刊首语-日子是那只一去不复返的鸟
专题报道-第二季路演特训营活动进行中
行业快讯
股融易道-泛滥的风口和满天的飞猪（上）
心灵（du）鸡汤-“35岁以上的员工，请自觉离开！”

[刊首语]

日子是那只一去不复返的鸟

有一只鸟，从空中飞过。须臾，又返回来。但已不是前面的那只鸟了。
这，就是日子。
日子是那只一去不复返的鸟，日子也是那一只只相似的小鸟。惟其一去不返，才让人珍惜。惟其相似，才产生悠闲。
朱自清写一篇《匆勿》，把日子描绘成一个小顽童，我总想，日子哪里会那么匆匆呢？
日子是结在园圃中的花苞，似开未开。日子是凝在果实上的露珠，将滑不滑。日子是在云层间穿梭的太阳，欲休未休。
日子不急。它不会受到惊吓，也不怕骚扰。它有天地的外表，圣贤的内心。它不会因为你跑它也跑，你停它也停，你飞它也飞。
它是永恒的流动。
不管爬攀峻岭，抑或飞越险涧，它都呈同一种姿态，潇洒而宁静。倏忽之间，即让世界盛衰荣辱，俱成过眼云烟。
日子最小，又最大；最浅，又最深；最轻，又最重；最浩浩荡荡，又最不动声色。
日子是一支队伍，是一支蚂蚁运食的队伍，一队送葬的人群，一排昼夜巡行的轻骑兵。
某日，某超级富豪为赶着一笔大生意，钻迸他的超豪华轿车，风弛电掣般开向目的地。可在交叉路口，疾驰的轿车被一辆笨重、缓慢的卡车掀翻了。
富豪躺在血泊中，咧出一口金牙。
日子就借着这张金灿灿的嘴发布谕示：人生没有目的地。
人生只是一个过程。大家都从容点不好么？

[专题报道]

