找投资人商量,我说这个肯定是有问题的,拿不定主意。
还有一类,就是文人气质的,情怀特别多,理想特别大,每次都是谈情怀,谈理想,后来我们说打住,这次就不谈情怀了,每次见面都是谈情怀,这次谈数字,谈财务报表,谈咱们这个项目的进度,每一天、每个月,每一周开周会,每个月开一个会,每个季度做一个反思,评价项目的进展,拿报表来,最终体现在报表上。
他觉得这些东西太俗了,你要谈钱,我是谈情怀,谈理想的。企业家就是一个很俗的事儿,就是得一个个的趴着干,一块一块的赚回来,每天都得关注你的现金流、报表、库存、CPI,如果不看这些,而整天想那些,企业就死了。

十、企业家要与投资机构各司其职

对资本运作,有的企业失误导致了千差万别。有一类企业家觉得自己的学习能力很强,觉得自己是无所不能,觉得自己是专家,资本市场的东西都学会了,结果他不跟你商量,也不跟你咨询,很多方向自己定了。
还有的企业家选择中介机构,都是凭自己的感觉,凭自己身边朋友的主意,也不听我们的意见,不和专业机构的商量,选择完全不靠谱的,不适合他的,最后交了很多学费。
还有一类在这些问题上特别犹豫,我要不要上市?要交那么多税?排队时间那么长,要不要排队?审核那么严?我要不要做?听说还要考虑关系什么的,很害怕,犹豫的时候,一两年时间就过去了,两三年时间过去了,还在犹豫。另外一个公司,义无反顾的报材料,排队,两年之后就OK了。
因为资本市场的事情太复杂。达晨作为一个专业机构我们交了太多的学费,看了太多的案例,我们是最专业的。我看最好的企业,相信专业投资机构的意见,做他自己的事儿,他把自己的业务做好,把自己的业绩做好,听专业机构的意见,一步步的做好,这是最好的。
因为每个人都有自己的盲区。所以说企业家一定要灵活面对这些事情,要突破自己,不要固守,要相信自己不是万能的,你不是那种什么都正确的,你要抱着这个认识。

十一、大变局下企业如何转型

在过去的三五年里,中国的传统产业是面临了前所未有的大变局,压力是巨大的,之前从来没有这么大的压力,全面的受到压力,甚至是颠覆性的打击。
我们传统的比如说消费行业,原来那些很风光的消费品,现在一夜之间发现自己不行了,为什么?消费的主力人群变了,变成80、90后了,他们不看中央电视台,原来的标王,砸广告的品牌,现在一下子死了。
宝洁的销售大幅度下滑,传统的市场突然变天了。新的所谓的网红,电商等等红红火火,80、90后消费的是新东西,我们跟不上他们的消费节奏。
制造业前所未有的面临着冲击,成本上涨,基本上就没利润了,原来有利润的现在都没利润了,顶不住,因为自己的创新能力不够。我们的实体店被电商冲击,移动互联网重构了很多新的商业模式,压力是巨大的,是前所未有的大变局。
达晨三五年前投的公司压力是巨大的,因为当时投的现状是很好的,后面要转型谈何容易?成功的是少数。最近三年投的企业都非常好,因为这个企业已经是变了,成长起来的创业公司,不存在转型的问题,企业就是新公司,这让我们感到比较振奋,我们的企业家还是特别的聪明,特别勤奋的,还是有希望的。
另外是盲目的跟风转型,一下子互联网+,一下子O2O,把自己传统的那一块优质的东西全部放弃了,推倒重来,也死了。本来日子过得还行,虽然没有以前那么好,但是还可以活下去。一下子把自己搞死了,这种也有的,我们也有这样的案例。
我们有一些项目型的公司,一些周期型的公司,当时是挺好的,他没有在好的时候转型成为一个持续增长的商业模式,所以后面也不行了。
创业不易,且行且珍惜!

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我国中小企业会计信息披露研究

会计信息披露是指企业将直接或间接地影响到使用者决策的重要会计信息以公开报告的形式提供给信息使用者。我国于2006年颁布了《企业会计准则》,其中明确规定了会计信息的质量要求,主要包括可靠性、相关性、可理解性、可比性、实质重于形式、重要性、谨慎性以及及时性等要求。中小企业的会计信息披露问题关系到企业的生存和发展,必须要确保信息披露的准确性、时效性。

一、我国中小企业会计信息披露存在的问题

中小企业由于其资金和规模的限制,会计管理和会计制度等不正规,缺乏规范的会计信息披露制度,这些情况都制约了中小企业的发展。本文从以下几方面分析目前中小企业的会计信息披露现状。

1、会计信息披露失真较为严重

首先,中小企业的会计人员业务水平有限,整体素质偏低,对相关的法规、制度等了解不够,可能出现漏账、错账等问题,造成会计信息的失真。其次,我国中小企业的经营模式大多采用的是家族模式,企业的管理经营者也是投资受益者,因此可能存在着利用人为地捏造会计信息,更改会计数据等形式,骗取贷款、逃避税收等行为。再次,由于我国的中小企业所有权和经营权没有实现分离,在审计和监督的工作中,企业提供的财务资料可能会含有虚假成分,使得外部机构难以起到监督的作用。

2、中小企业不具备会计信息披露的自觉性

中小企业披露的会计信息如果涉及本企业的核心内容,例如技术或管理的方面的内容,可能被其他企业所利用,调整其经营策略,使得原有企业在竞争中受到冲击,甚至处于不利的地位。因此,许多企业即使进行会计信息的披露,也会有所顾忌,因此常常采取保守、谨慎的态度,会对一些信息不予披露或者披露不完整。

二、中小企业会计信息披露的意义

随着中小企业在国民经济的发展中所占的比重越来越高,国家越来越重视其会计信息披露的情况。2004年,国家颁布了《小企业会计制度》对企业会计信息的披露起到了积极的作用,健全和完善中小企业会计信息制度是非常必要的,加强中小企业的信息披露势在必行。

1、有助于企业税负公平

良好的会计信息披露制度得到的会计信息,可以作为税务部门征税的重要参考。目前许多中小企业在征收所得税的时候,采取的都是核定征收的方式,其主要原因之一就是现有的会计信息披露制度不完善,会计信息质量不高。而国家对于小微企业制定了一些减税政策,是在能够建账核算应纳税额的基础之上。实施中小企业会计信息披露制度,对于企业会计信息质量的提高,对于企业的税负压力的降低都是十分必要的。

2、有助于企业内部管理

建立和完善中小企业的会计信息披露制度,有助于企业树立良好的财务管理观念,对于企业持续健康发展起到积极的作用。同时,披露的会计信息质量提高,能够为企业的决策和科学管理提供相关的支持,有助于企业的内部管理。
3、有助于政府对中小企业的监管
中小企业的会计信息披露制度能够提高会计信息的质量和实用性,为企业的财务管理提供科学、统一的规范,这些为政府的监管部门和管理经济的部门提供了科学性的考评标准,有助于政府宏观调控的实施,规范市场秩序。

三、中小企业会计信息披露的对策

为了促进我国中小企业的健康发展,提升会计信息的质量,应研究其会计信息披露的对策。

1、规范企业财务报告

在企业制定和提供财务报告的时候,应考虑到会计信息披露的适度性,兼顾到会计信息的可靠性和重要性原则。减少和省略一些用处不大的信息,回避一些涉及到企业成本大于效益的信息。从内容和形式上,规范中小企业的财务报告,同时要衡量目前我国中小企业自身财务的情况,将中小企业的财务报告与大企业的财务报告区别对待。

2、发挥政府的职能

首先,应加强政府的监督。政府利用行政手段监督中小企业的财务工作,通过政府审计部门、财务部门等做好中小企业的审计工作,规范中小企业会计信息披露的内容和格式。政府监管属于间接监管,主要查看中小企业会计信息披露是否符合要求,并可对其进行抽查。其次,政府应建立和健全相关的法律、法规。中小企业自身存在着一些劣势,如抵御市场风险能力较弱等,因此,建立健全法律、法规,依法管理中小企业,为其营造一个公平的经营环境。再次,政府要建立一些中小企业的扶持政策,为其创造良好的发展环境。最后,加大对违纪、违规行为的处罚力度。

3、加强企业内部的建设工作

首先,企业应设立会计机构,会计人本文由论文联盟http://www.LWlm.com收集整理员应做到分工明确。其次,要建设一支素质高的会计人员队伍,通过各种方式提升企业会计人员的业务技能水平、职业道德水平。再次,企业应根据自身情况建立会计制度,设置账簿,编制财务报表,准确记录中小企业资产存量、现金流量情况。
中小企业会计信息披露对于企业的生存和发展到起到了重要的作用。要积极发现和解决其出现的问题,通过中小企业和政府的共同努力,提升会计信息的质量。

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乙方心态:谁付钱就听谁的,一定对吗?

我有个朋友,从知名的 IT 公司出来创业,做一个基于互联网的教育产品,但用户怎么都不喜欢。问我怎么办?我请他给我演示了一下,我发现这个产品的很多功能都围绕着,怎么向来检阅的领导展示而开发的。我告诉他,你犯了 IT 人创业的常见病:乙方心态。
概念:乙方心态
什么是乙方心态?甲方付钱给你,你就是乙方,来做一套 IT 系统,甲方的老板,并不是最经常使用这个产品的人,但他决定付钱,他是客户;最经常使用这个产品的人,是公司的全体员工。这些员工,用互联网的语言来说,就叫作“用户”。
客户在付钱,但是不怎么用产品;用户在用产品,但是并不付钱。用户和客户常常不统一,是两群人。那这个时候我们到底应该听谁的呢?
大部分的乙方会选择,谁付钱听谁的!所以,大量的乙方公司,做出了很多用来取悦甲方老板,但大部分员工很难使用的产品。这种心态,就是典型的乙方心态。
比如,你为甲方开发了一套办公软件,对接的是甲方的IT部门。IT 部门最想取悦的不是员工,而是老板,于是问老板怎么想。
老板的想法,那就天马行空了,他们提出这里要这么做、那里要那么改,可能完全是根据自己个人的喜好提的。比如,几乎每个老板都想要一个“老板视图”,一打开电脑,看到所有数据。
既然是老板决定付不付钱,那就拼命做呗。你花了最多的时间,最大的优先级来做“老板视图”,甚至不惜挤占了开发别的功能的时间。最后老板满意了,你就高高兴兴地拿钱走了,但是这个产品的真正的用户,广大的员工,可能并不喜欢。
乙方心态,会让你逐渐丧失理解真正用户需求的能力。
今天,你开始做互联网创业了,突然没有一个确定的老板决定需求、并为此付钱了。这时,你必须理解真正用户的需求并开发产品时,突然之间不知道怎么办了,很可能会自然而然地也开发了一个“老板视图”。这是乙方心态的危害。
从IT公司出来做互联网,从面对企业客户(toB)到面对消费者(toC),很重要的一点是打破自己的乙方心态。而打破乙方心态的本质是,透过付钱的客户,找到真正的用户。
乙方心态不仅存在于 IT 公司,在很多其他行业里也有,比如说广告公司。
广告公司做出来一个非常漂亮的设计,交给客户去审阅,客户的专业程度还不如广告公司高,但他会说这个不行,那个不行,我们的 LOGO 要做大一点,核心广告语要变成红字 …… 广告公司的专业人士想,既然是对方付钱,那就改吧,改到最后全是大标语,效果很差,但是你愿意付钱什么都好说。广告公司的这种心态也是乙方心态。
这没错,谁付钱听谁的。但是,你今天做自媒体了,突然没有“老板”付钱给你提要求了,你必须要满足真正用户的喜好了,这时候,很多广告人因为做了太久的乙方,已经不能洞察用户需求了。
那怎么办呢?
调整心态。有时候,甲方和乙方的需求都不重要,重要的是真正的用户,也就是丙方想要什么。下大力气研究丙方的痛点,把用户服务好之后,客户自然来(摘自得到APP)

服务月刊2018-1号

2017.致自己 2018.致未来结束
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    判断一家企业是否值得投资的11个维度
    授信现场尽职调查操作全流程(含前期、现场、核查)下篇
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[刊首语]

2017.致自己 2018.致未来结束

我们如何留念,时间不曾有丝毫的停留。还没来得及慢慢品味,2017已进入尾声。站在2018年的路口,回首走过的路,对2017年的自己道一声“谢谢”。

谢谢那个努力的自己

一路走来,我们奋斗过、拼搏过,成功过、失败过,泪水和汗水交织在一起,绘就了一幅成长的画卷。

谢谢那个曾经努力的自己,让我们看淡了结果,看清了得失;让我们明白了奋斗和拼搏的意义和价值。世事无常,结果难料,我们能够把握的唯有我们自己。
“结果并不重要,重要的是过程”,这句话听起来矫情但确是事实。努力后,一切随他去。

谢谢那个不曾放弃的自己

一路走来,我们经历过太多的痛快和无奈,太多的单枪匹马一个人的战争。那些你一个人面对的漫长而又孤独的黑夜,那些眼泪流下来又被自己强忍回去的瞬间••••••
谢谢那个不曾放弃的自己,让我们走过人生一个又一个艰难的时刻,到达不曾到过的地方,领略不曾领略的风景。

谢谢那个不曾放弃的自己,让我们完成人生一次又一次华丽的转身,实现一次次地自我蜕变。

2018,整装待发

未来之所以美好,在于其无限的可能性。

2018年在浓烈的节日氛围中悄然临近。

站在2017的尾巴上,让我们回首过去,对自己说声“谢谢”,然后竖起耳朵,聆听那来自未来的钟声。

2018,让我们整装再出发,迎着清晨的第一缕阳光,走进那未知的新世界。

[行业快讯]

工信部:扩大小微企业业务免税的政策覆盖面

2017年12月25日,财政部和税务总局联合印发《关于租入固定资产进项税额抵扣等增值税政策的通知》(财税〔2017〕90号),其中第六条对担保机构免征增值税政策做出了重大调整,即:“六、自2018年1月1日至2019年12月31日,纳税人为农户、小型企业、微型企业及个体工商户借款、发行债券提供融资担保取得的担保费收入,以及为上述融资担保(以下称“原担保”)提供再担保取得的再担保费收入,免征增值税。再担保合同对应多个原担保合同的,原担保合同应全部适用免征增值税政策。否则,再担保合同应按规定缴纳增值税。

2017年金融科技十大事件

3月:“网联”上线试运行入选理由:国家级金融基础设施超预期建成。
6月:京东集团正式拆分京东金融入选理由:京东金融千亿估值“独角兽”可期。
7月:红岭创投清盘网贷业务入选理由:网贷行业大额标的和刚性兑付模式宣告破产。
9月:ICO泡沫幻灭入选理由:央行最果断出手“一刀切”关停ICO
9月:众安在线上市入选理由:“新经济”强心剂与估值标杆。
10月:比特币价格飙涨入选理由:年度最狂热资产。
10月:趣店上市入选理由:揭开现金贷行业暴利一角。
11月:监管风暴突袭现金贷入选理由:万亿规模现金贷生死劫。
12月:P2P网贷行业整改验收开启入选理由:网贷行业进入备案“生死存亡”倒计时。
12月:酝酿中的“信联”入选理由:又一国家级金融基础设施轮廓渐明。

[股融易道]

判断一家企业是否值得投资的11个维度

史蒂夫•霍夫曼(Steven Hoffman)是硅谷知名孵化器Founders Space创始人、也有人叫他“船长”。
创办Founders Space之前,他创办过三家创业企业。写了一本讲如何创业的书《让大象飞》,他每年40%的时间都在中国度过,已经在上海成立了中国办公室。
请看史蒂夫•霍夫曼详解一家企业是否值得投资的11个维度。

一、团队

首先,以人为本,我看的是团队。
团队当中CEO的角色最为重要。一个好的CEO最重要的素质就是要有领导力。
也就是说,一个商界领袖最重要的是要有大将之风,哪怕在他还没有起家的时候,已经能够吸引到最优秀的人才跟他同舟共济。

二、市场

市场当然是越大越好,当然,市场也是可以不断的扩展的,如果刚开始市场规模还比较小,但是只要你能够给我展示出一条清楚的扩展的路径,那么我同样会看好你的项目。
市场必须要进行细分,一名CEO必须要对他瞄准的客户了如指掌,能够从多个属性,多个维度去勾勒自己的理想客户的面貌。

三、浪潮

现在科技的变化一日千里,这浪潮也有高下之分,有的永远是小小的浪花,但是也有的会成长为巨大的浪潮,像海啸一般能够给我们的工作和生活带来颠覆性的变化。
个人电脑、互联网、移动互联网,都颠覆性地改变了人们的生活。人工智能、大数据、DNA的编辑和修复,这都是下一场巨大的海啸。

四、秘方

有什么方法能够让你一夜之间几乎就成为独角兽的企业,甚至能够跟那些百年老店叫板呢?
我想有两个方法,也只有两个方法。一个就是你确实开发出了新的颠覆性的技术,您的新的技术比别人家的更好,而且要好十倍。
另外一条道路,就是与众不同,自成一家。这就意味着你向自己的客户提供的价值是独特的,是任何一家同行业的企业所无法提供的。

五、商业模式

任何商业模式都属于两个类别中的一个,一个是用户付费的模式,第二个就是广告主付费的模式。
靠卖广告来赚钱。必须拥有大量的黏度很高的用户,用户付费模式是否行得通,需要进行测试。测试的方法也只有一个,就是一个用户在他的有生之年可能会给你带来多少收入,还要看产品或者服务的成本,获取客户的成本,用收入减去成本。如果你的项目在这么三减两减之后,仍然有相当可观的利润,你这个项目就会非常有前景的。

六、产品

一个产品要真正获得成功,就必须能够捕获消费者,让他们发自内心的热爱你的产品,狂热的热爱你的产品。只要有20%的粉丝疯狂迷恋你就足够了。

七、设计思维

硅谷所诞生的那些独角兽企业无一不有着无与伦比的设计才能。比如说,Airbnb的创始人本身就是设计师出身。同样Uber它的设计也是非常的人性化。
创新有不同的种类,有科技的创新,有商业模式的创新,同时还要加上一个设计的创新,在我看来,这三种类型的创新是同等重要的。

