降维打击“BP后”状态 ——你要的不是商业计划书

手持一份商业计划书，是一切才刚刚开始，你手中的BP给你带来了什么？
对外，你将面临着种种挑战，来自合作伙伴，潜在投资人，或者来自竞争对手；
对内，你将面临着一次次的自我否定与蜕变，不断思考你的业务是否应该这样写？你的业务框架是否应该这样陈述？
困惑与坚持，反复与迟疑，效仿与徘徊，你期待着拨云见日的晴朗。
我们称这种状态为“BP后”状态。
你的这种“BP后”状态并不是唯一的，但是我们却希望帮助你的企业成为唯一
– 在投资人心目中占据某一类唯一的位置。而这种占位绝并不仅仅是基于品牌或者营销的占位/定位，而是基于你的业务及战略形成的定位，最终从而以最佳业务形态吸引潜在投资者与资金。
这就是你想要的！
1.商业计划书的格式与模板多种多样，但是那种适合你的公司？
2.如何定制你的MBA级的商业计划书？撰写的思路是如何的？
3.如何更好地捕捉呈现企业的价值关键？
4.如何从商业计划书撰写中获取文字之外的收获？
5.商业计划书的几大类框架构成如何选择？
6.如何通过商业计划书撰写改善你的公司业务结构？
7.如何定制一份为融资而生的商业计划书？
预热路演特训营第二季，天津OTC特邀G.洛克曼.沃欧 | 投资者关系管理创始人，王飞先生通过讲解商业计划书的构成与内容，帮助你降维打击你的商业困境。
你要的不是商业计划书，
你要的是你的业务的增长与目标的实现！
2018年该主题仅此一场。
讲师介绍：
王飞先生自2008年起，专注于境外上市、投资者关系、及资本市场运作。深度涉足领域行业包括TMT，新兴金融业，节能与新能源，在线支付。
2014创立洛克曼沃欧（天津）资产管理有限公司 | www.grootamc.com。自创立起，G.洛克曼.沃欧累计完成超过3亿资产规模的四板市场保荐上市业务量。
累计为超过30家企业提供精品资本市场运作咨询与交易。
参与到8家纳斯达克上市公司的谈判、估值、反向并购与退市工作。
至2018年，G.洛克曼.沃欧已转型成为投资者关系精品机构，持续为客户提供稳定的投资者关系服务。
王飞先生毕业于荷兰 Hanze University Groningen, Applied Science, The Netherlands
拥有并购方向工商管理学硕士学位（MBA）| 及国际市场战略与沟通学士学位。