第二季路演特训营活动进行中

2018年6月6日，天津OTC在总结首届路演特训营组织经验基础上，经过深入调研和精心策划，在全场嘉宾的见证下，第二季路演特训营盛大开启!
本季活动由天津OTC、天津新四板科技金融服务平台主办，塘沽科技金融对接服务中心联合主办，市金融局、滨海新区金融局、滨海新区科工委、东丽区金融办等政府部门悉心指导，天津OTC投融资联盟机构成员和合作伙伴热烈响应，参与本季活动的评委、讲师来自科创天使、滨海财富、华控基石、上创普盛、蜂巢投资、天地酬勤、天雨满盈、中科达、滨海创投、博正资本、玑瑛投资、企道知行等专业投资机构和南大天大等知名高校。
本季活动内容更加丰富，形式更加新颖，投资机构参与度更高。本季活动继续免费对全市企业开放，报名通道开启两天内就迎来了滨海新区、东丽区、西青区、南开区、河东区、河西区、津南区、静海区、北辰区全市9个区县的32家企业踊跃报名，报名企业无论从数量到质量相较第一季都有大幅提升，报名企业覆盖了生物医药、节能环保、智能制造、文化创意、智慧养老、新型材料等多个领域，均为具有较高成长潜力的企业。
报名企业包含18家非挂牌企业和14家挂牌企业，其中1家为新三板挂牌企业。科技型23家，占比达到71.88%。滨海新区企业18家，其中高新区企业达到9家。成立年限在5年以内的企业20家，占比达62.50%。注册资本500万以上的企业21家，占比达65.63%。
在正式比赛之前，天津OTC专门聘请了资深行业专家就投资机构关心的企业商业计划书编写、商业模式梳理及路演技巧等方面进行了全面细致的集中培训。培训过程中气氛活跃，企业家与授课老师频繁互动交流。通过本次集中培训，企业对于股权融资过程,路演及商业计划书等技术环节进行了深入学习，并对投资机构如何筛选项目，如何确定估值有了一定的了解。企业纷纷表示获益匪浅，经课后调研，培训综合满意度达到了98.2%。
2018年6月14日，为充分保证整体参赛企业质量，针对非OTC挂牌企业的预选阶段路演在绿色设计研究院成功完成。本场活动由南开大学创新创业基地(天津空港经济区科技金融服务平台）协办，绿色设计研究院协助，共计50余人参加。
各企业围绕商业计划书详细介绍了自身投资价值和融资计划。赛后，由天津OTC运营服务总部副总王珩、南开大学创新创业基地高级投资经理苗振超两位评委对各参赛项目进行了点评，并对企业家的路演表现提出改进建议。经评委打分，最终10家企业顺利晋级初赛。
2018年6月21日，天津OTC第二季路演特训营（初赛）在天津OTC东丽运营中心成功举办!12家挂牌企业与10家非挂牌企业，被随机分为A、B两组，分别在两个场地同时进行路演。
本场活动特别邀请到了来自科创天使、滨海财富、金海胜创投、蜂巢投资、上创普盛、滨海创投、德人天使等专业投资机构的8位专家担任点评嘉宾，还有渤海证券、中信建投、博正资本等机构和部分企业近八十余人莅临现场观摩。路演结束，企业与机构依然意犹未尽，纷纷就企业面临的发展及融资问题进行深入交流。个别投资机构也当场表达了对部分项目的投资意向，后续OTC将持续做好跟进，推动融资落地。
经过评委打分，最终12家企业顺利晋级复赛，某生物医药企业在评委们的一致推举下，直接晋级决赛。
路演特训营复赛将于7月4日下午在天津大学宣怀学院（七里台校区）举办，届时三位专业投资导师将从12家企业中挑选出6家企业晋级决赛，并通过导师企业双向互选的方式，对6家决赛企业提供一对一的贴身辅导，进一步增强优质企业的股权融资能力。
决赛将于7月18日下午在天津市中小企业生产力促进中心 （东丽区津塘路榕洋金城大厦七层）举办，天津OTC将邀请政府各主管单位、投融资联盟机构会员和中国高新区科技金融信息服务平台等合作伙伴共同见证本季特训营前三甲的诞生。
天津OTC作为区域性股权交易市场，自成立伊始，始终秉持扎根天津、服务中小企业的发展理念，着力于促进天津中小企业股权交易和融资，鼓励科技创新和激活民间资本，加强对实体经济薄弱环节的支持。天津OTC将通过进一步发挥市场核心功能，优化企业服务体系，整合各类资源，为区域市场助力天津地区实体经济发展贡献新的力量！

[行业快讯]

宏观经济形势预测：下半年首要任务是扩大有效需求

需要关注美联储加息对新兴市场国家金融市场的冲击。辩证看待去杠杆过程中的金融风险。在信用风险加剧、投资者风险偏好下调的环境下，还需要密切关注实体企业融资断崖和股票市场剧烈调整的风险。最后，需要关注美国贸易保护主义政策与经贸摩擦风险加剧对我国出口的影响。

央行货币政策委员会：货币政策将保持中性且松紧适度

在央行货币政策委员会2017年第四季度例会上，对于流动性的表述是：实施好稳健中性的货币政策，切实管住货币供给总闸门，维护流动性合理稳定。市场普遍预计，货币政策将更加注重结构调整，保持流动性合理充裕，接下来定向降准仍有空间。任泽平认为，下半年，随着宏观杠杆率企稳，经济下行压力不减，政策导向将逐渐由全面收紧转变为结构调整。

[股融易道]

泛滥的风口与漫天的飞猪(上)