八、数据

一个初创企业,哪怕才刚刚起步,也要学会去收集数据,利用数据。
对初创企业来说,刚开始可以做小范围的测试,从而摸清楚自己的产品和服务,能够捕获多少的客户。
比如把自己还在设计阶段的产品拍成一个视频短片,让潜在客户去观看,如果客户在看了这一个短片之后马上就有购买欲望,也说明这个产品推出之后成功的概率是相当高的。
一个初创企业如果告诉我说,因为他们才刚刚起步所以还没有数据,我是不相信的,说明他们不懂得数据是如何产生的。

九、大咖

一个初创企业在刚诞生没多个项目成功的概率就会大大提高。

十、尽职调查

在法律层面,我会问一个初创企业目前为止一共签署了多少份有法律效力的文件或者是协定。我一定要弄清楚一个初创企业的所有权,也就是哪些人是他的股东,各占多少股份,谁是真正的控制人。而且还要确保这一个企业所拥有的专利是属于企业的专利,而不是一个个人手上所拥有的专利。
我不仅会访谈CEO本人,我还要访谈企业的客户和员工。

十一、乐趣

一个伟大的产品或者服务,通常也是有趣的、好玩的。
这个初创企业本身也是一个充满着快乐氛围的企业,你走进去他们的办公室,就会觉得兴奋无比,血脉扩张。
我发现最后能够走向成功的初创企业都具有这样的快乐的、好玩的基因。

授信现场尽职调查操作全流程(含前期、现场、核查)下篇

一、现场尽职调查现场访谈阶段

(一)现场面谈要求

见面时,单独询问企业实际控制人,再单独询问企业财务负责人。
如企业实际控制人和财务负责人在同一现场,尽调人员可要求分成两组,尽调人员A与企业实际控制人单独交谈,尽调人员B在另一场所与企业财务负责人交谈。询问内容相同。

(二)现场调查前期阶段步骤

1、记录到达时间,出示授权书、工作证,交换名片,并告知目标公司,相关材料需拍摄照片,拜访过程需录音。
2、仔细查看名片,了解实际控制人(受访者)是否为目标公司法定代表人;如受访者非法定代表人,需询问其与法定代表人的关系。
3、对受访者的开场白:
“此次访谈仅为XX机构向贵公司提供贷款支持而进行的尽职调查,调查内容绝对保密,未经贵公司许可,不会对任何第三方如工商、税务等政府部门、贵司业务伙伴和其他机构泄露任何访谈信息。
请贵司一定完全真实反映贵司的情况。越真实的情况越有助于贵司获得更高的信贷支持,而虚假信息会使贵司无法获得任何信贷支持。”(签订或提供已准备好的保密保证书)
4、现场资料的拍摄必须严格按照“现场尽职调查文件清单”的资料原件进行拍摄。
5、拍摄企业铭牌,并了解有无其他企业同一地址经营;如有,需拍摄企业铭牌,并了解是否为关系企业。
6、若目标公司对资料保密性方面有所顾及,调研人员需以客户意愿为主,拍摄资料时征询客户意见,如对方拒绝,则不拍摄/删除已拍资料,但需要向目标公司说明,可能影响项目正常进行。

(三)现场调查正式阶段步骤

1、人员访谈阶段(实际控制人与财务负责人需分开单独访谈)
(1)公司基本情况
了解目标公司的成立、发展和主要管理人员。
了解目标公司股东、股权情况及是否有关联公司。
了解目标公司申请此次贷款原因。
(2)向被访者初步询问财务情况
询问报表真实性情况:
询问该财务报表的真实性(按百分比询问,如“该财务报表您认为数据真实度是多少,90%、80%、60%或40%?”)。
当被访者回答报表真实性低于90%时,或企业不能提供财务报告时,立刻询问被访者原因,填写到“财务尽职调查表”,并进入下列程序:
(3)实际控制人的访谈
通过询问实际控制人的形式,在“财务尽职调查表”上“简单回答”填写最近1年(上年)主要财务数据。

二、现场尽职调查核实阶段

(一)电话核实阶段

1、向购买商客户电话询问核实
尽调人员A征求企业实际控制人同意,获得主要购买商(前5家)客户负责人的电话,并记录。
记录电话后,当着企业实际控制人的面和客户通电话(不能存在时间间隔)。
向企业实际控制人说明:“根据尽调流程,我们需要和贵司的客户打个电话核实一下您和他们的合作关系。”获得同意后,进行电话问询。未获得同意,询问不能进行电话问询的原因,并向他解释这是任何金融机构的调查惯例,否则无法核实情况,可能影响融资。
如果企业控制人说没有客户电话,尽调人员A应征求他同意后,电话通知尽调人员B,由尽调人员B在财务负责人处获得客户电话,并拨打电话。(按购买商采购金额顺序拨打电话,如无法接通即拨打下一个)(需与3家购买商客户和3家供应商取得实质通话并成功取得信息,如果今年有新的购买商或供应商,上述“3+3”中必须包括1家新购买商和1家新供应商)。
2、对企业供应商电话调查
(1)尽调人员A征求企业实际控制人同意,获得主要供应商(前5家)客户负责人的电话,并记录。
(2) 记录电话后,当着企业实际控制人的面和客户通电话(不能存在时间间隔)。

(二)实地核实

1、库存核实
(1)对企业库存进行核实。请公司控制人带领尽调人员A到公司仓库,查看相关货物情况。
(2)向仓储保管员索要仓库进货、出货清单(存货台账)。首先根据仓库单当日货物数在仓库现场查对仓库库存商品数量。(大致相符即可)
(3)根据库存货物数量和记录的进货价格大致计算库存总量金额(也可询问仓储管理员库存总量金额),对比客户提供的当前或去年财务报表的库存数,进行对比。(发现问题,如库存数字明显与该企业报表数字不符或陈述不符,可向仓储管理员提问,说明原因)
(4)向仓库管理者询问运输原料采用的运输工具是什么(汽车、火车等),查看调查当月和上月所有运输单据和签收单据,并记录或拍照。
(5)拍照所有去年原料进货进库签收单据。
2、 生产场所核实。
(1)向生产车间负责人索要本月生产月度清单。根据清单了解本月生产情况(本月产出多少产品,使用多少原料)
(2)向生产车间负责人询问产出一个产品需要的时间。以现有生产能力,一天能够最多产出多少产品。
(3)现在生产工人有多少?
(4)单一产品生产出来需要多少电费、水费?(如不能回答,可询问该车间一天需要多少水电,自己计算)
(5)询问该车间已经使用了多长时间?机器设备是哪年购买的?(如是近期购买,询问那么以前是在哪里生产产品?)
(6)随机找到一个工人,询问该人在该公司工作时间多长时间?该车间(或公司)有多少工人?工资是怎样计算的,每月工资平均多少钱,有没有上社保?

三、现场尽职调查所需查阅资料

在现场尽职调查中,至少应核查一下文件资料:

(一)查阅去年和今年前5供应商和前5购买商客户与该公司签订的合同或订单。

1、查看并摘录与购买商/供应商签订的基础商务合同名称及编号
2、查看商务合同中约定的货品交付方式。如,但不限于以下方式:自提、第三方物流、配送到指定仓库等方式。
3、查看商务合同中约定的付款方式。如,但不限于以下方式:现金/非现金、预付款、货到付款、一次性付款、分批次付款等方式。与前面人员访谈核实环节所述金额进行对比验证。

(二)查阅去年全年和今年到现在的销售发票底联,(主要核对发票总数是否与其他信息相符,以及前5大客户所开发票是否与其他信息相符)
(三)查阅近12个月每月员工工资单(薪酬明细表),看人员总数、工资总数是否与相关资料吻合,不吻合向财务负责人询问原因。
(四)查看从当前到前12个月该公司每个月缴纳的电费、水费记录,并拍照或记录。
(五)查阅公司前12个月银行流水单(银行出具的对账单据)。

1、查看对应的银行流水单,核实并摘录应收账款/应付账款对应银行账单编号。
2、查看对应的银行流水单,核实并摘录银行对账单实收/实付日期。若为批次收款/付款的,要逐项记录。
3、查看对应的银行流水单,核实并摘录银行对账单实收/实付金额。若为批复收款/付款的,要逐项记录金额,并加总。
4、若应收账款金额与实际付款金额存在差异,需要询问形成差异的原因,并在报告中详细记录。

(六)查阅公司去年一年上税总额和今年到现在上税总额,以及每种税赋的金额。根据该公司营业税税赋率判断其与销售状况是否吻合,如差距较大,向财务负责人询问原因。
(七)经营场所(如办公室、厂房、仓库等)如为租赁需拍摄租赁合同(甲方、乙方名称及最后盖章),以及租金支付凭证;如为自有,则拍摄产权证明;
(八)另需拍摄近6个月水电费发票。(若为生产型企业,近6 个月水电费。
(九)如在会计凭证中发现法院传票、律师费用、行政税务罚款单、关系企业或私人借款凭证信息,均需拍摄相关照片。
(十)注意事项。

1、企业往往有多个报表,要求提供企业内部自用的最真实报表。
2、以询问形式简单填写,无需数据极为精确,只需要求被访者大致准确即可。对该两人回答的财务数据出现明显勾稽关系错误、逻辑错误、或两人之间的误差不用再次核实,只需记录。
3、财务负责人可能出于某种目的而拒绝尽调人员的询问,尽调人员只需如实写出财务人员拒绝回答即可。公司实际控制人不应拒绝回答尽调人员的询问,询问问题应基本取得答案。

[信批一点通]

信息披露直通车,正确方向上迈出的一小步

谈及信披直通车扩容对公司治理的意义,在我个人看来,最重要的意义在于,它开启了一个促进公司治理水平提升和资本市场完善的“倒逼机制”,但是,如果真的想让这个倒逼机制真正发挥作用,达成预期目的,还有许多的工作要做、还有很长的路要走。可以说,信披直通车的扩容,是在正确的方向上迈出的一小步。
在资本市场上,信息披露的有效性直接决定着市场对公司价值的发现,决定着合理的均衡价格,甚至决定着一家公司能不能在资本市场立足。而一些很难被外界获取到的、不公开的信息,通常是最容易被人操控和利用的。这两年中概股在美国资本市场被大面积“阻击”和“猎杀”,其实就是中国公司不善于主动进行信息披露和市场沟通的一个典型表现。它们以为只要满足了监管机构提出的最低法律层面的要求就万事大吉,却没有意识到,要在市场和投资人心中建立起对公司和股票的信心,是一场没有终点的“持久战”。
因此,从对上市公司来说,必须清楚的一点是,如果自己不掌握更好的信息披露的主动权,那么就会有别人来替你向投资者“讲故事”。因此,学会积极主动地与市场、与投资者进行主动沟通,最大限度挤压谣言立足的空间,就成为上市公司的一门“必修课”。而深交所的信披直通车扩容,事实上就是给了上市公司一个及时、主动与市场和投资者进行交流、沟通的机会、平台和工具。
然而,对中国上市公司自愿性信息披露的实证研究却发现,中国公司在这方面的能力还存在很大的不足,突出地表现在:对通过信息披露建立竞争优势和投资者信心的认识不足。披露信息的数量不足、质量不高,常常是避重就轻、避实就虚,缺乏实质性、有含金量的内容和信息。泛泛介绍多,深入分析少;事后表述多,预测性、前瞻性信息少;风险提示性的内容多,机会和价值说明性的信息少。而且,信息披露的系统性、一贯性、可读性差。
造成这种现象的内外部原因固然很多,但是,从对上市公司微观主体的深入了解分析来看,突出地表现在两个方面,一个是公司治理机制不健全;一个是企业自身经营管理能力不足。就公司治理水平而言,实证结果表明,上市公司信息披露质量与董事会和经理层的分离、审计委员会的设立、审计意见以及事务所类型正相关,而与董事长与总经理两职合一、支付的审计费用负相关。就企业自身经营管理能力而言,很多企业自身的基础管理薄弱,基础性经营管理信息失真、模糊、残缺,企业人员对数据和信息的分析、解读、预测、应用能力不足,相关信披责任人员对信披如何发挥作用、投资者关系如何管理认识不到位、履职能力不足。
因此,如果信披直通车能够有效运行的话,将会很大程度上倒逼企业提升自己的公司治理水平和经营管理能力。一个可喜的现象是,我们已经注意到有部分绩优企业开始加大自愿性披露力度,在不断通过自愿性信披来够足自己的市场声誉和竞争优势。而这本身也是一种竞赛,看谁能够在目前相对恶劣和不成熟的市场环境中,更快、更牢固地先行建立起自己的市场声誉,赢得投资者青睐。随着市场的成熟,那些后知后觉者,将会让自己越来越被动。
当然,好的、正确的公司治理,需要一个良好的外部环境和机制。信披直通车要想真正有效发挥倒逼作用,还需要监管机构能够不懈努力,不断塑造好的外部环境和机制,促进整个资本市场的健康发展和公司治理水平的不断提升。比如,加大相关立法和执法的力度,让上市公司愿意并且敢于进行信息披露;比如,加大对自律组织和第三方中介结构的培育、扶植和管理,让良性的市场机制能够“优胜劣汰”,推动上市公司提升信披质量;比如,放松股权激励的管制,让企业能够建立起激励相容的管理层激励机制;比如,提升监管机构自身的监管能力和监管水平等等。而所有这些工作的开展和完善,都需要各方长期的不懈努力。正因如此,我们才说,信披直通车是在塑造良好公司治理环境上迈出的正确的一小步。
然而,不积跬步,无以至千里。期待中国的资本市场和公司治理水平,能够从信披直通车扩容开始,不断走向成熟。

[office实用技巧]

这7个Word技巧,让你的工作告别低效!

亚里士多德曾说过这样一句话:我们日复一日做的事情,决定了我们是怎样的人。因为所谓卓越,并非指行为,而是习惯。
日常办公中,常见一些Word用户在对文档进行编排时,习惯性地使用了很多不规范的操作方法,而这些不规范的操作方法常常是造成文档出现莫名其妙错误的重要原因。要想提高操作效率,做出规范美观的文档,一些高效的操作习惯是必不可少的。今天小编就给大家历数几个让人笑掉大牙的低效率操作,看一看你是否“中招”过?

一、空格键首行缩进

中文书写习惯于在首行空两格,于是很多人也就习惯了在文章的开头,先通过空格键或Tab键手工实现“缩进”。但是这种手工操作的最大弊病,就是当文字大小发生改变时,手工缩进往往不会那么和谐,经常需要再次调整空格数目。
低效操作:文章开头全用空格做“缩进”(“高手”则会通过TAB键“一键搞定”)。
高效操作:将文字全部打完后,Ctrl+A全选整篇文档,然后进入【段落】面板,将“特殊格式”设置为“首行缩进”即可。

二、上下行对齐

有时我们会在正标题下方添加一小段文字(比如英文)作副标题,出于美观性考虑,副标题可能会需要和正标题同等长度。这样就出现了一个上下行对齐的问题,怎样才能让上下两行完全对齐呢?
低效操作:通过字间距或手工添加空格的方法,来调整上下行对齐,But……你会发现总也对不齐。
高效操作:借助文本框书写第二行文字,然后将文本框对齐方式修改为“分散对齐”,接下来要做的,就是将文本框的两边对齐上一行就可以了,这样操作不仅迅速,而且可以对得非常精确。

三、格式刷“刷”天下

格式刷让很多人知道,原来“格式”也是可以复制的!But,滥用的结果就是……所有场景不分青红皂白地“刷”来“刷”去,甚至要给一篇30多页的文档二级标题换一下字体,也要刷到手抽筋。
低效操作:所有格式的“复印”都用格式刷搞定。
高效操作:借助“样式”功能统一更换字体格式。譬如上文这种情况,先将所有二级标题设为同一样式,然后在样式窗格中右击【样式】-【修改】,即可快速完成对所有二级标题的格式修改。

四、绘制组织结构图

组织结构图是平时经常用到的一类项目,相比文字内容,组织结构图更有条理且更容易被观者接受。传统方法是借助自定义图形与文本框绘制,但这样做有一个最大弊病,那就是当组织结构发生改变时,所有项目都需要手工重连。
低效操作:通过自定义图形、文本框手工绘制。
高效操作:借助SmartART功能生成,除了速度更快以外,SmartART的另一个优势则是当你用鼠标拖拽其中一个节点时,其余节点与连接线也会自动匹配这一变化,省去了手工修正的麻烦。

五、一键选择相同格式文本

选择相同格式文本的最大用意,莫过于快速高效地统一更改它们的格式了。不过如果文档很长,传统选择是个很痛苦的活儿,还很容易缺项漏项。
低效操作:按住Ctrl键一个个选择。
高效操作:首先选中第一段文本,点击【开始】-【选择】,点击“选择格式相似的文本”即可。

六、快速录入中文数字(财务人员专用)

财务工作者常常需要在文档中输入大量的中文数字,虽然现在的输入法对于中文数字录入会有一些便捷方案,但终究很麻烦。其实Word中有一个简单方法可以快速解决这个问题,这就是“插入”菜单下的“编号”。
低效操作:直接用输入法敲出中文数字。
高效操作:首先用小键盘打出阿拉伯数字,然后选中数字,再点击【插入】-【编号】,最后从中挑选对应的中文数字类别即可。
写在最后:其实类似的情况在Word中还有很多,很多时候我们常常会被各种“高效”的方法所蒙蔽。而越是这些简单的方法,常常也是最费力的。正确使用办公软件,关键在于在恰当的时候选择恰当的方法,希望今天介绍的这些内容对大家有所帮助。

[五分钟商学院]

自有媒体:明明抱着免费的金矿,你却在拼广告费

有同学问:润总,我是一家小公司,虽然付费媒体比较“精准”,但是我都没钱“投放”,这怎么办?
要解决这个“怎么办”的问题,我们首先要理解这个问题的本质。媒体,是通往用户的道路;付费媒体,是通往用户的高速公路。走高速公路,你当然要留下“买路钱”。但是,我想不走付费的高速公路可以吗?
当然可以。除了付费的高速公路之外,你还可以选择免费的国道、省道、或者乡间小道。除了“付费媒体”(Paid Media)之外,你还可以选择免费的“自有媒体”(Owned Media)。

概念:自有媒体

什么是“自有媒体”?我举个例子。
我们都有逛超市的经历。当你在一排排货架间走过去时,有没有想过,每天有多少人会经过这些货架?有多少人会看到货架上的这些商品?这个人数,可能远比经过一块户外广告牌的人数多得多。
那么从这个角度来说,摆放在货架上的产品本身,就是一种特殊的“媒体”。因为就算他们不买,在货架上摆放的产品,也可以像广告一样,不停地把信息传递给潜在消费者。
国内外有很多品牌都在专门研究,如何利用“在货架上摆放的产品”,这种完全属于你自己的、免费的媒体。大家发现,单独的产品很难获得注意,但是如果把他们连成一片,视觉效果将会非常吸引注意。
比如高露洁牙膏。高露洁单独一盒牙膏的设计挺不错,但你再看看放把它们放在一起:整齐划一,非常震撼。你会突然明白:原来这样的包装设计,就是为了形成阅兵方阵式的效果!全国那么多超市便利店,几乎每家都有“高露洁方阵”,这是多么强大的媒体啊!
国内的厨邦酱油,为了形成“高露洁方阵”的效果也煞费了苦心。厨邦酱油把“品牌符号”特意设计成围裙、桌布上常见的绿色格子。这种绿色格子有个好处,阅兵方阵式的厨邦酱油放在一起,浑然一片,非常壮观。
这就是“自有媒体”。产品包装本身,是最重要的自有媒体。太有意思了。那我的商品是通过电商卖的,没有货架呢?你可以在产品的快递盒上做广告。快递小哥的后车架,就成了你的“自有媒体”
那如果我是做服务的呢?不需要快递呢? 那就把你公司的 LOGO 穿在身上吧。
很多人平时穿自己公司 LOGO 的 T 恤,但一到正式场合就不穿了。我有个朋友,熊猫传媒的申晨,几乎每次演讲,都把公司 LOGO 穿在身上。他还常常自嘲:我长得胖,广告面积都比别人大。你站在几十、几百人面前,你就是你自己的“自有媒体”。(摘自得到APP)

 

服务月刊2018-2号

2018秉持初心砥砺前行
行业快讯
股融易道
    达晨创投肖冰:从350家创业公司分析企业成败的密码度(上)
    中小企业怎样防范融资陷阱?
信批一点通 
office使用技巧
五分钟商学院

[刊首语]

2018秉持初心砥砺前行

最近这个月朋友圈里的企业家朋友都不约而同的开启了秀年会拉仇恨模式,我们也在对2017年的服务工作进行总结复盘,并开始规划2018年的相关工作计划。

在2017年,我们的企业服务工作得到了各位企业家的大力支持,全年共开展各类活动70余场,并推出了路演特训营、第一节课、企业家沙龙等创新服务项目,参加人数近1200人,满意率达到91.1%。累计收到各类融资需求近200份,通过各种渠道为企业实现融资8270万元。持续与银行等机构保持密切合作,将各类债权融资产品进行筛选、汇总后通过服务大厅公开向企业进行展示发布,并对债权融资服务进行了优化整合,推出了管家式助贷服务。将股权融资需求对接工作中的点滴经验进行汇聚整理,形成了富有OTC特色的股权融资“十步心法”,进一步提高了企业融资需求的对接效率和服务质量。充分借力信息化技术手段为企业服务工作附能,成功上线了服务大厅系统和用于企业综合服务支撑的ESCP系统,企业服务大厅访问用户数已超过万人。

同时,我们的企业服务工作也得到了各主管部门的充分肯定,目前天津OTC已成功完成天津市科技金融服务平台的申报工作,未来我们将借助科技金融服务平台、投融资联盟、培训讲师库的三驾马车,整合各类服务资源,形成以企业服务为中心的天津四板生态体系。

2018年,我们将继续秉持与企业共成长的初心,牢记天津OTC推动企业融资发展,打造创新交易平台的企业使命,帮助我们的企业借力资本扬帆远航。至于怎么做,先卖个关子:别看广告看疗效。

由衷感谢在过去一年中各位企业家、合作机构给予我们服务工作的批评与鼓励,感谢公司领导和各级主管部门对我们工作的大力支持,感谢运营服务总部各位同学的辛勤工作,在这里提前给大家拜个早年,祝各位企业家财源滚滚,一生平安!

[行业快讯]

1月份预计新增贷款2万亿,银行贷款定价上行趋势明显

近期市场热议1月份信贷数据,大部分市场观点认为,从实际融资需求和银行信贷冲量角度考量,1月份信贷同比大幅回落的可能性不高,表外资产回表压力会导致结构性信贷需求上升。多家机构预计,1月新增贷款仍将达2万亿水平,与去年同期相比变化不大。银行贷款定价有明显上行趋势,这不仅表现为银行新发放贷款利率上浮,还表现为部分银行上调内部资金转移定价。

2017年31省GDP成绩单出炉:西部增速持续领跑全国

据统计,目前22个省区GDP增速超过全国6.9%的水平,26省GDP总值均逾万亿。上海GDP增速与全国6.9%的增速持平,京津冀、内蒙古、甘肃、东北三省的GDP增速均低于全国水平,其中天津和甘肃以GDP增速3.6%垫底,剩余22省GDP增速均高于全国。具体来看,贵州、西藏、云南三省表现最佳,贵州增速高达10.2%,较全国高3.3个百分点。

[股融易道]

达晨创投肖冰:从350家创业公司分析企业成败的密码度(上)

肖冰 达晨创投执行合伙人
肖冰先生是中国人民大学经济学学士、暨南大学经济学硕士。从事投资20多年,有着丰富的境内外投资经验和业内广泛的人脉关系,对项目判断具有独到的眼光。主管公司投资业务。2009年,荣获清科评比的“中国创业投资家十强”。2012年、2013年均被《福布斯》杂志评为“中国最佳创投人”。 2015年,荣获清科评比的“中国最佳创业投资家”。
主要投资案例有蓝色光标、数码视讯、同洲电子等。
达晨经过16年的发展,我们现在最值钱的是什么?可能你们会说是我们的品牌,或者是渠道,或者是团队,我认为可能是我们的大数据,围绕16年的投资,形成了一个庞大的数据库,特别可贵的是这个数据样本足够,同时又是非常的准确,因为是特别鲜活的,特别准确的,我们知道了解这些企业的真实的数据。
我们能从数据中挖掘出什么,能够总结出什么规律,能为被投企业,或者是准备看的企业提供哪些帮助,这个才是有价值的。
所以这次我是主动请缨,做一个针对大数据的主题分享。

一、星级评定分析复盘被投企业

我们投了16年,看的企业有超过百万家,投的金额可能有差不多130亿,真正做深入尽调的企业有超过1万家,最后成功投资的是300多家企业。这个数字、这个规模在国内的同行里肯定是名列前茅的,我们真金白银的投出去了350个企业,真金白银的投下去了差不多130亿人民币,这个样本是足够大的。
区域的分布和行业的分布非常广泛,围绕着主要是TMT智能制造、消费服务做了很多布局,同时在其他领域,医疗健康,军工,现代农业,清洁技术都有广泛的布局。区域分布得非常广,北、上、广、深是投得最多的,但是在其他中国主要省份达晨都有投资。
特别可贵的是达晨对投资企业有一个星级评定,每个季度都会对投资企业的运行状况、运营数据做一个跟踪、分析,复盘。我们把投资企业按照五星级技术评定,每一个星级最后就代表着这个企业的判断。比如说五星的,我们说是超预期的,或者是特别符合预期。四星的可能是基本符合,三星的可能是一些平庸的,甚至是不死不活的。二星的可能存在着比较大的风险,很可能失败的。一星的基本上都是要死的。
从这么多年的实践来看,我们五星级的分布基本上,75%是四星和五星,15%是三星的,10%是一星的和二星的,也就是说我们优秀的企业和明星的企业大概占了75%,平庸的企业占了15%,失败的公司占了10%。基本上每年都符合这个分配的比例。
从这里我们希望总结出一个规律来,我很奇怪,每一个企业都是经过达晨体系严格的净调,内部决策流程的,这么多聪明的大脑分析最后决策的项目,没有一个项目是我们随意投资的。每一个企业达晨都希望他成功,中国的企业家都是特别勤奋的,绝大部分都是很聪明的,没有一个企业家是想把公司做垮,为什么最后的结果差距这么大?有那么牛的公司,也有这么失败的公司。
我有一个原创的公式,成功的企业是相似的,失败的企业是各有各的不同。
也就是说你成功的时候必须每个因素全部具备,缺一不可,失败的,只要有一个失败,你就失败了。

二、成功的企业到底要同时具备哪些因素?

我把所有的达晨系的成功企业家弄一个图谱,反复看,天天看,得出一个算法,并不断修正这些算法。
我现在看一个企业,跟你谈一个小时,了解一下就大概知道你能不能成功。中国古代有个话叫“相由心生”,你的外表是由你的内心表现出来的,你的气质是一样的。这些人的外表可能五官不一样,但是他们具有共同的气质。
具体是哪些样子呢?
第一,这个企业家一定是像唐僧的。他义无反顾,所有人都觉得这个没有前途,要动摇的时候,他是意志坚定的,目标远大,心无旁鹜,勇往直前,他不管杂音,反正是往前走,企业家肯定有这种精神,肯定像唐僧。
第二,还像刘邦。企业现在的竞争非常激烈,靠一个人单打独斗,在这个商业社会里是没办法成功的,一个人单打独斗只能做一个小生意,你要想成就一番事业肯定要有一个合伙人的团队,但是你怎么组建这个合伙人团队,你有没有能力,能不能有能力来培养这些合伙人,别人愿不愿意跟着你干,这个是很重要的。
第三,长期的成功看人品。人品很重要,一个成功的企业家毫无疑问是人品不错的,要成为一个真正意义上的企业家,成为一个被社会所尊重的企业家,最后看起来的大成功者一定是人不错的。
我们和企业家交流,真正好的企业家特别低调、朴素、谦逊,他的内心非常强大,表现的外表是很低调的,他基本上说到做到。我们这些成功的企业家和我们说的永远做的比说得好,共同的特点都是这样的。
你管理不好家庭,和太太的关系不好,怎么管理好你的公司?达晨有一个经验,夫妻创业的,一直还在一起的100%成功了,我们一开始也很担心夫妻店什么的,现在看起来家庭和睦,夫妻一起创业的成功率是非常高的,所以我们看到夫妻店也不紧张,也可以接受。
最近也发生一些事情,一些创业者出现了身体上的状况,出了问题,特别可惜。因为创业是一个长期的马拉松,高压的情况下长期往前跑,身体不好是没办法跑到最后的,这可能是创业成功要具备的一些基本的标准。
第四,我们还观察到成功的企业家有一个共同的特质,情绪都是比较稳定的。你很难看到他的情绪波动很大,大起大落,每次跟他接触都觉得很舒服,气定神闲,男人的心是被更多的委屈撑大的,企业家每天面对很多的委屈,很多的压力,很多乱七八糟的事情,如果他不具备这种成功的素质,他肯定就会情绪脑波动,他肯定就没办法面对这些事情,早就失败了。
所以我老是想创业的事情是特别反人性的,我们每个人都是很懒惰的,我们都是很敏感的,我们想哭的时候想哭,想笑的时候想笑,但是创业家做不到。
所以说创业就是把女人变成男人,男人变成真正的男人。为什么女人创业比较难?从大数据来看是比较难的,不是绝对没有,只是比较难。因为女人更接近人性的本质,所以女人肯定是情绪化的,她不克服这些就很难成为真正的企业家。

三、从业务上,专注永远是第一位

从业务上,我发了一个问卷调查给所有达晨的业务合伙人,你们这么多年的投资里面,你们业务上共同的特点是什么?问卷的回答第一条是专注,永远是专注。
我也把达晨系最成功的三个项目拿出来看:
现在市值最高的三个企业,一个是分众,一个是网宿,一个是爱尔眼科。
爱尔眼科市值360亿,开了差不多200多家医院,他是唯一一个IPO上市的民营医院,多少资源向他提供,他理论上可以做很多别的专科,可以做牙科,做心脏科等,很多人找他做。也有很多地方的政府,把一些医院,国营医院很低价的要送给他,我们也反复的讨论,最后我们还是决定选择不做,选择还是做眼科,只做眼科,上市这么多年一直只做眼科,跌停了十几倍。
因为爱尔眼科虽然做得这么大了,但是他占据了中国眼科市场的比重不到10%,中国的市场太大了,把这个事情做好就不错了,眼科还有巨大的空间,所以选择还是关注点只做眼科,市场上有很高的议价,因为他很专注,这个公司的股票就没跌过,一直往前走。
网宿科技上市到现在市值增长了30倍,现在是500亿的市值,最高的时候600亿,我们当年是无法想象这个公司的,当时只是一个非常小的公司,甚至是非常一般的公司,这么多年就专注做一个业务,利润也做了差不多10亿,我们投的时候利润才3000万左右,增长了这么多。但是他还是集中做这一个做大做强。
分众在美国上市的时候,江总当时是收购了几十个公司,进入了无数的行业,最后的结果怎么样?把主业都跑了,市值也一塌糊涂,最后他把那些全部砍掉了,那几十个收购的公司全部砍掉了,回归到他核心的楼宇广告,现在看起来非常正确,他利润30亿,还在增长,市值1千多亿。
商业模式简单清晰,不复杂,基本上一句话就可以说清楚,这个公司是干嘛的,而且商业逻辑也是特别符合常识的。

四、抓住中国资本市场的机会

这些企业家坚定不移的抓住了中国资本市场的机会,这一点也是很重要的。
只要看看前十强的市值,所谓的独角兽公司,市面上很多机构说投了多少独角兽公司,超过10亿美元的公司,达晨从来没有提过这个事情,其实达晨有34个公司现在的估值超过10亿美元,我们的估值是可流动的,可变现的,是实实在在的,而不是虚的估值。原因是什么?就是因为中国资本市场给了我们很好的机会。
很多人垢病中国的资本市场,但是我的结论是,中国现在的证券市场,资本市场是中小企业最好的上市市场。我们的中小企业的估值是全世界最高的,我们的中小企业上市以后的市场流动性是全世界最好的,我们的中小企业每年上市的家数是全世界最多的。
所谓的独角兽公司很多在海外是没办法上市的,甚至上市以后的估值可能是现在的十分之一,我们这些企业抓住了这个有利的一面,上市,通过资本市场迅速的做大了自己。另外一些企业家就选择了另外一面,都跑到海外上,海外是很容易上市的。
当年的两个公司做了同样的业务,一个是网宿科技,当时的市场网宿排名第二,市场上一度认为网宿好象不行啊,是不是我们这个公司就完蛋了?流言蜚语特别多。
但是我们上市以后,因为中国市场很给力,很高的估值,一直往前走,利用好这个市场,把我们的股权激励,定增都做好,这么多年发展下来,网宿的市值现在是另一公司的差不多100倍了,这就说明了选择比努力重要。

五、成功的企业家要跟别人不一样

成功企业家的共同特质,首先是有创新能力。这个话听起来很朴素,如果我们的企业,你的企业和其他的同行企业没什么差异,是同质化的,是一样的,在这个社会上,在各种激烈的竞争环境中肯定是没有生存能力的,肯定是打价格战的,又大又不赚钱的。
差异化可能是在技术上不一样,可能是商业模式上不一样,可能是管理上不一样,反正要跟别人不一样。
有的企业家说人家是新兴行业肯定要不断的创新,咱们是一个传统的行业,怎么创新?没办法创新啊!
我说一个案例,我们投了一个养鸡场就上市了,这应该是最传统的企业了,这个老板养鸡,每天在琢磨,怎么样从鸡身上赚一分钱。
所以我有段时间去,他老是说咱们的鸡有的部位卖得很便宜,有的部位卖得很贵,鸡翅膀就卖得很贵,但是鸡骨头是当垃圾卖掉的,别人的1万块钱一吨,我们的鸡骨头卖出去可能只有1千块钱一吨,当废品卖了。
他一定要把这个鸡骨头卖出高价来。没人要鸡骨头怎么办?他就自己组织研发了一个叫骨肉相连的产品,把鸡骨头变成一个产品,这个产品推荐给肯德基、麦当劳,告诉你们可以这么卖鸡骨头,后来他的鸡骨头卖的价格比鸡肉价格还贵,因为这个骨肉相连有一段时间是特别受欢迎的,他就把一只鸡的价值发挥到最大。
所以说创新是无所不在的,不一定是很高大上的,什么IT技术啊,软件研发啊,可能公司里的每一点一滴都可以找到你的创新点,一定要跟别人不一样。形成你的差异化的竞争优势。

中小企业怎样防范融资陷阱?