2014年，雷军如日中天的时候，笔者曾去北京小米总部采访雷军。那一年市面上写雷军传记的书就超过十本，后来我也在这次访谈后写了一本《雷军：乘势而为》。尽管他在大部分情况下都是以“T恤+牛仔”的“雷布斯”形象出现，但是那次采访还是特意穿了西装，打了领带，以示重视。那是我第一次见到雷军本人，整个过程他像个害羞的邻家男孩，谦虚而实在，与印象中在巨大荧幕前面讲述“飞猪理论”，在互联网上掀起一阵阵声浪的形象，判若两人。
雷军提出“风口”一词后，快速成为这几年商业领域中出现频次最高的词汇。这个词，甚至可以说是雷军对商业社会的一大重要贡献。雷军那句经典的“找到风口，猪也能飞起来”成为对“飞猪理论”最为形象的描述，甚至很多广告人也纷纷拿这句话来分析如何才能写出让人印象深刻的文案。雷军的意思是，找到符合时代的机遇，就能事半功倍，否则事倍功半，所谓“顺势而为”。之后，雷军创立的投资公司“顺为资本”便由此得名。
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事情的发展，往往都跟最初的样貌有巨大的差距，甚至是背道而驰。在雷军“风口”一词提出不到两年，大批热情高涨的投资者、创业者，还有投机者开始奔向各种“风口”掘金，一度把“风口”演变成了“一窝蜂”的代名词。整个商业社会，逐渐变成一个风口频繁、飞猪满天的舞台。我猜想，马云团队在给旗下旅行版块定名为“飞猪旅行”的时候，有可能也是乘机蹭了这个名字的流量。
在这场以“风口”为剧名的大戏中，除了少数真正抓住风口的人外，参与者可以简单分为三派：一是无风处的“造风者”，二是微风处的“吹风者”，三是风落处的“救风者”。
对于“造风者”而言，他们的主要目的是“诱敌深入”，然后收割走人。为此，他们布局了大量的“鼓风机”，镜头感十足，给人造成一种“这么大的一个风口，谁不进谁就是傻子”的幻相。
比如互联网金融，包括当前诟病颇多的P2P金融，理论上来说是没有问题的。互联网金融无非是将传统的金融换了一个平台，连接的客户资源更多更快而已。如果有这点认识，就要清楚一点：P2P金融改变不了“有限收益”的事实。但是“造风者”当然不会强调这点，他们给拿钱参与投资的散户说都至少在20%以上，甚至百分之几百的也不在少数，“人造”出它的风口特性、创新特性、颠覆特性。这种非常明显诱惑式的口号，尽管稍微理性一点的人都觉得不靠谱，但还是刺激了一大批认为“看到”风口的韭菜排着队进入。你会每天看到“跑路”“失联”“清盘”这种词汇出现在P2P行业，几乎过几天就看到一份“最新P2P跑路名单”冒着热气出炉，留下一片鸡飞狗跳的人间悲剧。
“吹风者”则比“造风者”温和许多，他们主要是对机会进行夸张，并非硬生生造成一个机会来。
前几天一位朋友咨询我投资事项，说他的一个客户朋友带他投某个智能建筑的大项目。这个项目把很多最新技术都包含其中，未来会非常有前景。我能想象那种泡沫横飞、绘声绘色的展示场景。很多人也往往会激动于有机会参与到类似这样的新风口来。如果是能有机会参与到这几年炒得特别火的虚拟现实、人工智能、区块链等领域，更是会觉得上苍开恩，感激涕零。
这些当然是风口，但是市场却大大夸大了它们。
对于绝大部分的中小投资者而言，赛道完全没有对他们打开，他们的资金存量也完全等不到收益的时间节点。但是总有一部分人觉得，收益的时间马上就到了，只等今年投钱，明年收割。
我们应该清楚一点：任何风口都是整体产业基础设施和新技术演化到某个阶段的产物，而不能随意跨越阶段。