目前,国内的融资市场存在的骗局分为两大类,一类是以国际资金为背景的融资骗局,主要融资方式包括合资、合作、“过桥”等,另一类是以国内资金为主要背景的融资骗局,主要包括银行保函、直存(大额存单抵押贷款)、有价证券抵押贷款、银行(商业)承兑汇票等融资方式。

一、国际资金为背景的融资骗局

以国际资金为背景的融资骗局,设计往往十分巧妙。主要是个别海内外华人勾结,间或夹杂一些洋人,以充当门面,增加可信度,在国外注册一家听起来名声很响的公司,在国内设立代表处或直接开办投资贸易集团,甚至能向你出示国外银行的资信证明,再摆上几份让你很难核实的国外背景的资格证书,把办公地址放在金融或国际公司集中的高档写字楼内,俨然是一家很有实力的投资公司,而你在国家管理机关——工商局或商务局根本无法核实他们的资信。他们仿用国际上通行的投资程序,按照国内合法的方式,如合作、合资等进行欺骗融资,使你很难区别他们的真伪。
狐狸再狡猾,也有露尾巴的地方。创业者在与投资商打交道时要注意以下方面:
1、这些骗子公司虽然在高档写字楼内,但一般只有一两间房间,办公设施一般,甚至简陋;
2、公司员工整体素质不高,甚至不会使用电脑;
3、与你接触洽谈的方式搞得很神秘;
4、你的项目不论好坏,是否具备融资条件,很容易立项,很快表示愿意给你投资,并迅速要求对你的项目进行考察;
5、由其指定的公司为项目方写《商业计划书》以及资产评估(指定的公司一般是骗子公司成立的,或与之签订了分成协议的合作公司),这一条是真假投资公司的根本区别。骗子公司就是凭这一条挣项目方的钱的;
6、让项目方做完《商业计划书》 和资产评估后,也就是挣完钱后,借口专家论证,然后不了了之或直接告诉你,项目存在什么什么问题,不能投资,或你必须还要达到你根本达不到的条件,才能投资等等;
7、每一个环节,向项目方发出的商务函,甚至意向协议,均不规范。公司的英文介绍材料,写得非常低劣等。
正规的投资公司不会指定专门的公司为创业者写《商业计划书》,但要求创业者提供《商业计划书》,如写得不清楚,可能会要求创业者提供补充材料或亲自做尽职调查。投资公司如确实想投资该项目的话,一般都是投资公司和创业者共同委托评估公司,评估费用共担或由投资公司承担。

二、国内资金为背景的融资骗局

以国内资金为背景的融资骗局,其特征是在合法的融资方式下,利用法律漏洞及融资方缺乏金融专业知识、急于融资的特点,出资方(骗方)与银行、证券公司等内部工作人员合伙做局,达到骗取融资方手续费、保证金等各种名目的费用为目的,比如《银行保函》融资方式。
《银行保函》是银行对银行开具的保证承兑的信用凭证,在金融界这是信用比较高的一种担保方式。利用《银行保函》进行融资的一般程序是:融资方以其项目向本地银行申请贷款,银行同意发放贷款,但要求其完善担保条件;融资方只好寻找担保方,如异地一家公司(出资方)在当地很有实力,并在其开户行有一定的信用额度,经考察该公司看中融资方项目,愿意做信用投资,则与融资方签订以《银行保函》的方式为其担保的合同,融资方还须向出资方办理完反抵押手续后,出资方以其资信为担保向其开户行提出为融资方出具《银行保函》的申请,如批准,则融资方贷款银行过来核实保函后,回去放贷。
这种融资方式的陷阱主要在:
1、出资方根本不具备担保条件,却承诺一定能开出保函;
2、要求融资方支付一定额度的现金,作为公关费用,不开收据,也不在合同中体现;
3、与银行内部人员(一般都是行长)勾结,以非法的手段开出手续齐全的保函(非法是指未经过银行审贷会及上级批准);
4、出资方对融资方考察后,会拿出一个简单的漏洞百出的不容修改的协议(或合同)与融资方(融资方)签约,协议上规定,《银行保函》开出并由项目方银行核保后,项目方必须一次性付清所有手续费;并要求一周(最多两周)内项目方银行必须放贷,如不能放贷则不负任何责任等。
开具《银行保函》是一种合法的、信用较高的融资方式,如果能通过这种方式融资,应尽量争取。在融资过程中采取以下措施就能防范陷阱:
1、向省一级分行核实出资方的信用额度;
2、向省一级分行核实出资方银行有无开具保函的权力,可开多大额度;
3、出资方是否认真办理反抵押手续,如果不认真或不办理,那一定是假的;
4、任何收费应在合同中约定,合同中未约定的不能支付,任何支付应有正规收据;
5、保函开出后,应到银行的信贷部门核实;
6、合理的费用支付方式应是:保函核保后付一半,贷款到账后再付另一半。
大额存单、有价证券抵押贷款方式的陷阱主要是打时间差,即出资方给融资方的有效时间内,银行上级部门的核准手续根本办不下来,这样出资方就堂而皇之地吃掉融资方先期交付的保证金,抽走资金。建议融资方不要采用上述两种融资方式。银行(或商业)承兑汇票,是指在贸易流通领域,以信用为基础,银行提供的一种短期融通支付手段。该方式要求达到的条件比较苛刻,以此方式为项目融资,是无法满足条件的,除非全部资料作假,这样风险太大。建议创业者不要考虑用这种方式融资。

[信批一点通]

财报如何上网站

今天,两大趋势共同改变着财务报告的本质。首先,技术,尤其是互联网技术,已经改变了信息展示和传递的方式。交易商、利益相关者、机构、分析师、代理机构、政府部门,以及管理者都会在日常工作中使用在线数据。传统的以形式为中心的商业文化正在转变成以数据为中心的商业文化。其次,企业现在更加严重依赖于全球资本市场。
财务报告在传递企业经济绩效中发挥着至关重要的作用。某财务会计标准委员会认为,财务报告应实现三大目标:第一,提供财务数据,以帮助内外部用户做出决策;第二,确保财务信息易于理解和使用;第三,提供有关企业经济资源及其变更的信息。
企业会定期发布财务报告或“年报”,以反映其在一定时期内的财务状况。这些报告能够在很大程度上左右投资组合经理的投资决策。
与纸质报告相比,借助企业网站披露年报信息更灵活,因为前者往往无法满足所有用户的需求。此外,由于传统年报的时效性较差,用户要求企业提供更及时的财务信息。美国注册会计师协会(AICPA)负责成员及公众利益事务的前高级副总裁安德森(Alan Anderson)认为,未来企业报告模式的特点在于信息披露的及时性和实时性。
现在,几乎所有的企业都拥有自己的网络平台。企业借助网站向顾客和股东提供越来越多的信息,而且企业网站没有界限。互联网的飞速发展不仅改变着企业的经营方式,也将永远改变企业传递其经营绩效的方式。
微软公司前CFO康纳斯(John Connors)曾经说过,与今天的CFO相比,2010年的CFO将扮演截然不同的角色。人们获取信息的方式将会与以往完全不同,这不仅会改变信息本身,也会改变信息传递者。今天,微软编制了基于各国语言、币种和会计标准的财务报告。将来,任何人都将说同一种财务语言。
信息传递系统的任何变化都对企业、管理者和财会人员提出巨大挑战。最重要的挑战之一在于通过企业网站发布的信息的质量。信息披露实践各式各样,包括从披露完整的财务信息到披露选择性财务信息的摘要,有时甚至忽略至关重要的信息,不考虑最佳实践或用户的需求。

网络财务报告的优势

网络财务报告可以成为企业手中强有力的工具。企业报告研究计划(BRRP)工作组认为,借助互联网发布财务信息具有多种潜在的优势,包括:弥补传统信息披露的不足;降低信息发布的成本和时间;改善和增加披露信息的类型;与广泛的受众进行无.界限的交流。国际会计标准委员会(IASC)、加拿大特许会计师协会(CICA)、美国财务会计准则委员会(FASB)等会计团体已经意识到借助互联网发布财务信息的重要性。
近年来,研究机构已经对网站财务信息披露的迅速增长进行过数次研究。这使得财务报告供应链上的相关各方面临不小压力,他们有必要找到信息展示和披露的更好方法。现在,一些专家已经注意到,大多数企业在其网站上发布的信息仅仅是其相应纸质信息的简单复制。
在线财务报告的质量在不同的国家存在差异,同时因信息披露企业的规模不同而存在差异。研究表明,美国企业比英国和德国的同行更擅长通过互联网管理与投资者的关系。一项调查发现,79.2%的美国企业能够在信息发布会的当天将会上所发布的信息同时在其网站上发布。

网络财务报告的标准化

网络财务报告应该鼓励更具进取性和创意的公司报告。通过对互联网进行创造性的使用,企业可以发布与流动性、盈利能力、偿债能力、营运或经营成效、营销、税收等相关的信息。用户可以将企业财务数据与其他非财务信息结合使用,迅速地对企业绩效做出评估。
有些企业会对其网站进行认真监管和更新;而其他一些企业却会听任其网站日益陈旧,其结果是发布在网站上的信息可能不可靠、缺乏根据,或未获授权。这不仅损害了企业的利益,也损害了网络财务报告模式本身,因为这样一来,股东和分析师通常会对发布在企业网站上的信息的相关性和可靠性提出质疑。
没有一家国际专业机构针对网络财务报告制定了正式的标准。现在,专业机构和管理者必须行动起来,制定更好的监管机制、管理框架和标准,这一点至关重要。
企业在从传统的纸质报告形式转向基于网络的披露形式时,至关重要的是确保信息披露的及时性,并对企业决策者有所帮助。首先,保持企业在内外部的正直、诚实形象。例如,要是报告只包括部分财务报表或财务摘要,而不是完整的财务数据,管理层就应该在网站上加上以下警示性提示:读者不仅要注意到被披露的信息,还应注意到其他未被披露的信息。任何企业都应制定网络报告政策,以规定所发布信息的内容、模式、时机和真实性。
准确、及时的信息有助于企业获得和保持竞争优势。如果财务信息缺乏标准化的定义和格式,就会造成混淆和错误。可扩展商业报告语言的引入将使用户更容易获得和理解信息文档,也更利于用户将其转换到其他格式和应用。该语言的应用也应降低信息发布的成本,并提高其效率。当然,现在国际会计管理机构和政府机构应为企业编制并发布必要的指导,并公之于众,以使用户发现网络财务信息的有用性和可靠性。

[office实用技巧]

Excel小技巧

一、更改默认工作表数

默认情况下,当打开Excel时,会新建一个包含3个工作表的空白工作簿。但你是否会总是用到这3个工作表呢?或者如果你要用到更多的工作表呢?还要一张一张添加吗?事实上,这个数值可以被更改为从1到255的任何数值。
1、打开一个Excel工作界面,“文件”选项卡——“选项”面板。
2、在“Excel选项”对话框的“常规”选项卡中,可以将新建工作簿时“包含的工作表数”更改为你所希望的数值。
3、再新建一个空白工作簿时,就包含了你设定的工作表数了。

二、更改最近使用的文档列表数

当使用Excel2013打开过若干工作簿后,单击“打开”就会看到在右边窗格中列出最近使用的文档列表。默认情况下这个列表的数目为17,我们也可以将其更改为从1到50之间的任意数值。
1、打开一个Excel工作界面,“文件”选项卡——“选项”面板。
2、单击“Excel选项”对话框中的“高级”选项卡,然后在“显示”区域的“显示此数目的‘最近使用的文档’”右侧设置自己所希望的数值即可。
3、在右边窗格中列出的文档数目就是设定好的。

三、更改用户名称

有些事情挺简单,但几乎没人知道。添加用户名称可以使你将来的文档中嵌入作者名作为名称。当打开工作簿属性对话框时,可以看到作者的署名。
1、打开一个Excel工作界面,“文件”选项卡——“选项”面板。
2、单击“Excel选项”对话框的“常规”选项卡,然后在个性化设置中更改用户名。

四、更改默认的文件存储位置

在保存工作簿时,你是不是经常在“另存为”对话框中寻找目标文件夹?通过改变文件的存储位置,就可以不用每次都要另存到其他文件夹中了。这样每次存储文件都会节省不少时间。
1、打开一个Excel工作界面,“文件”选项卡——“选项”面板。
2、单击“Excel选项”对话框的“保存”选项卡,在保存工作簿设置文件的存储位置。

[五分钟商学院]

危机公关:海底捞的危机公关,你学得会

我听说过一个非常有名的案例,有一天,美国知名比萨饼公司达美乐(Domino)的 CEO 被告知,有两名北卡州的员工故意把恶心的脏东西涂在了披萨上,并声称5分钟后它们会送到顾客手上。而且他们把这段视频传到了互联网上。你可以想象,网民是多么的惊恐和愤怒,达美乐的股价应声下跌9%。这时候,怎么处理才能化解危机呢?
撒谎吗?说:没有的事,视频是伪造的;还是假装道个歉吗?说:他们俩是临时工,我们有失察之责,自罚三杯。
你是否知道:撒硬谎,道软歉,就是作死。

概念:危机公关

那到底怎样才是“危机公关”的正确姿势呢?在《5商 | 实战篇》,今天我们从一个实战案例里,来学习危机公关的十二字口诀:这锅我背,这错我改,这就去办。

第一,这锅我背。

2017年,中国的海底捞遇到了和美国的达美乐几乎一模一样的危机:某家门店后厨卫生有严重问题。视频传播后,网民立刻愤怒了,炸锅了。怎么办?
首先,要诚信。
品牌就是一个容器,里面装着用户的“了解、信任和偏好”。信任越多,品牌越值钱。营销是往品牌里存钱,危机是从品牌里花钱。
沃伦•巴菲特曾说过:“树立品牌需要20年的时间,而毁掉它,5分钟就足够了。”但毁掉品牌的,往往不是危机本身,而是不诚信的“危机公关”,它不但不解决危机,还会瞬间清零用户的所有信任。
那应该怎么办?不要绕弯子,直接说:这锅我背。不要否认、不要部分承认、不要转移责任,不要沉默,更不要说:“仅在”哪里出现,“只有”发生一次。
海底捞怎么回应的呢?四个字:问题属实。
你知道,这四个字要冲破律师们的阻拦,出现在知名企业的声明里,有多难吗?你和女朋友吵架,冷静下来后你意识到自己有不对的地方,但 “我错了”这三个字,就是很难说出口。但有时候,对方需要的,是一个毫无条件的认错。
果然,“问题属实”四个字说出来后,大众的情绪立刻反转。“这锅我背”的担当,及时止住了品牌信任的大动脉流血。

第二,这错我改。

你咬着牙对你女朋友说:我错了。然后,然后就结束了吗?当然没有,她会接着问:说,你错在哪儿了?怎么改?
所以,危机公关的第二步,是给出诚恳的改正方案。告诉大众:这错我改。
海底捞怎么回应的呢?四个字:别废话,改!
出问题的门店,这么办这么办;其他门店,那么办那么办;技术提升谁负责,顾客监督联系谁;员工不要恐慌,这不是“临时工”的问题,是深层次管理问题,董事会承担主要责任。
错了,那就改。不废话。这就是“这错我改”。

第三, 这就去做。

危机在互联网上的蔓延速度,已经超过了绝大多数公司处理危机的速度。所以,跑赢时间,是危机公关的关键。那怎么办?反应要快,要非常快。
海底捞有多快呢?问题曝光的3小时内,海底捞就做出了反应。
3小时内做出“这锅我背,这错我改”的反应,非常关键。为什么?3小时内,事件逐渐成为热点,大量自媒体公号觉得终于等到“借势营销”的机会了,选了个姿势正在写文章开骂。这时“这锅我背,这错我改”的道歉信出来了,他们可能会立刻觉得“开骂”不再是正确的姿势,反而会被骂,赶紧把写了一半的文章删掉,从批评改为赞扬。
所以,速度非常关键。你等这些“借势营销”的文章都发出去了再道歉,伤害已经无法挽回。要道歉,这就立马去做,别废话,别贻误战机。(摘自得到APP)

 

服务月刊2017-12号

刊首语:首届路演特训营圆满结束
行业快讯
股融易道
    被30家VC拒绝,看来这事有戏
    授信现场尽职调查操作全流程(含前期、现场、核查)上篇
信批一点通 
office使用技巧
比例偏见:数字不变,想造更大的噱头,怎么办

[刊首语]

首届路演特训营圆满结束

历时将近两个月的首届路演特训营终于圆满落下了帷幕!从初选报名的20余家企业中脱颖中的6位企业家,终于带着自己的项目站在了决赛的聚光灯前。我相信,经过两个月中3场培训、2场路演实战的历练,我们的企业家在快速的成长着,从他们逐渐丰满的BP、日益成熟的商业逻辑以及他们越发自信的台风中便可窥见一斑。6位企业家来自不同的行业,有着迥异的背景,有着自己专精的领域,虽然企业都还小,但那一颗颗奋发向上的心足以打动在场的每一个人。就像他,从到现场开始,就拿着一摞文件在默默咏记,那投入的状态让我放弃了上前去打个招呼的念头,只能用这张照片帮他记录下这个时刻。

决赛结束后,一位投资机构的朋友乐呵呵的对我说:“你们四板市场的企业都还行啊!”,我只能回敬他一个微笑,“恩,奥拓长大了可以秒杀凯迪拉克!”
特训营活动和OTC企业服务体系也将伴随着我们可爱的企业家们一起成长。同时,我们也会密切跟进活动后相关企业的融资进展。
最后,由衷感谢运营服务部团队的每一位小伙伴的辛勤工作和付出。当然,你们都是最棒的!