比如互联网外卖是一个风口没错，但是如果你在20年前知道了这个风口而开始投资，仍然是个非常失败的项目。原因很简单，当时外卖的支撑技术、生活习惯等还没有形成，没有落地的产业基础设施。当前虚拟现实、人工智能、区块链等风口依然是这个情况，是大玩家们前期沉淀的时间。对大部分人而言，还是消停消停比较好。如果你想投虚拟现实，但你发现周边的朋友使用AR/VR的人数，百个里面还找不到一个，这说明离爆发期还很远。这个时候对于中小创业者来说，进入就太早了。对创业者来说，至少5％-10％创业才有机会，对于投资者来说，渗透率也要到15％以后才可以考虑。
1977年，当人们走进影院看卢卡斯执导的《星球大战》时，就有很多人开始幻想各种高科技风口。但是40年过去了，今天也无非是把好莱坞的科幻电影拍得更真实了，更具想象力了一些。
风落处的“救风者”主要是指风口已走，但仍然坚守原地，不懂舍弃者。一些传统大企业就很容易犯这种惯性思维的错误，有时候是明知市场在消失，也要拼命挽救。这时大企业应该做的事情是，当某个业务开始老化时，应该开始要把挣到的钱投给小企业，帮助这些小企业逐渐成为独角兽企业，从而延续大企业的生命。大企业负责挣钱养家，让小企业负责貌美如花。
企业就像人的生命一样，总是要衰亡的，关键是你有没有提前布局把大企业的生命在另外一个生命体延续下去。我们不要老是提做“百年企业”，而真正应该提做“百年基因”的企业。也就是说，业务尽管变换了，但只要企业的基因还在，仍然是延续了企业的生命。这样一来，企业家的视野就不会局限在一家企业身上，拼死维系已经没有价值的业务。
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今天之所以风口频发，与信息技术的发达有直接的关系，以往少数几个人闷声发财的时代基本上结束了。每个人理论上都有看到，甚至参与各式各样“风口”的机会，这激发了人们去抢先一步的斗志。但是与此同时，市场上的噪音也越来越多，引诱人盲目入场的可能性也大大增多了。
很多非理性的资金在疯狂布局，这个时候对风口着迷的朋友最好能先静下来，花一定的时间去好好研究行业，而不是急着捕捉市场风向。实际上，很多基金大佬都要求投资经理在市场不明朗时，可以很长时间都不投任何项目，而潜心钻研行业。
一直频繁追击风口，可能会让人没法去思考现象背后的本质，不断落入“造风者”“吹风者”及“救风者”的棋局。在追赶任何风口，决定做投资之前，请暂时收起一下你的激动，问自己几个问题：是真风口还是假风口？支撑风口的商业系统是不是已经基本成熟，有没有落地的可能性？自己有没有能力和资源抓住这个风口？
一直追赶风口的企业，最后大部分都难以获得成功。不断出现的风口，既可能是一个难得的机会，更有可能是一个致命的陷阱。不断追风口，说明你看到的是变化，但我们恰恰是要训练自己一种在变化中看到“不变”的能力。
要抓住商业的风口，我提醒你一定要把握好常量与变量的关系。大多数人在考虑变化，思考未来的变化是什么，这是变量思维。但是很少有人问，商业世界哪些是不变的东西，这是常量思维。
其实在商业世界里面，最重要的反而不是那些天天在变的东西。大多数情况下，这些变化的东西可能都是被掩盖起来的陷阱。稍有不慎，你就极有可能成为待宰的羔羊。而那些不变的常量，比如衣食住行，生老病死等，才是我们真正应该投入更多精力的东西。
把握商业的风口，最好的思维方式是要站在常量的基础上，去寻找变量。（摘自微信公众号清科研院）

[心灵（du）鸡汤]

“35岁以上的员工，请自觉离开！”

曾几何时，光鲜亮丽的高档写字楼成为很多高校毕业生内心向往的地方，他们无一例外地幻想着，有一天能够踏进这样的写字楼里，做着体面的工作，从此事业人生平步青云。可惜我们只猜中了开头，却猜不到结局。
这两年职场上历经的激荡与阵痛比以往来得似乎更为猛烈一些。均龄38岁的某家老牌公司，不久前被报道说，2017年这家公司采用各种办法裁减40岁以上的员工。
我接触过不少年近中年的咨询者，在初入职场的时候，他们抱持着单纯而美好的想法：“只要我好好干，单位就不会亏待我。”因为这样的自以为，多少人正一步步滑向被动而无力的边缘。
15年HR的肺腑之言
年龄歧视是职场公开的秘密
“这份工作我实在不忍心再做下去了。”不久前，在一家大型集团担任人力资源总监的朋友Becky向我发出了这样的感慨。
原来，和很多行业类似，Becky所在的集团正在对35岁以上的员工进行裁员，作为人力资源总监，Becky每天都要召开部门会议，安排与部署员工面谈与劝退工作。
“我发现，人事有时候做的真不是人事儿。”Becky坦言，看着一个个曾经和自己共事多年的老员工不得不面临出局的境遇，Becky不免脊背发凉，但作为员工的她，面对集团高层决议只能选择服从。“年龄歧视基本上是我们这个行业公开的秘密了。”Becky说。
根据Becky的描述，事实上，近几年来，很多公司都在进行裁员，尤其是清退35岁以上的中年人早已成为不争的事实：
“这些事无时无刻不在发生，无人不知，而清退的真正理由和解释只有一个，那就是年龄。”
“干了这么多年，怎么会没有感情？难受啊……”
每天都要和裁员名单里的员工面谈的Becky，每次听到对面的裁员对象说出这样的话，会情不自禁地鼻子一酸，眼眶突然热热的，她只能转过脸去，试图平复一下自己的心情。
“很多企业尤其是有些年头的企业，就像一台台运作不良的机器；而那一个个裁员名单对企业来说就像是生锈的零部件，需要尽快更换。
可对于我来说，这些名单更是一个个有血有肉有家有口的同事啊…….”
Becky顿了顿说：“我们都要为失业做好充分的准备，我现在也无时无刻不在提醒我自己，因为今天这些被劝退的人，很可能就是几年、十几年之后的你和我。”

小心，忙碌是最大的陷阱

个别读者看了我的一系列文章之后，总会质疑这些故事乃至人物的真实性，他们会向我问这样一个问题，那就是：“老师，你是在危言耸听吗？”
我多么希望，我写下的每句话都是“危言耸听”！
事实上，我们今天所在的职场及行业环境，正在面临着前所未有的冲击与阵痛，而这些冲击与阵痛的背后推手恰是我们引以为豪的高科技。
对很多适逢时代变革的职场人而言，我们需要尽快直面这些冲击与阵痛，并从他人的轨迹里得到一些经验与教训，这不仅是我这名职业生涯咨询师的期望，更是很多前来求助的职场中年朋友们最热切的期望。
按照很多咨询者的话说，他们前半段的轨迹已经如此了，后半生更是一言难尽。
01 成果全部消失，错误不断积累
不知你有没有这样的体会，那就是为什么你身处工作时会干得乐此不疲 ，可一旦结束后仔细回想，又觉得好像什么事也没有做？
或许，你每天真实的工作状态是这样的：从你踏入办公室起，很多工作向你扑面而来：一堆的文件单据需要你及时处理；上司临时交办的任务一件压着一件，件件都很紧急。客户那边等了你二十分钟，要和你核对对上个月的数据好开发票；供应商那边一个电话接一个电话地打过来，不停地问你货款的进度到哪一步了。你会发现，你手头的工作并没有什么难度，而让你高度紧张丝毫不能松懈的在于，这些工作无法让你掌控节奏，渐渐地就会剥夺你对未来的控制感。
每天也不知从哪里来了这么多工作，你不得不手忙脚乱地搞定，结果还来不及思考总结，另一个任务随即而来。我记得自己看过这样一个精妙的比喻，那就是很多工作内容的设计，像极了一款名为“俄罗斯方块”的经典游戏。
只要你开始玩“俄罗斯方块”游戏，你会发现你永远停不下来：一些方块好不容易消除了，新的方块又冒了出来；一旦你出了一个小小的失误，那些方块就无法及时消除，结果越堆越多，直到游戏结束。很多人的工作局面就像这款游戏：成果不断消失，错误不断累积。
02 是什么让你深陷低价值工作无法自拔？
事实上，俄罗斯方块游戏之所以风靡，据说是因为它精准地契合了“无脑游戏”的设计要求：规则简单，无门槛、入手快，新人只需要30秒就能掌握游戏精髓；目标清晰（消除），玩法简单（移动旋转），同时反馈及时。
在这种游戏制度的设计下，你发现你自己的期待变得越来越低：因为你压根不要指望取得不错的局面，你随时随地都在应付混乱，直到把自己变成一台精准的机器。如果你能理解这里面的道理和原理，你就不难明白很多人深陷职场困境的深层根源：
读书时没有好好学习，导致专业不精成绩一般，择业时受制于客观条件限制，只能选择一些门槛低入手快的工作，例如客服、销售等。
贪图省力不肯动脑，永远在等待领导的指令，沉溺及聚焦于及时反馈中，每天大脑里想的唯一一件事情就是：这个月开了多少单，能拿多少提成。一旦没有完成任务，则无比焦虑无力；即便完成了任务，下个月又有新的指标和压力，一刻不得停歇。总认为自己干好一件事足矣，对新鲜事物无暇顾及甚至排斥，看不懂如今的流量思维、KOL、內容创业。对时下发生的事情不管不问，似乎活在一个套子里，每天只盯着眼前的一亩三分地。
长此以往，你会发现自己的工作永远都做不完，每天疲于应付；而一旦面临失业，则无比恐慌，因为除了手头的工作，你根本就不知道自己出去还能够做什么。