部分参训企业反馈:
云乐汇:感谢OTC工作人员一直以来的倾力付出,作为多层次资本市场的重要组成部分,OTC给了我们这样的创业企业更多的机遇。OTC搭建的平台成为我们对接资源、拓宽思路、认知市场最好的途径。在这个平台上,我们也将不断打磨体系,完善模式,更好更快的发展自己。
玺丽:通过参加天津OTC路演特训营,我们在撰写商业计划书、路演表现力、商业模式规划等方面都受益匪浅,祝愿特训营越办越好!特别感谢天津OTC,让我们在这里不断成长!
大力金刚:感谢天津OTC举行的路演特训营,感谢一直为我们服务的老师,经过两个月的路演特训营使得我逐渐成长,由刚刚开始对商业计划书朦胧的理解到培训结束后撰写商业计划书,由刚开始路演紧张、胆怯以及不知如何表达到能在路演时将自己的项目介绍给大家。自己在路演特训营中的成长衷心的感谢天津otc给我的这次机会。
云景科技:通过参加OTC的三次培训,获益良多,重新梳理了项目优势,市场环境,以及市场方向,在每一次的培训中,都有新的收获,包括路演节奏的把控,重点内容的展现,通过培训老师的帮助,提高了BP的突出重点,商业逻辑,所以很感谢OTC的所有老师和工作人员。
天朝鼎盛:作为本次OTC首届路演训练营的参加企业我们深感荣幸,通过此次训练营的培训与孵化,我们获益匪浅。天朝鼎盛环保科技作为天津室内甲醛检测与治理的第一品牌,在此,我们全体员工由衷感谢OTC各位经理的辛勤付出,给了我们企业这次展示和锻炼的机会,一路走来,受益良多,回头再看看1.0版的BP我们无论从哪个方面都成长了一大截,谢谢。

[行业快讯]

财政部规范17.8万亿PPP项目库踩七条红线将被清理

红线一:不适宜采用PPP模式实施。
红线二:前期准备工作不到位。
红线三:未按规定开展“两个论证”。
红线四:不宜继续采用PPP模式实施。
红线五:不符合规范运作要求。
红线六:构成违法违规举债担保。
红线七:未按规定进行信息公开。

天津新规:对因政策变化造成权益受损企业家给予补偿

一、依法保护企业家财产权;
二、依法保护企业家自主经营权;
三、促进企业家公平竞争诚信经营;
四、激发企业家创新创业活力;
五、完善企业家激励机制;
六、弘扬优秀企业家精神;
七、优化对企业家的服务;
八、培育优秀企业家队伍。

[股融易道]

被30家VC拒绝,看来这事有戏

上周,与创业圈和投资圈的几个校友聚餐,见到了久闻其名的夏宁峰师兄。夏师兄是一位从大学就开始连续创业的人,是国内发展最快的互联网保险公司之一意时网的联合创始人。
夏师兄分享了他几次创业的成败心得。
不算在学校开始的小买卖的话,他第一次创业就是互联网创业。
他毕业那会儿,正是2000年左右,互联网泡沫的最高峰。那时候看着互联网热啊,到处是财富神话,几个年轻人搞个网站就可以融到钱,网易新浪搜狐三大门户的上市已经造就了一批年轻富豪。
于是,夏师兄拒绝了进入一家大国企的机会,进入了互联网领域。很快他就开始了第一次创业,做了个互联网项目。但是没多久,全球互联网泡沫破裂,一年不到,天堂到地狱,第一次创业宣告失败。
接下来几年蛰伏之后,2007年左右,夏师兄又加入到一个准备创业的项目中的,做的还是互联网。当时,这个团队只有三个人,领头的老大,夏师兄和另一个人。老大带着这两个小伙伴,每天在咖啡厅里想商业模式写商业计划书,天天给他们鼓劲说,我们要做互联网3.0。
呆了半年,进展就是他们想出了这个公司的名字。夏师兄说,不能再这么耗着了,不干了,辞职离开了这个团队。
后来,这个团队真成了,公司成了如今一家很知名的公司,老大也成了互联网圈的大佬。那时候夏师兄还是太渴望成功,没熬住,错过了独角兽。
到了2008、2009年左右,夏师兄跟朋友一起做了个团购网,这比后来的千团大战早了好几年。踩对风口的感觉是,一开始很难,但是走着走着你会感觉到周围的温度都在升高。
到了2010年,团购市场开始变得热起来,美团王兴开始发动千团大战。
这时候夏师兄闻到了当年纳斯达克泡沫高峰时熟悉的味道。泡沫起来,资本涌入,最后很可能泡沫破裂,一地鸡毛。趁还热着有人买,先出。夏师兄的团队就在这时候把公司卖掉了。
卖掉团购网之后,夏师兄他们开始筹划下一步做什么。夏师兄本身大学专业是保险专业毕业,他们认为互联网保险可以做。于是,他们开始找VC融资。
这时候的夏师兄,已经是具有多年经验的互联网创业老兵,但一开始出去谈融资的时候,仍然很难。
夏师兄说,前后谈了30家VC,但是一家都没有看好的。主流观点是,大家认为,现实中保险都这么难卖,网上更难卖吧。
夏师兄说,当他发现主流机会都不看好,只有他们自己看好这个市场后,他觉得这事真的能成。
为什么要去做主流基金都不看好的事?夏师兄的理由有两个:
第一,主流资金不看好,说明这个项目是蓝海。如果主流基金都看好的事情,那一定已经有一堆跟风者进去了。
第二,他始终认为互联网结合保险市场的规模非常大,前景光明。
夏师兄相信10 年内互联网保险会爆发,所以准备打十年的持久战,结果没到5年,这个市场就爆发了。当市场爆发的时候,用户涌向了已经在赛道上默默耕耘了四五年的意时。新的竞争对手要跟进的时候,并不容易,很多好的渠道都已经被占领,只有望而兴叹。
意时这种十年规划的公司,打法很传统,深挖沟,广积粮,把产品做透。手机碎屏险做到了国内第一,航空延误险做的很有特色,在互联网保险地位仅次于豪门出身的众安。
这种时候,资本从不缺席。资本重金杀到,2015年初,意时和众安相继拿到几亿以上的融资。曾经不被资本看好的公司,成为最被追捧的独角兽。
在正确的孤独中坚守多久,未来的回报就有多大。
以前的跟风者还能赚点小钱,现在的跟风者越来越难了。因为互联网时代,信息太透明了。一个好的模式只要被验证了,会有无数的资本涌入,马上成为红海。
赢家只有两类人,一类人早早已经在赛道上,牢牢地建成了壁垒的;另一类就是阿里腾讯这样的超级巨无霸,用无尽的资金去砸,去买赛道。
显然,对于普通的创业者和投资者来说,他们只有做第一种赢家,市场已经证明:2017年的创投创业圈有个特点,一种新模式的诞生、泡沫、崩盘的周期越来越短。以前可能是几年,后来是一两年,现在最快几个月。
这就是这个时代的两大特征:信息太发达,资本太充裕。一有机会露出,一堆狼蜂拥而上。
从创业者和投资人内心的安全性来说,他们渴望着找到对标的产品和可供学习的对象,这样会让人在潜意识里觉得踏实,“看,这个模式可行,你看他们都做成了”。
可是现实的残酷是,跟风者必败。
这就是创投创业圈如今的黑暗丛林法则。因为当你看到相似性的时候,已经同样很多人看到。充分的信息,充裕的资本,让所有出现在视野中的机会马上红海化。
不要再做一个追风的人。找到自己最有优势的领域,精深细作,慢慢来,然后剩下的交给时间:
等风来。

授信现场尽职调查操作全流程(含前期、现场、核查)上篇

一、现场尽职调查概述

(一)总体概述

现场尽职调查的最重要方法和目的是通过交互式验证,核实企业信息和数据的真实性,判断企业经营者是否诚实可靠,发现可能的造假、掩盖、粉饰行为,寻找潜在的风险,还原企业基本真实的财务状况和数据。
具体方式是:
1、通过与不同企业内部核心人员和一般人员访谈观察和判断他们之间的回答是否有明显矛盾;
2、通过与其上下游访谈判断与内部访谈内容是否有矛盾;
3、通过实地考察观察和判断相关环境是否与其他调查内容基本相符;
4、最后通过文件资料判断和验证其他调查内容是否属实。
其中,与相关人员的访谈和实地考察是尽职调查的关键环节。要做到
1、询问有技巧、问题早发现;
2、认真观察被访者回答问题的语速、语言回答方式、真诚与否、观察相关人员在整个尽调过程中有无相互暗示、串通、阻拦等行为,通过各种细节发现问题。
3、先询问较容易的、可多渠道交互式验证的问题提问,判断被访者的诚信度,再逐步询问较难的、交互式验证渠道少的问题提问。
4、必须随机与中下层人员进行访谈、交谈,询问几个他(她)应了解的问题,通过被访者的回答侧面分析、验证企业高层的诚信度和财务数据的真实性。

(二)尽调要求

1、尽调人员要求:
尽调人员两人,分A\B角,A角为主调人员,B角为次调人员。
主调人员A应具有较强的沟通能力,次调人员B应具有较强的财务知识。
2、尽调时间:
必须安排在工作日,企业工作正常运转时间。
财务尽调持续有效时间应在4小时以上,包括面谈和实地核实。
3、要求企业到场人员:
必到人员:企业实际控制人、企业财务负责人
其他人员:其他主要部门负责人,如仓储、生产、运输负责人等。
4、现场记录要求
所有重要材料均需拍照(具体拍照文件均有标注),重点资料拍摄,必须根据每项进行文件夹分类。
照片拍摄需清晰、完整、有效,避免抖动、模糊。(尤其是电脑截屏拍摄)。若会计凭证资料本身原因造成所拍摄信息不清,需现场抄写相关信息,并将所抄信息填写在尽职调查报告之“异常说明”。
与相关人员访谈均需录音,从一进目标公司即需开始录音。所有录音格式均为MP3 或WAV,并确保WINDOWS MEDIAPLAYER 可以播放)电话约访录音需清晰,表达完整。相关内容可以有几段录音或录音+短信照片形式。若为客户打过来的,去之前必须录音打电话,以确保完整。
现场调查记录应在该项工作进行中和完成时连续填写(事后可进一步完善)。现场调查过程中,发现异常情况,必须在现场情况说明栏记录相关情况。若发现目标企业填写的内容与拍摄的原件存在差异情需要在异常情况说明中做出记录。
与接待人合影。

二、现场尽职调查前期操作流程

(一)收集财务企业信息

根据材料清单要求企业提供企业相关资料(可先行提供电子版)。

(二)对企业财务状况进行分析

1、对企业财务报告及相关财务资料的内容进行审慎核查。Themis认为,审慎核查时,不仅需关注会计信息各构成要素之间是否相匹配,还需关注会计信息与相关非会计信息之间是否相匹配,特别是应将财务分析与企业实际业务情况相结合,关注企业的业务发展、业务管理状况,了解企业业务的实际操作程序、相关经营部门的经营业绩,对企业财务资料做出总体评价。
2、查看年度审计报告中的审计意见,是否存在除无保留意见外的其他审计意见。

(三)电话约访

1、尽调人员致电目标公司,联系受访者,并确定、告知以下事项:
简单自我介绍;
拜访时间及地点;
须确认目标公司类型,如生产型、贸易型等;
强调实际控制人与财务负责人均需在场。
2、所需材料(原件)例如:
近2年购销合同、订单;
提供近3年财务报表(资产负债表、利润表),以及财务报表中最近1年年报所在会计年度的所有账簿(包括台账)/财务软件信息(所有类型企业)、会计凭证、原始凭证、银行单据等。
近一年财务报表月报(季报)重要数据(销售收入、销售成本、现金、应收账款、存货、应付账款、应付费用)。
最近1年年报报表日至实地调查日期间所有账簿(包括台账)/财务软件信息、会计凭证、原始凭证、银行单据等。
租赁合同;
公司章程;
其他所需材料;
贸易、运输、工程类企业,开票、报税系统所在地与拜访地址需一致;
生产型企业,以车间、厂房所在地为拜访地址,所有纸质材料(如购销合同、会计凭证、租赁合同等)均需拿到拜访地址;若开票、报税系统不在拜访地址,则需进一步前往相关地址调查。
电话结束后,将所需资料信息、拜访地址、拜访时间通过短信、传真或E-MAIL 形式和目标公司确认。
3、电话约访主要事项
填写并反馈约访时间、运作信息(如姓名、电话等)、面访说明;如因某些原因(“实际控制人没时间”或“资料未准备好”等),导致无法第一时间安排,尽调人员需填写调查跟踪清单,并在面访说明处记录原因以及下次电访、尽调时间。
(1)尽调部门每天收到尽调单后需在当天联系,并在面访说明做好相应记录。所有订单,需要和实际控制人、及公司财务负责人就所需要准备的材料进行双重确认。
(2)若拨打的电话,目标公司无人接听,每隔半小时(或以上),应再拨打,联系的次数需为3 次及以上。例如面访说明记录为“3-2 16:30 MB XX 电话无人接听。 17:00MB XX 电话无人接听 17:30MB XX 电话无人接听,发了短信请XX 及时与我联系”。若当天联系了3 次及以上,目标公司依然无人接听,第2 天早上应再次和目标公司联系,并做好相应记录。
(3)若客户表示其没时间接待,需确认下次联系时间,并记录相应情况。
(4)当会计凭证、系统与目标公司工厂位于2 个地方时,应按顺序走访,工厂与会计凭证是必须拍摄的。

[信批一点通]

信息披露创造共享价值

经世济民,是古人对经济发展的朴素理解。经济发展的最终目标应该是实现社会福祉的最大化,而不是制造出更多的巨富商贾。但显然经济发展史并没有完全按照人们这一美好的愿望行进。尤其是工业文明以来,经济发展与社会发展的鸿沟在逐渐增大,超级公司在三次工业化革命的浪潮中层出不穷,贫困、污染、资源浪费却仍然困扰着地球上数以亿计的人口。
简单地说,共享价值理论就是同时让社会和企业从中获益。譬如农业企业可以给农民提供技术培训,捐赠基础设施,虽然会增加初始成本,但从长期来看是利己利他的。本质上,这是对经世济民这一古老哲学的回归。
但“创造共享价值”的逻辑给市场出了个难题:长久以来,市场只懂发现商业价值,不懂发现社会价值。这是因为,无论商品市场还是资本市场,都是通过供求关系生成价格信号并达成交易的。然而,价格信号并不能把社会和环境方面的成本与效益纳入考量。所以说,传统的市场能够发现“利”(Making Money),却不善于发现“义”(Doing Good)。也就是说,首先,推崇社会和环境价值的市场参与方(投资者和消费者等)不够多;其次,反映社会和环境价值的市场信息缺乏。这里我们主要讨论信息缺乏的问题。

一、共享价值信息缺失

事实上,“共享价值”并不分享企业已经创造的价值,而是做大整个经济和社会价值蛋糕。比如,为了增加贫困农民的收入,提高农产品的价格并不会增加总价值,只是重新分配财富。如果你设法改进农民的种植方法,与当地供应商建立产业集群,提升农民的效率、收成、产品质量和可持续发展能力,那就能做大收入和利润蛋糕,使农民和收购农产品的企业都得益。这也是“共享价值”和传统意义上的企业社会责任最大的不同点所在。
也就是说,实现商业价值和社会价值的市场,就需要做到“义利兼顾”。以一瓶矿泉水为例,它的传统市场价格主要包括了生产、销售成本和企业的利润,水的成本虽然也有,但占比甚小;在一个能创造共享价值的市场,这瓶水的价格就会增加,因为水的成本更完整反映出水的自然价值;如果生产水的企业注意到这个问题,并出钱出力投入到水资源的保护中,这瓶水的价格就会略有下降,因为每瓶水耗费的水资源净值下降了(部分水得到了保护)。可见,一个能创造共享价值的市场,可以激励企业平衡商业价值和市场价值。

二、外部环境掀起信息共享革命

与社会和环境相关的企业信息来自于企业经营生产的过程。企业虽然可能掌握了充足的信息,却往往不愿意主动进行披露,尤其是社会和环境方面的负面信息。但是外部环境的变化打破了这一格局。率先向企业发难的是关注劳工问题的民间组织,他们以保护劳工权益和消灭血汗工厂为由,不断要求那些有着大量外包业务的知名服装和电子品牌企业公布其在发展中国家的供应商名单,并说明企业所采取的劳工权益保护措施。
在企业方面,耐克公司最早打破了沉默并作出回应,它破天荒地公布了全部供应商名单,并带动全行业的社会和环境信息披露。此后不久,中国的民间环保组织也掀起了“绿色选择”的运动,以公众环境研究中心为代表的众多环保组织要求电子产品企业更加透明,并降低其供应商在生产过程中所造成的重金属污染。这一运动最终也取得巨大成效,就连一向“倔强”的苹果公司也改变了态度,公布了供应商名单和自身的绿色举措。这样的例子不胜枚举。
近10年来,国际上企业社会责任报告的数量逐年攀升,并几乎成了知名企业的另一张名片。在世界500强企业中,绝大多数都已发布了企业社会责任报告,并形成常态。这些信息被各方使用,有的成为了编制上市公司可持续发展指数的信息源,有的成为了品牌企业采购行动的依据,有的成为了银行发放贷款时的决策参考。最近几年,还有的企业将企业社会责任报告与企业财务年报进行有机整合,形成企业综合报告,以向外部利益相关方传递具有整体性的信息。

三、信息披露纳入监管有待深挖

在注意到企业社会责任报告的价值之后,各国家和地区的政府及监管机构开始将企业社会责任信息披露纳入监管要求,甚至对部分企业实施强制披露的政策。其中,证券交易所的措施是最为积极的。譬如南非约翰内斯堡证券交易所,要求所有上市公司编制并发布综合报告,如果没有发布报告则需要解释原因。香港证交所也要求上市公司自愿发布ESG(环境、社会和治理)报告,并很可能在2015年之后作为半强制性的监管要求。在中国大陆,国资委会、上交所与深交所也都发出了类似的监管要求;此外,2015年开始实施新修订的《环境保护 法》也明确了对重污染企业污染信息披露的法律要求。由此我们可以预见,企业环境信息将会在中国大陆出现井喷式的增长。
种种迹象表明,企业透明度的增加将是不可逆转的大趋势。越来越多的企业会主动或被动地发布企业社会责任报告或披露相关的非财务信息,此类信息披露的增加为构造一个共享价值市场创造了更大的可能。物联网和大数据等技术革 命将起到重要的催化作用。
毋庸讳言,构造这样一个市场并不容易,从信息披露的角度看,当下也仍然面临不少挑战。首先,是现有信息缺乏价值。一份洋洋洒洒过万字的企业社会责任报告常常讲到不少关于“好人好事”的故事,却没有告诉读者具有实质性的有效信息;即使有效信息被披露出来也会缺乏量化和比较。其次,是很多市场参与方(监管机构、投资者和消费者等利益相关方)不会充分利用此类信息的价值。其中一部分人不知道此类信息的存在,还有一部分人是不认为这些信息有价值。要克服这些挑战,尚需时日。

[office实用技巧]