学会工作，成为工作的“设计者”。

工作中，我们必须时刻保持清醒与警觉，其中最重要的一点在于，不要每天被动等待别人安排我们的时间，我们要努力把控自己的工作节奏，让其他人配合你而不是主宰你的工作。
在开展工作的时候，你不妨思考以下几点：
● 资源：你需要明确自己的能力及特质，以及你打算做到多少分，在多长时间内完成；
● 顺序：设计或重新安排一个能在最短时间内聚焦最核心业务的顺序；
● 借力：凡事不需要亲力亲为，可以的话找眼疾手快的人帮你完成。
举个例子来说。
曾经有位咨询者Caro是一名企业财务人员，让她苦恼不已的是，她特别希望早日接触到财务中最核心最有价值的税务筹划、报表分析等领域，无奈事务繁杂，一直深陷忙碌，不知如何梳理工作。
我给她提供了如下建议：
资源：经过分析，Caro对数据敏感度高，短板在于和人沟通时变通能力较弱，做事有些死板，她打算日常工作做到八十分就好，希望这些工作占用的时间小于四个小时；
顺序：我建议她将工作重新排序，每天中午一点到两点这段时间集中处理报销单据；早上最高效的时间用来处理最重要最核心的工作，例如成本核算、报表分析等；下午到傍晚的这段时间集中处理和外界的对接工作，例如对账、去税务局等工作。
借力：由于工作顺序发生了调整，需要借力才能高效完成。因此我建议她明确报销时间，比如每周二四固定几点处理报销工作；同时建议她将部分工作进行分解，例如和其他部门沟通的任务（例如催收账款）交给部门新人去做，等等。
一年多过去了，Caro如愿接触到了财务领域中的核心工作内容，同时也被提拔为财务主管。

给职场朋友的五点建议

01 如果可能，还是要好好读书与学习
高起点高学历带来的职业机遇不同，接触的环境圈层包括未来的眼界，都会大不相同。
02 如果可以，尽量多学一门技艺
对于很多没有资源背景的普通人而言，所谓“天荒饿不死手艺人”，问题在于你要沉下心来，将技艺磨练纯熟，切不可情绪用事半途而废。
03 工作不仅仅是提升能力的地方
更是磨练我们的脾性、历练我们心态的地方，职场中的核心要素无非两点，一是做事，二是为人。两手都要抓，两手都要硬：你一旦走出职场走向市场创业或做点自己的事情，这两点至关重要。
04 做任何工作之前，都要尽快熟悉整个领域，找到该领域的价值核心
想尽一切办法创造机会，合理安排工作分工及节奏，积极主动地接触并处理那些核心工作。
05 记住，企业的本质是盈利，而员工和企业的关系就是一种交换
总有一天你会明白，再深切的情怀也无法逃离市场规律，你要时刻审视自我，永远都不要把公司当做家。
我相信这不是我一个人的经历：傍晚时分，你坐在屋檐下，看着天慢慢地黑下去，心里寂寞而凄凉，感到自己的生命被剥夺了。
当时我是个年轻人，但我害怕这样生活下去，衰老下去。在我看来，这是比死亡更可怕的事。