Excel小函数大功效

在Excel中使用函数是非常常见的,不过多如牛毛的函数,让人眼花缭乱,特别是超级长的一些组合函数,让许多菜鸟朋友们用起来非常尴尬,所以,今天特为各位分享一些简单而且实用的函数。
一、数字转换函数
针对几种常用的美元、人民币、繁体、简体格式转换。
带有美元:【=TEXT(A2,”$0.00″)】
带人民币:【=TEXT(A3,”¥0.00″)】
繁体:【=TEXT(A4,”[DBNum2]G/通用格式”)】
简体:【=TEXT(A5,”[DBNum1]G/通用格式”)】
二、首字母大写
有时候需要规范的输入一些英文,我们可以不用考虑去频繁的切换大小写,使用函数即可搞定。
函数:【PROPER(A2)】
三、小写字母转大写
当然了,如果你想将所有小写字母全部转换成大写的也是可以轻松搞定的!
函数:【=UPPER(A2)】
四、两个表格数据对比
有庞大的数据需要一个一个对比,去验证对错时,我们可以利用函数来轻松搞定,省去了用眼睛验证的麻烦过程。若两表对比数据相同,则会返回【TRUE】,若不相同则会返回【FALSE】。
函数:【=EXACT(A1,B1)】:
1、第4参数一般用0(或FASLE)以精确匹配方式进行查找。
2、第3参数中的列号,不能理解为工作表中实际的列号,而是指定返回值在查找范围中的第几列。
3、如果查找值与数据区域关键字的数据类型不一致,会返回错误值#N/A。
4、查找值必须位于查询区域中的第一列。

[五分钟商学院]

比例偏见:数字不变,想造更大的噱头,怎么办

我有个朋友,在消费品公司做促销。有一次,她策划了一个“砸金蛋赢大奖”的活动。10个金蛋中的1个,里面有只最新款蓝牙耳机。顾客可以用积分兑换砸金蛋的机会,砸中耳机,当场拿走。有不少顾客参与了这个活动,但还是比她预想的要少。她预算有限,不能增加奖品。必须用同样的中奖率,吸引更多顾客参与,怎么办?
要解决这个“怎么办”的问题,我们首先要理解这个问题的本质。这个问题的本质,其实就是,怎样才能让同样一个概率,在顾客心中“显得”比实际的大?让一个比率“显得”很大,我们就不得不谈在《刘润•5分钟商学院 | 基础篇》第3课讲到的“比例偏见”了。

概念:比例偏见

基础篇第3课我们讲到,对用户来说,20块钱的东西便宜10块钱,比300块钱的东西便宜30块,更有诱惑力。虽然30块实际便宜的更多,但它相对于300块的原价,只便宜了10%,而10块虽然更少,但它相对于20块的原价,看上去便宜了50%呢。这种50%“显得”比10%便宜的心理,就是“比例偏见”。
从基础篇,到了实战篇,我们要进一步深刻理解“比例偏见”这种心理现象的更多变化,以及它对商业的实战意义。
问你一个问题。我有两个盒子,一大一小。A盒子小一些,里面有20块饼干,其中1块是巧克力饼干;B盒子要大一些,里面有200块饼干,其中有10块是巧克力饼干。如果你想要一块巧克力饼干,你会从哪个盒子里拿?
从有200块饼干的大盒子里拿?恭喜你,你和其他正常人一样,有“比例偏见”。20块里有1块,200块里有10块,只能拿一次的话,你拿到巧克力饼干的概率,其实是一模一样的,都是1/20。但因为“比例偏见”,人们就是会觉得,从200块的大盒子里拿,“显得”概率会大一些。
这种10/200,“显得”比1/20大的现象,是“比例偏见”的又一种表现。总觉得50%,比10%优惠,这是“显性”的“比例偏见”;而总觉得10/200,比1/20要大,这是“隐性”的“比例偏见”。
为了研究这个“隐性”的“比例偏见”,Denes-Raj和Epstein在1994年做了一个更极致的实验。若干个透明的容器里,装有红珠子和白珠子。珠子少的容器,红珠子比率是10%;珠子多的容器,红珠子比率是5%-9%。从一个容器里拿珠子,拿到红珠子有奖,你选哪个容器?
82%的受试者,选择从珠子多的容器拿,就算其实拿到的概率更低。也就是说,在“隐性”的“比例偏见”作用下,人们会不顾低比率,而选择珠子更多的容器。
这种对大容器,大数量的迷恋,是多么不理性的行为啊。
那我这个朋友应该怎么办?把金蛋从10个变成100个,再把蓝牙耳机从1个变成10个。这就意味着,中奖概率从1/10,变成了10/100。哇,100个中间抽10个啊!我运气不会那么差吧。或者呢,也可以在100个金蛋中,还是放1个耳机,但允许用户砸10次。中奖概率还是从1/10,变成了10/100,但是用户砸十次的参与感,创造了额外的更大的乐趣。

运用:

那这个多变的“比例偏见“心理,在商业世界中,还解决哪些“怎么办”的问题?
我是医生,有一种流行病,患病率是1.35%。我想让大家理解这患病率其实已经不低了,怎么办?你可以根据“隐性”的“比例偏见”,把患病率1.35%的表述方式,修改为13.5‰,或者万分之135,以突出这个比率的实际严重性。
我是电商,卖单反相机的,想让用户觉得我卖的相机很超值,怎么办?你可以根据“显性”的“比例偏见”,买1送3,买1送6,或者买1送25。买1只单反相机,送25个小配件,比如送镜头布,送UV镜,送相机包,送SD卡,送读卡器等等。“买1送25“,这种”看上去“25倍的“比例偏见”,会在用户心中造成巨大的价值感。
最后,我们来小结一下。“显性”的“比例偏见”,是不顾基数的不同,认为50%的折扣比10%的折扣更便宜,买1送25比买1送3更划算;“隐性”的“比例偏见”,是明明同样比率下,认为10/200比1/20更大,13.5‰比1.35%更触目惊心。(摘自得到APP)

服务月刊2017-11号

刊首语:十九大标志中国民营经济迎来新历史机遇进入新发展阶段
行业快讯
股融易道
    那些能撑到A轮的创业公司都做对了什么?
    民营企业融资十大误区
信批一点通 
office使用技巧
联合评估:产品被比下去怎么办

[刊首语]

十九大标志中国民营经济迎来新历史机遇进入新发展阶段

习近平同志在党的十九大报告中,站在历史和时代的高度,鲜明提出新时代中国特色社会主义思想和基本方略,深刻回答了新时代坚持和发展中国特色社会主义的一系列重大理论和实践问题。中小企业如果能充分学习、领会十九大精神,必将为企业发展增添新的动能。以下文章节选自中国西藏网,作者庄聪生,全国工商联原副主席、中国民营经济研究会会长。

一、第一次提出要支持民营企业发展

习近平同志在报告中指出,“要支持民营企业发展,激发各类市场主体活力,要努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展”。截至目前,我国登记注册的民营企业2498万户,个体工商户6154万户,每天新登记市场主体4.9万户,新增企业1.6万户,企业活跃度保持在70%左右。民营企业用近40%的资源,创造了我国60%以上GDP,缴纳了50%以上的税收,贡献了70%以上的技术创新和新产品开发,提供了80%以上的就业岗位,发展成为社会主义市场经济的重要组成部分和我国经济社会发展的重要基础。过去,在党的历次重要会议和文件中,都用“非公有制经济”和“民营经济”来表述,这次习近平同志直接使用“民营企业”的概念,既表明我们党对民营企业认识的逐步深化,又对民营企业为改革开放和经济社会建设作出的贡献给予充分肯定!

二、强调把发展经济的着力点放在实体经济上来

习近平同志在报告中指出,“建设现代化经济体系,必须把发展经济的着力点放在实体经济上,把提高供给体系质量作为主攻方向,显著增强我国经济质量优势。”前些年,许多金融资本“脱实向虚”,没有投入实体经济,只在体外自我循环,以钱生钱,加上房地产市场虚火旺盛,严重影响了企业家专心致志干实体和转型升级的积极性,有的甚至放弃主业去做投资、炒房地产,导致实体经济发展每况愈下。这次习近平同志在十九大报告中强调,必须把发展经济的着力点放在实体经济上,这对引导广大民营企业保持定力,坚守实体经济,做到不焦躁、不灰心、不动摇,加快技术、产品、管理、商业模式等创新,培育以创新驱动为核心的竞争新优势,安心、专心、用心创业创新,将产生积极的推动作用。

三、第一次提出要加强对中小企业创新支持

习近平同志在报告中指出,“深化科技体制改革,建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系,加强对中小企业创新的支持。”我国民营企业90%以上是中小微企业。近年来,我国制造业低成本优势逐渐递减,处于价值链低端的产品竞争日趋激烈、产能过剩问题日益突出,依靠技术创新实现提质增效升级成为中小企业发展的必由之路。实践证明,无论大中型企业还是小微型企业,谁能在技术创新方面取得突破,谁就能率先赢得市场、赢得先机。按照十九大精神,引导中小企业加大研发投入力度,努力掌握关键核心技术和自主知识产权,特别是要通过技术创新带动产品创新和生产经营模式创新,努力将价值链向研发、标准制定、销售服务等方面拓展,发挥科技创新在全面创新中的引领作用,不断开发新技术、涉足新领域、推出新产品,通过产品创新引领消费创新。

四、提出支持传统产业优化升级

习近平同志在报告中指出,“支持传统产业优化升级,加快发展现代服务业,瞄准国际标准提高水平”。我国的民营企业,基本处于产业链低端,不少属于劳动密集型、资源依赖型和能源消耗型企业。前些年,许多企业凭借着人口红利、廉价的土地、能源原材料把企业发展起来。但是,随着我国劳动力、土地、资源、原材料等生产要素成本的上升,环境承载能力已经达到或接近上限,低成本制造的传统优势逐步丧失。当前,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。在这种情况下,传统企业要实现持续健康发展,必须把握顺应发展大势,结合自身所处的行业发展和企业自身实际,走转型优化升级之路。要推动民营企业中的传统产业大力开展技术创新和技术改造,向价值链高端提升;推进工业化信息化融合,提升智能制造水平;注重质量品牌建设,提升制造品质和企业竞争力;通过投资项目转移产能和合作,利用技术、管理、产品等优势进军海外,获取更大发展空间和优势。

[行业快讯]

中金:上调明年中国实际GDP增速预测至6.9%

中金公司梁红、易峘在年度宏观经济展望报告中指出,将明年实际GDP增速预测上调至6.9%,明显高于当前6.4%的市场一致预期。此外,预计2019年实际GDP增速小幅放缓至6.8%,但仍保持相对稳健。预计,2018和2019年名义GDP增速都将保持在10%以上,显示经济周期后劲不俗。

国资委贯彻党的十九大精神 全面深化国企改革

国资委党委27日召开视频会议,组织中央企业、国资委直属机关和直管协会广大党员干部传达学习党的十九大精神。国资委党委书记郝鹏要求,要大力推动中央企业持续健康发展,大力振兴实体经济;要全面深化国有企业改革,发展混合所有制经济,积极探索国有资本投资、运营公司有效运营模式,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组。

[股融易道]

那些能撑到A轮的创业公司都做对了什么?

本文作者Semil Shah是一家早期阶段投资公司Haystack的创始人,他也是GGV Capital的创始合伙人。在创办早期投资公司之前,Semil曾在面向消费者的小型移动公司中担任产品和营销岗位,后来这家公司被苹果公司收购。在工作和投资过程中,他还是一位专注于科技与投资的作家。
本文是原是Semil写给他曾投资过的创业者、CEO的一封邮件,起初并未想公开发布,后来,在这些创业者的要求下,Semil将其发布到个人博客上,也是希望凭借自己多年来的投资经历,向创业者道出一些实话。本文由腾讯创业编译,文章有删改。

一、获得A轮融资的三个条件

在过去三年里,有很多个周一,我都坐在沙山路的办公室里,看到不同融资轮次正在进行,看到不同公司、合作伙伴之间发生的一切。我通过三家基金参加过初创公司的A轮融资(有几家也参加过B轮)。过去五年里,我和一些初创公司密切合作,除外少数几家VC外,我几乎和所有的大牌VC都打过交道。这是对我个人资质的一些交代。
就像个人筹集和部署小额资金一样,初创公司在筹集种子轮资金的时候也相对比较容易。但是,在2015年之后,VC公司的做法发生了很大的变化,我似乎每个月都在和初创公司的创始人重复同样的交谈。意识到这点很困难,因为创始人总是把目光聚焦在自己的公司上,他们觉得自己会是例外,这样的公司我看到过数百家。
实际上,只有当初创公司满足以下条件中的至少一个时,它们才有机会获得A轮和B轮融资:
1、团队要求,拥有一个精锐的执行团队,当然这个团队如果有人认识VC公司的人就更好了;
2、业务指标要求,主要指标的月环比(甚至季度环比)增幅较大;
3、发展规划要求,有一个详细的、合情合理的发展规划,一个如何让公司从A点发展到B点的愿景。
大多数处在种子轮阶段的公司在这些方面都有欠缺。我建议那些真心想获得风投的初创公司能够结合自己的情况比对一下这些条件。

二、获得种子轮融资后该做些什么?

话虽如此,但你也并非“必须”从VC那里融资。初创公司还有很多其他方式来获得资金,比如把重点放在自己的盈利能力上,开展一个战略性的促销,还可以转变经营方向。
当然我知道这些都是很艰难的选择,但是我写这篇文章是想强调一个关键点:保持头脑清醒,不要带入偏见——虽然获得种子轮融资比较容易,但想要进入下一轮融资,竞争就比较残酷了。
所以,无论出于什么原因,如果你确实想从VC那里融到一大笔钱,你就得把所有精力都放在上述的一个或多个条件上。
在策略方面,我唯一的建议就是养成习惯:定期用电邮向投资者简要汇报一下情况。这样投资者就会知道公司的现况如何,还可能会给你提供一些帮助,让你节省不少时间和精力。
我不建议你假设可以搞定下一轮融资。很多大型VC都不会公开这么说,但是在闭门会议上,他们觉得大部分种子阶段的公司都还只是“青少年选手”。当然,他们会留意种子阶段的公司在做什么,但是总的来说,他们对目前的市场状况疑心很重,他们期待那些完成种子轮的公司在他们再次出手前就已经发展得有声有色,用上述1、2、3来衡量可以获得高分。而且,为了找到他们愿意开出500万美元支票的明星初创公司,他们乐于等上一两年时间。
我觉得有必要跟大家说这些实话,因为随着股市的上扬,市场上的VC资金也越来越多,似乎每个人都“情况很好”,这让我如鲠在喉,不吐不快。最后,我希望你和你的联合创始人、同事、员工能获得成功。

民营企业融资十大误区

中小企业融资是企业发展过程种的关键环节,民营企业要获得长远发展必须要有清晰的长期发展战略,企业资本运营策略必须放到企业长期发展战略层面考虑,从里到外营造一个资金愿意流入企业的经营格局。不少民营企业在发展过程中把企业中小企业融资当作一个短期行为来看待,希望搞突击拿到银行贷款或股权中小企业融资,而实际上成功的机会很少。民营企业要想改变中小企业融资难的局面,笔者以为,需走出以下中小企业融资误区。

一、过度包装或不包装

有些民营企业为了中小企业融资,不惜一切代价粉饰财务报表、甚至造假,财务数据脱离了企业的基本经营状况。有些民营企业认为自己经营效益好,应该很容易取得中小企业融资,不愿意化时间及精力去包装企业,不知道资金方看重的不止是企业短期的利润,企业的长期发展前景及企业面临的风险是资金方更为重视的方面。

二、缺乏长期规划,临时抱佛脚

多数民营企业都是在企业面临资金困难时才想到去中小企业融资,不了解资本的本性。资本的本性是逐利,不是救急,更不是慈善。企业在正常经营时就应该考虑中小企业融资策略,和资金方建立广泛联系。

三、急于拿资金,忽视企业内部整理

民营企业中小企业融资时只想到要钱,一些基本的工作也没有及时去做。民营企业中小企业融资前,应该先将企业梳理一遍,理清企业的产权关系、资产权属关系、关联企业间的关系,把企业及公司业务清晰地展示在投资者面前,让投资者放心。

四、中小企业融资视野狭窄,只看到银行贷款或股权中小企业融资

企业中小企业融资的方式很多,不只是银行贷款和股权中小企业融资,租赁、担保、合作、购并等方式都可以达到中小企业融资目的。

五、只认钱,不认人

民营企业急于中小企业融资,没有考虑中小企业融资后对企业经营发展的影响。民营企业中小企业融资时除了资金,还应考虑投资方在企业经营、企业发展方面对企业是否有帮助。

六、只想中小企业融资,不想让企业走向规范化

企业中小企业融资是企业成长的过程,也是企业走向规范化的过程。民营企业在中小企业融资过程种,应不断促进企业走向规范化,通过企业规范化来提升企业中小企业融资能力。

七、只顾扩张,不塑造企业文化

民营企业在中小企业融资过程种,只顾企业扩张,没有去塑造企业文化,最终导致企业规模做大了,但企业却失去了原有的凝聚力,企业集团内部或各部门之间缺乏共同的价值观,没有协同能力。

八、只顾扩张,不建立合理的公司治理结构

很多民营企业通过中小企业融资不断扩张,但企业管理却越来越粗放、松散。随着企业扩张,企业应不断完善公司治理结构,使公司决策走上规范、科学的道路,通过规范化的决策和管理来规避企业扩张过程种的经营风险。

九、低估中小企业融资难度,误以为仅靠自己的小圈子就可以拿到资金

有些民营企业常常低估中小企业融资的难度,对出现在面前的个别资金方期望过大,也往往以为靠企业主或内部管理人员的私人小圈子就可以拿到资金。

十、不愿意花钱请专业的中小企业融资顾问

民营企业都有很强的中小企业融资意愿,但真正理解中小企业融资的人很少,总希望打个电话投资人就把资金投入企业,把中小企业融资简单化,不愿意花钱聘请专业的中小企业融资顾问。也有不少人认为中小企业融资只需写个商业计划书,图便宜随便找个机构或个人、甚至学生来写,也不管他是否有中小企业融资的经验和中小企业融资的渠道,只要价格低。企业中小企业融资是非常专业的,中小企业融资顾问要有丰富的中小企业融资经验,广泛的中小企业融资渠道,对资本市场和投资人要有充分的认识和了解,要有很强的专业策划能力,要考虑企业中小企业融资过程种遇到的各种问题及解决问题的方法。

[信批一点通]

从格力“电话门”看上市公司信息披露规范

上市公司信息披露管理是全方位和立体的:不仅针对内部正常财务信息的披露及规范,也针对并购重组及资本运营等重大事项的披露及保密;既不能够过度披露,也不能够披露不够;既要严打故意泄露,也要严防过失泄露。
作为公众公司,进行信息披露是最为重要的工作内容,也是必须承担的责任和义务。在相关法规越来越完善的今天,上市公司的信息披露也成为证监会及监管方面重要的监管内容。
原格力电器董秘况勇由于过失泄露格力地产借壳上市事项而受到惩处,就是典型的内部信息泄露的重要事件。2007年,格力集团原董秘况勇受格力地产之托,与西安海星科技秘密商谈卖壳事宜时,后者股票却踏上了涨停之旅……不查不知道,一查有乾坤,据说况勇的电话被妻子听到,妻子听者有心,向人推荐买入股票。蹊跷的是,买入股票的账户全权代理人是妻子。于是,况勇收到了证监会开出的我国证券市场第一张重大过失泄露内幕信息的罚单。
对此事件的处理,反映出上市公司监管方面,在规范上市公司自律行为上,做出了实质性的步骤。
由于内幕信息泄露所导致的对于上市公司股价的影响,以及对于公众投资者利益的影响是显而易见的。如果不对该类事件进行严肃和认真的处理,意味着放纵上市公司种种不规范行为在信息披露过程中蔓延。
而另一方面,信息披露又不仅仅是针对内部正常财务信息的披露及规范,它也是针对公司并购重组及资本运营等重大事项的披露及保密,该事项的管理是全方位和体系性的。
在中国上市公司监管是一个逐步完善的过程,在此过程中不断的需要去强化政府监管上市公司的义务,也需要去提升政府监管上市公司信息披露的能力及责任,并通过持续的贯彻及学习转为上市自身的自觉行为,形成上市自我约束,自我提升,自我规范的意识及行为。 通过上市公司的自觉行为体现出对于中小投资者的关注和保护,保证中小投资者和利益相关者的利益的行使。这也是法治精神,也是契约精神,同时,也是规则精神的体现。
而作为上市公司监管机构,只有国家证监局行使唯一的法定监管责任,任何组织及机构不能够超越监管局的要求来进行上市公司监管。上市公司协会通过一种变相的方式来进行上市公司监管实际上就是行使了监管责任,也就超越了职能管理权限,出现了上市公司“两个妈”的情况。这种情况的出现对于强化上市公司自律不但没有益处,也没有起到良好的监管作用,反倒是职能繁杂,政出多门。
中国进行证券化已经20多年,这也是一个不断提升对于投资者保护的发展历程。通过对于种种不规范的信息披露及违法行为的纠正及规则制定,不断的强化政策监管,促进证券市场的有序和规范化发展,并确保了中国资本市场的健康发展。
但同时,我们也必须清醒的明确,任何监管行为和政策制定都是在社会现实情况发生后的总结及事后监督,我们更需要在政策制定时参考更多国外的监管成功经验,并积极与中国现实情况进行结合,体现出具有符合中国国情的监管行为。这才是良好的现实途径。

[office实用技巧]

一组常用EXCEL函数公式,拿来即用

一、判断销售额是否达标

IF函数是最常用的判断类函数之一,能完成非此即彼的判断。
如下图,考核得分的标准为9分,要判断B列的考核成绩是否合格。=IF(B4>=9,”合格”,”不合格”):


IF,相当于普通话的“如果”,常规用法是:
IF(判断的条件,符合条件时的结果,不符合条件时的结果)

二、按班级统计总成绩

如下图所示,使用SUMIF函数计算一班的总成绩:


=SUMIF(D2:D5,F2,C2:C5)
SUMIF用法是:
=SUMIF(条件区域,指定的求和条件,求和的区域)
用通俗的话描述就是:
如果D2:D5区域的班级等于F2单元格的“一班”,就对C2:C5单元格对应的区域求和。

三、根据姓名查询部门

VLOOKUP函数一直是大众情人般的存在,函数的语法为:
VLOOKUP(要找谁,在哪儿找,返回第几列的内容,精确找还是近似找)
如下图,要查询F5单元格中的员工姓名是什么职务。


=VLOOKUP($F$5,$B$1:$D$10,2,0)
使用该函数时,需要注意以下几点:
1、第4参数一般用0(或FASLE)以精确匹配方式进行查找。
2、第3参数中的列号,不能理解为工作表中实际的列号,而是指定返回值在查找范围中的第几列。
3、如果查找值与数据区域关键字的数据类型不一致,会返回错误值#N/A。
4、查找值必须位于查询区域中的第一列。

[五分钟商学院]

联合评估:产品被比下去怎么办

我有个朋友,开了家冰淇淋店。有一次,她把一个精致的冰淇淋球,装在一个精美的大杯子里,还点缀了很多糖果碎片,以凸显其尊贵价值。她满以为用户会惊叹加惊喜,排队购买。可推出后,用户对这款冰淇淋的喜爱,甚至还不如其它普通款。她很苦恼。这么精美的冰淇淋,却不受欢迎,怎么办?
要解决这个“怎么办”的问题,我们首先要理解这个问题的本质。这个问题的本质,是用“大”杯子装“小”冰淇淋,引发了用户对你不利的“联合评估”心理。
什么叫“联合评估”心理?我先举个例子。
曾有经济学家真对这个“冰淇淋问题”,做过实验。两份看上去差不多的冰淇淋,一份重7盎司,装在一个容量5盎司的小杯里;另一份8盎司,稍多一些,但是装在一个10盎司的大杯里。经济学家问受试者:你愿意为哪一杯付更多的钱?测试结果让很多人大跌眼镜:大多数人愿意花2.26美元,买7盎司的小杯冰淇淋,但只愿意花1.66美元,买8盎司的大杯冰淇淋。
为什么会这样?因为当你把“冰淇淋”放在“杯子”里的时候,用户就会自然而然地把这两样东西,作为整体来做评判。7盎司的冰淇淋,因为用了小杯,所以整体显得多;而8盎司的冰淇淋,因为杯子太大,反而显得少。受试者为“显得多”的7盎司冰淇淋,支付了更多的费用。
这就是“联合评估”心理。评价一个事物,如果有明确的其他事物可做比较,人们就会“联合评估”这两个或两个以上的事物的利弊;否则,人们就会“单独评估”。
那我这个朋友应该怎么办?把那个精致的冰淇淋球,放在同样精美、但小两号的杯子里,再把糖果碎片洒在冰淇淋上,让消费者拿到手忍不住就想舔一口,否则就要滴下来一样。问题,也许就解决了。
运用:这一招“联合评估”,其实还可以用在很多地方,但你要先记住下面这段口诀:
我强敌弱,联合评估;我弱敌强,单独评估;敌强我也强,单独评估;敌弱我也弱,联合评估。
具体怎么用?我举个例子。
你开杂货店,有一组共40件的餐具套装,24件是好的,但其余16件都坏了,想清仓卖个好价钱,怎么办?24件好的,给人印象深刻;16件坏的,给人印象也很深刻。敌强,我也强,怎么办?查一下口诀:单独评估!把坏的都扔掉,只留那24件好的。
2002年的诺贝尔经济学奖得主丹尼尔•卡尼曼,做过同样的实验,发现用户愿意为24件好的餐具,支付33美元;但为24件好的,同时搭配了16件坏的餐具,只愿意支付24美元。所以,记住:把坏的扔掉,都不能白送。
你做服装的,没有品牌优势,犹豫在街边开专卖店,还是在购物中心开专柜,怎么办?你的品牌优势弱,购物中心里大牌的品牌优势强。我弱敌强,查一下口诀:单独评估。在街边开专卖店吧。
你做日用品的,因为供应链优势,性价比极高,也犹豫是开专卖店,还是开专柜,怎么办?你性价比高,购物中心其他商品的性价比明显要低。我强敌弱,查一下口诀:联合评估。在购物中心开专柜吧。(摘自得到APP)

 

服务月刊2017-10号

刊首语:勇敢的心
行业快讯
股融易道
    中小企业融资:女性创业者常犯的7个错误
    股权融资必须修炼的三大内功
信批一点通 
office使用技巧
心灵鸡汤:守得安静,才能精进

[刊首语]

勇敢的心

在写下这段文字的时候,其实我刚把次日路演特训营开营仪式所需的视频素材修改完毕。窗外已经灯火阑珊,这个城市已逐渐浸没在霓虹之下,而旁边的写字楼内依然灯火通明人头攒动。
突然想起昨天知道的一个创业者,或者是投资人的故事,大概是这样:一个投资机构运营了一家非常成功的孵化器,投资成功率常年保持在惊人的100%。入驻这家孵化器的创业者必须具备10年以上的相关从业经历,在创业前需要有非常稳定的工作环境。在加入孵化器的前两年会有种种的评价指标,并以淘汰的方式逐渐筛选出最优质的项目。如果撑到第三年,这家孵化器能以非常有竞争力的方案为所筛选出的项目直接投资,条件也很简单,创业者必须变卖自己及夫妻持有的所有固定资产,且完全投入到这个项目中,而投资方会以1:1的比例追加投资。投资方对他的这套方法论解释的很直白:我需要这样勇敢的创业者,不是鲁莽,不是冲动,如果失败了,他会损失100%,而我的损失很可能低于10%。电视剧《大时代》里的桥段在现实生活中真实上演,好的项目加上一颗具有自绝退路、匹马一麾大心脏的创业者,岂能有不成功的道理?
我坚信,所有的创业者都是勇敢的,都砥砺在前行的道路上。我们的路演特训营也将迎来首批创业者,真心希望通过我们的工作,他们能够从中获益。祝勇者们好运!
欢迎您把您的故事,以及对月刊和大厅的建议想法,通过邮件发送给我们。服务邮箱 service@tjotc.com.cn。

[行业快讯]

“机遇对话未来”天创海河之星创新资本峰会在天津举行

“机遇对话未来”天创海河之星暨L50上市公司创新资本峰会在天津举行。本次峰会由天创资本与海河产业基金共同主办,旨在通过汇集、搭建全球资本与创新企业合作交流平台,共同推动上市企业与行业资源、区域资源的深度融合,从而更精准服务天津产业结构转型,助力实体经济稳健快速发展。本次峰会中天创资本与海河产业基金、天津盛创投资有限公司签署战略合作协议,三方共同设立首期规模达40亿元的天创海河先进装备制造产业基金。(摘自人民网)

发改委:补短板促投资仍是下半年重点

国家发展和改革委员会表示,补短板、促投资将是今年下半年的工作重点。未来将进一步深化投融资体制改革,激发民间投资活力,研究出台进一步激发民间有效投资活力的政策,推动各地运用多种PPP运作模式,盘活存量资产,形成投资良性循环。推动贯彻落实促进民间投资“26条”等政策措施,并研究出台进一步激发民间有效投资活力的新政策。(摘自天津工信委)

[股融易道]

中小企业融资:女性创业者常犯的7个错误

虽然女性企业家在很多方面具有比男性更优秀的商业能力,但是,一旦涉及到企业中小企业融资,情况就完全不同了。
对于绝大多数女性企业家来说,她们往往意识不到投资及商业贷款领域内男性的绝对主导地位,因此而不能够成功的进行商业中小企业融资。比这更糟糕的是,女性企业家们似乎直到现在都还未意识到她们的这一严重的不足之处。
女性企业家在筹措资金过程中经常出现的错误行为,当您制定好了详细的中小企业融资计划并准备开始采取行动之前,您有必要了解以下七个常见的错误——这是我们所总结出来的女性企业家在筹措资金过程中经常出现错误行为。

1、缺乏成功的信心,在行动开始之前就放弃了中小企业融资计划。

一般说来,女性企业家们对于筹措资金这一工作显得不够适应。一位颇有名气的美国商业顾问AldonnaAmbler告诉我们:“我在全国范围内不停的发表演说,活跃于各大商业联盟组织,我还雇佣了一个广播电台来宣传创业信息,并鼓励那些对商业中小企业融资感兴趣、有需求的创业者们与我联系,共同探讨中小企业融资方式。事实上,我正是在为女性创业者们提供支持和帮助。然而,到现在为止,与我联系过的创业者中有90%是男性企业家,女性创业者很少。”

2、在中小企业融资行动开始不久后就否定自己。

银行职员、天使投资家、风险资本家以及所有投资方都有可能会拒绝您的中小企业融资计划。中小企业融资失败并非如世界末日般无法承受,您不必气馁。然而,没有哪一家公司能够承受停止对商业中小企业融资的不断尝试所带来的后果。如果您把一次的拒绝看成了最终的结局,那么,您必败无疑。
1992年,LaraKisielewska在纽约创建了属于自己的平面图像技术服务公司——设计优化及咨询公司,当时,她仅仅20岁。她告诉我们:“在我开始创业之前,我从来没有受过专门的商业训练,我甚至不知道‘劳动力资本’的含义。”这样的背景使得她在创业之初就积累了很多严重的错误决策,最终欠下了自己父母八万多美元,这时,她的公司甚至连一个客户都没有签。但是,她没有放弃,经过不断的积累经验、不断的努力,最终她成功了,她的公司甚至还吸引了像HBO电视台以及CondeNast杂志社这样的超级客户。

3、急于求成,容易满足。

女性企业家们往往在与投资方达成初步协定就获得了极大的满足感和成就感,根部意识不到进一步协商、谈判的重要性。Carnegie Mellon,著名经济学家,《从来不要求谈判和性别划分的女性企业家们》一书的作者。他在近期的研究调查中发现,在工资待遇问题上,懂得通过协商谈判来提高薪金的男性职员人数是女性的八倍。而事实表明,男性职员往往能够通过谈判来提高7.4%的薪金。如果将其换算成全国平均收入水平则是4000美元。也就是说,同一份工作,男性通过协商谈判能够比女性多的4000美元。《中小企业融资百万美元》一书的作者——大力鼓励女性创业者们:“请您一定要做好谈判的准备,并且一定要在谈判过程中保持坚定的商业目标。”

4、在中小企业融资谈判中提出的中小企业融资要求过低。

女性企业家们大部分都属于风险厌恶型的经营者。在筹措资金过程中,她们往往会过多的考虑那些负面因素,以至于向投资方提出的较小的资金要求,甚至少于其公司所真正需要的金额。尤其在谈判过程中,女性企业家们为了避免被拒绝而显得非常胆怯,经常会降低自己的中小企业融资目标。千万不要这样做,Kisielewska告诉我们:“我在多年的经商过程中学会了如何筹措资金,很重要的一点就是不要降低目标。如果您提出的资金要求很低,那么,银行家或者其他的投资人也许根本不会认真的考虑您的中小企业融资计划。”

5、不愿意或者惧怕融入到男性统治的商业网络关系中。

在目前的商业领域内,女性创业者以及女性企业家在商业资金筹措过程中往往得不到与男性平等的机会和待遇,这是因为她们根本未能真正的融入到男性统治的商业社交网络中去。在一本名为《克服困难,让女性缔造高速增长的企业公司》的书中,作者通过一个为期五年的商业调查总结出了上述情况。同时,针对这种情况,该书还为广大女性创业者提供了很多有价值的建议。巴布斯学院研究生院的院长,该书的作者之一——Patricia Greene认为,“女性企业家应当引领自己走向正确的资金来源,社交圈以及那些成功克服了中小企业融资障碍的人群,这样,才能够获得更多的启发。”

6、过于惧怕丧失企业主权以及局面失控。

女性企业家们往往过于关心企业或公司的主权问题。她们担心实力雄厚的投资方或者其巨大的控股权将会占据决策优势,从而更改企业的发展方向或者干涉自己的经营方式。事实上,在筹措资金的过程中,选择适当的投资伙伴才是最为关键的。然而,绝大多数的女性企业家们为了保持公司主权而不敢尝试大规模的中小企业融资行动。

7、不愿制订明确的经营业绩评价基准。

您的经营业绩完全决定了投资方的投资回报率。因此,您必须要领导企业做出出色的业绩,以此来获得投资方的信任,得到持续的资金支持。那么,如何来评价您的业绩呢?这就要求您和投资方来制订评价基准,量化自己的经营表现。女性企业领袖交流中心的资深顾问Beth Polish认为,为了使公司不断壮大,“您应当经常与投资方协商以制订新的阶段性的企业发展计划,在前进过程中完成一个又一个的里程碑式的目标。”这样,您就可以总结、分析过去的经营表现,并且有利于评估公司未来的发展潜力。Beth Polish表示:“如果您的企业或者公司能够不断的达到投资方预期目标,那么这就会增加您公司的商业价值,而您的商业信誉也会大幅提高,有利于以后的商业中小企业融资。”

最后一个中小企业融资技巧:当您与投资方洽谈时,请不要忘记告诉对方女性企业家们所持有的公司已经掀起了商业浪潮,这些公司发展迅猛,具有极大的商业潜力。

股权融资必须修炼的三大内功

在上市融资的过程中,这样的案例屡见不鲜。虽然股权融资是企业融资最好的方式,但企业想要成功融资并不容易。
在多年财务管理和培训咨询中发现:企业要想成功地实现股权融资,必须苦练三大内功。

内功一:盈利

盈利是一个硬指标,企业可以过去不盈利,但是未来一定要盈利。因为投资人看中的,就是企业未来的盈利预期。
在境内资本市场,亏损的企业不可以上市,但是在境外,过去亏损的企业也可以上市,但未来一定要有盈利的预期。
尤其是对于想要登陆境内资本市场的企业,必须达到各个板块对于盈利的基本要求,在主板和中小板,要求企业过去3年有3000万元的利润;而在创业板,则仅仅要求过去的2年有1000万元的利润。
我们的老板们永远要记住,无论是上市还是私募,投资人对于盈利的要求是必然的,因为投资的目的是为了回报。因此,企业必须奔着盈利去,不是在盈利,就是在走向盈利的路上,否则,企业不可能拿到资本市场的入场券。

内功二:增长

资本市场是通过股权来融资的,那为什么人家愿意把钱给企业?
增长是必不可少的。因为从增长中才能够看到企业未来的发展预期,看到企业未来的成长空间和成长潜力。增长成为检验一个企业是否拥有足够活力和潜力的标准。
因此,资本市场往往喜欢追逐稳定增长的企业。尤其是境内创业板市场,增长是一个硬性指标。比如,去年收入是1亿元,今年一定要做到1.3亿元,每年要保持3倍以上的增长。如果增长不够,资本市场恐怕就觉得它不值得去投了。

内功三:规范

经常有企业老总说:我觉得我的企业在财务制度上挺规范的,怎么和投资人接触的时候,他们经常会说我们不规范呢?到底什么样的企业才算符合资本市场规范的企业呢?
实际上,投资人说的“规范”,并不仅仅指的是财务规范,它包括三大方面:

第一,创业者要稳定。
第二,企业的关联交易要规范。
第三,同业竞争要剥离。

其中,最不可动摇的硬伤就是创业者不稳定,关联交易和同业竞争都可以通过专业方法来帮助规范,但是稳定却是一个很重要的关键。
因为资本市场有硬性规定,如果企业在主板上市,核心高管层3年要稳定,如果在创业板上市,2年要稳定。这里所涉及的核心高管团队,除了创业者外,还包括董事会、监事会、核心高管,如财务总监、董秘、副总裁等。
我遇到过很多高成长的企业,在创业期大家都能够吃苦耐劳,牢牢地团结在一起,一旦到上市,涉及利益问题,有人就要掉队了。就像有的企业,营销副总裁的掉队对企业的打击是致命性的,因为无论你在哪个板块上市,稳定性是不能绕过去的。所以,高管团队的稳定是企业获得股权融资真正的硬指标。同样,由于上市对于企业有稳定性的要求,私募基金肯定也会考虑团队的稳定性,因为私募基金的终极目标,也是上市套现。
这三大内功中,盈利和增长是可以通过专业和勤劳来实现的,而规范的成本最高,规范中稳定又是第一要素,因为稳定涉及人心,股权结构和团队的价值观。

 

[信批一点通]

公司年报怎么写

任何一个读过公司年度报告的人都知道报告有多难写。法律规定,年度报告一方面要遵守法律,另一方面又必须以很高的技术性的方式披露事实。而要在“遵守”和“披露”之间达到平衡,就必须清晰地披露公司中正在发生什么,而且披露的必须是有用的信息。这正是年度报告撰写中的挑战所在。

年报的三个作用

年度报告通常有以下三个主要作用:
改善公共关系。对公司来说,年度报告是一个为其成就和市场唱赞歌的大好机会。很多页数—通常在报告的前半部分—都用于讨论市场和营销方案。可以说,这些内容往往比财务报表和脚注有意思得多,通常还包含大量五颜六色的图表和令人眼花缭乱的照片。
满足政府的管理要求。很多国家都要求公司必须发布经审计的财务报表。这些报表是在证券交易所归档的,公众可以看到。几乎所有的上市公司网站都能衔接到一个“投资者”部分的网址,上面发布了完整的年度报告。
提供投资者资讯。除了国家规定公司发布的财务报表之外,投资者也希望在各个层面上了解公司的情况。他们对公司面对的市场感兴趣,并对其在竞争环境下的有效性做出自己的判断。年度报告还包含有季度收入和盈利信息、股票最高和最低价格、每股收入以及分红情况的信息。大多数年度报告会列出三到五年内的经营成果,还有一些甚至会提供十年内的信息。

年报的三个要素

年度报告必须同时满足上述三个目的,因此,年度报告必须反映下列要素:
公司的财务优势及运营成果。首先要强调关于几个最基本问题的信息。公司是否融到充足的资本?融资中有多少是股权投资,有多少是负债?收入和利润是在增长、无变化还是缩水?公司是否在盈利?些问题需要一一得到回答,来反映实际的状况和趋势。
价格波动程度。许多投资者和分析师都同意,价格波动性是对市场风险的合理测试。作为一个技术性指标,价格波动性是一个有价值的测试,尤其是在与基本面测试一起应用时。
然而,表现一家公司的基本面波动性也是有价值的。这能为收入和利润的趋势提供参考。这些数字是否一致,是每年朝着同一个方向移动,还是在剧烈地变化?产品的多样性。很有必要反映公司提供产品的多样性,因为这通常与公司的竞争地位和长期潜力极为相关。

年报的七个部分

年度报告的组成部分为公司提供了与政府管理者、分析师和投资者交流的渠道。这包括:
董事长的信。大多公司都强调董事长或CEO的信。这封“致股东的信”是来自公司最高管理者的直接信息,讨论了过去一年内的关键变化、大事件以及运营情况。信的目的是对所有的情况表示肯定的态度。
市场和营销方案。年度报告的另一部分则是照片,照片内容是快乐的员工、干净整洁的生产车间和整齐码放在仓库的产品。公司往往把最棒的标语和口号放在这个部分。
公司管理层的讨论和分析。这个部分是对财务报表的解释,能帮助读者领会管理层对发展趋势所持的观点,理解具体数字的重要性。Altria公司2004年度报告有19页是“管理层对财务状况和运营成果的讨论与分析”。它又分为几个小部分,包括“公司描述”、“执行总结”、“关键会计政策与估算”、“合并运营成果”、“财务回顾”和“可能影响未来成果的因素”。
审计意见书。财务报表是由公司外部的审计机构出具的,该审计机构会在多数大型公司的年度报告中提供一份意见书。Altria公司的2004年审计意见由普华永道提供,其基本意见为:“我们认为,所附的合并资产负债表以及相关的合并盈余表、股东权益表和现金流量表在所有重大方面公允地反映了Altria集团公司及其子公司在2003年12月31日和2004年12月31日的财务状况以及在2004年12月31日前三年中每一年的经营成果和现金流量。”
财务数据摘要。每个公司都会选择发布一些数据。选择数据本身只是个偏好的问题。一般来说,究竟应该选择什么数据或者数据要如何精确,并没有固定的标准。比如,IBM提供的是收入、盈利和估价的基本信息。在零售业,许多公司会把每年新开业或停业的店铺数量做个总结。沃尔玛的总结会包括过去十年的情况,并且把数字按照店铺的类型以及国内或国外的地址再进行细分。
注释。注释能揭示重要信息。它们透过财务报表中的数字,解释这些数字的意义,价值是如何评估的,以及什么情况可能影响未来的利润和估价。
年度报告的注释部分通常会比其他任何的部分都长一些。注释部分之所以如此复杂,是由会计本身的复杂性、必须涵盖的话题的宽泛性以及很多大公司的业务性质所决定的,因为大公司往往有不同类型的业务运营。
股东资讯和价格历史。在年度报告的最后,要写一些股东的资讯,主要是联系人信息。Altria公司的股东资讯是2004年度报告的最后一部分,其中涵盖了公司和分部地址、电话号码、网址、直接购股信息、股票交易信息以及即将召开的年度股东大会的日期和地点。

[office实用技巧]

Excel中的近似查询

某单位组织员工考核,最后需要根据考核分数进行评定。
考核分数在0~59的,是不合格。
60~79的,是合格。
80~89的,是优秀。
90及以上的,是良好。
对于这种情况,咱们要首先建立一个分数和等级的对照表:

分数是从小到大排列的,首列中的分数就是等级标准的起始值,也就是达到这个分数或是超过这个分数了,就是对应的等级。
在这个例子中,就要用到近似匹配了。
接下来,咱们看看用那些方法能实现。

1、INDEX+MATCH

MATCH函数省略第三参数,表示在E3:E6这个区域中,查找小于或等于B2单元格(75)的最大值。
在E3:E6这个区域中,没有75这个值,她就找到所有几个弟弟当中,最大的一个弟弟,也就是60。
MATCH函数说了,找不到你哥,就拿你顶包吧,然后就返回60在E3:E6这个区域中的位置2,INDEX函数根据这个位置返回F3:F6单元格中对应的值。
这里MATCH就是一个班长:报告老师,第二排有人睡觉了!
INDEX函数马上就说了,第二排睡觉的那个,滚出去!
这里有一个前提啊:查询区域首列的值必须以升序排序,否则就乱了方寸了。

2、VLOOKUP

VLOOKUP也是重量级的查找引用函数,出镜率那是相当的高,有查找的地方,就有VLOOKUP。
=VLOOKUP(B2,E$3:F$6,2)

3、LOOKUP

LOOKUP函数可是一个魅力十足的奇女子,那是简单而不简约,手起刀落之处,必是哀鸿遍野。
=LOOKUP(B2,E$3:F$6)

LOOKUP函数第一参数是查询值,第二参数是查询区域,由于她实在是变化多端,老祝一时半会儿也说不清楚了。
大家只要记得,如果 LOOKUP 函数找不到查询值,则会与查询区域中小于或等于查询值的最大值进行匹配,仍然是找不到本主时,就拿几个弟弟中的大弟弟顶包。
这里第二参数是一个两列的区域,LOOKUP函数很聪明的从这个区域中的首列,找到大弟弟的位置,并且返回这个区域最后一列对应位置的值。

条条大路通罗马,近似匹配的查询,用几个函数都能实现。
但是注意哦,在近似匹配时,必须是要将查询区域的首列从小到大排序的。

[心灵鸡汤]

守得安静,才能精进

91岁的叶嘉莹女士曾表示:她喜欢多些安静的时间,多读些好书,多些静思,多些与先哲的神交。百岁高龄的杨绛先生守静功力更是了得,她和钱钟书在春节也一样专注学问,面对前来拜年的客人只透过门缝寒暄几句,没有让客人进屋,有些不近人情。正是因为有了这种超常守静的功力,才铸成大美之作。
“动静等观”。人的生命与动密不可分,生活中要有动态美,但不能过,更不能变味。追求动态美更不能演变成:公共场所的喧嚣,极尽显露能事的夸张动作,声嘶力竭的吼叫,酒桌上的推杯换盏,资讯的有量无质。这都属于厚动薄静,不具有持久的生命力。
守静能安。韩国的一项长期跟踪实验显示:长期身处节奏过快、喧嚣的环境,少年易有注意力不集中、多动症等疾患,成年人逻辑推理能力会弱化,主管短期愉悦的细胞会更活跃。美国的脑科学研究也证实:长期守静有利于神经细胞轴突的延长,有利于信息在脑细胞中的存储、分辨、比较与联系,有利于提升记忆力、分析力、判断力与决策力。这些恰恰应验了“水静极而形象明,心静极而智慧生”“非宁静无以致远,非淡泊无以明志”等诸多中华古训。
守静以削冗举要。信息爆炸的当今,削冗力、举要力至关重要。此力不举,个人就无法从杂乱的海量信息中甄别出主信息与有效信息。此力足,主信息得以甄别,有效信息得以链接,创新性认知易得,大美之作可成。而削冗力、举要力、甄别力、链接力的提升无一不需要守静。万万不可因占有信息的过于求多而挤没了“思”的时间,车多而不管理堵路,信息多而不整理堵心,学而不思则罔。过多的信息缺乏整理,带来的只能是负效用。只有在“不窥牖,见天道”的守静中方能带来创新与突破。
守静以求“信息一致”。神经生物学进一步证实,注重整理信息使头脑中信息得以一致,不但有益于认知创新,而且有益于提升积极情绪占比。杨绛百岁时感言:我们曾如此期盼外界的认可,到最后才知道世界是自己的。人生最曼妙的风景,竟是内心的淡定与从容。谁得“内在信息一致”之法,谁就得“真实幸福”之道。
守静而“无不为”,“大音希声,大象无形”。叶、杨两位大师因守静有了大为,并得人生之大乐。“重为轻根,静为躁君”,环境略显喧嚣时,多些静,或许更好。

 

 

服务月刊2017-08号

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知识产权抵押贷款政府补贴政策
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企业扶持政策汇编
   科技项目相关政策
   知识产权相关政策
   其他政策

废旧物资变现服务

废旧物资需要符合以下条件:

1、一般性资产:废金属、生产性废料等;废塑料、废橡胶、废纸等;废电子电器、办公家具等。

2、国有资产:国有企事业单位闲废、拆迁等资产;银行金融机构抵押物资。

3、二手设备:二手设备销售或采购业务;二手设备评估鉴定、维修服务;二手设备租赁、融资服务。

4、司法拍卖的资产。

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知识产权质押贷款政府补贴政策

经济技术开发区:

贴息:按实际发生的贷款年利息的50%给予扶持,贴息期限最长三年,贴息总额上限为100万元。

政策说明:1、 以专利、软件著作权、集成电路布图设计、植物新品种以及商标等知识产权质押获得银行贷款的科技企业。2、 企业须为第一专利权人。

高新技术产业开发区:

贴息:贷款额度在100~500万元的,给予10~20万元的奖励;贷款额度在1000万元以上的,给予50万元的奖励;

评估补贴:个人以自主知识产权作为股权入股。按照国家有关法律、法规和规定对自主知识产权进行认定并评估、作价的,每件给予最高不超过3万元的补助。

政策说明:以自有专利获得银行贷款企业。

西青区:

贴息:贷款额度在500万以上,给予10~20万元的奖励;

政策说明:通过专利质押获得银行贷款的企业。

武清区:

贴息:按实际发生的贷款年利息的50%给予扶持,贴息总额不超过20万。

政策说明:通过专利质押获得银行贷款的企业。

企业扶持政策汇编

一、科技项目相关政策

1、创新创业大赛:奖项分特等、1-3等、优胜奖。奖金级别为10-100万;国家级奖金额度为50-300万。

2、天津市企业研究开发费用税前加计扣除项目:在按照规定据实扣除的基础上,按照开发费用的50%加计扣除

3、市级高新技术企业认定:依各区县政策而定

4、国家级高新技术企业认定:首次认定按照企业规模大小分别给予30-50万元奖励,所得税税率降为15%。其中:区县财政对于申请的先按上述标准50%的比例给予补助,待认定后市财政再按上述标准50%的比例给予奖励。其中,企业规模的标准划分,即“认定前最近一年销售收入小于5,000万元(含)、5,000万元至2亿元(含)、2亿元以上”三个档次。我市按照上述三个规模大小分别给予30万元、40万元、50万元奖励

5、双软评估(软件产品):增值税即征即退

6、双软评估(软件企业):所得税“两免三减半

7、天津市重点新产品:政府采购优先权,同时给10-20万

8、天津市“杀手锏”产品:证书、给100万元

9、企业技术中心:国家级500-1000万;市级补贴50-100万

10、天津市重点实验室:挂牌、100万

11、天津市工程中心:挂牌、100-300万

12、市级科学技术奖:证书、奖金、奖牌

13、国家级科学技术奖:证书、奖金、奖牌

14、天津市科技支撑计划项目:30、50、75、100万元资助

15、国家级科技支撑计划项目:100-500万元

16、软件专项:两个档次,最高分别是100万与300万

17、文化产业专项-动漫、影视、电视剧制作等:30-50万

18、天津市智能制造科技重大专项项目:资助额一般不超过项目总资金的30%,企业牵头项目资助额不超过企业注册资金的50%。(详见申报指南)

19、天津市中高端医疗器械科技重大专项项目:资助金额分为100万元、150万元20、天津市种业科技重大专项项目:50万元、100万元无偿资助

21、天津市可持续发展实验项目:50-100万

22、天津市战略新兴产业转型升级项目:认定通过30-50万;高新产业化项目200万

23、天津市“抗癌重大专项攻关计划”第二批课题项目:100-500万元

24、天津市农民合作社财政扶持项目:最高不超过150万

二、知识产权相关政策

1、项目资助,包括专利试点、专利导航和专利信息传播利用、公共服务平台建设及运行维护等,每个项目资助额最高为30万元。

2、费用补贴,包括专利授权、维持、首件专利、专利权质押贷款专利评估费补贴、知识产权管理规范贯标补贴等。对于专利权质押贷款专利评估费和知识产权管理规范贯标补贴,给予最高不超过10万元补贴。

3、专利奖,获得中国专利金奖的,按照每件10万元进行奖励;获得天津市专利奖的,按照金奖每件3万元、优秀奖每件1万元、创新创业奖1万元进行奖励。

三、其他政策

1、企业发生技术转让年所得,经认定不超过500万元的部分,免征企业所得税;超过500万元的部分,减半征收企业所得税。

2、鼓励企业与国内高校、科研院所进行产学研合作,可按照不超过其技术交易额或合同额10%、最高50万元的标准给予资金补贴,对引进国外科技成果的,最高给予100万元的财政补贴。

3、对工业企业实施的节能改造项目,节能量在1000吨标准煤以上的,每吨标准煤给予240元资金补贴,同一企业补贴金额不超过300万元。对非工业企业实施的节能改造项目,节能量在500吨标准煤以上的,每吨标准煤给予300元资金补贴,同一企业补贴金额不超过300万元。

4、2016年2月7日,天津市正式出台了《天津市人民政府办公厅关于印发支持企业通过融资租赁加快装备改造升级实施方案及配套文件的通知》。重点支持发展前景好、技术水平高、市场潜力大的中小企业、科技型企业以及与产业发展密切相关的科研院所;且项目不新增过剩产能,不低水平重复建设。2016至2017年,市财政筹集资金30亿元,对有需求的中小企业、科技型企业和科研院所通过融资租赁购置的先进研发生产设备,经认定后给予租赁费用补贴,补贴标准为融资租赁额综合费率中的5个百分点。