公司战略管理与商业模式设计

战略对于所有的企业至关重要，战略是定位，是企业多种要素的有效组合。面对未来不确定环境，科学、合理的战略制定可以规避风险，减少企业经营的盲目性。对于一个企业，领导者的战略思维、宏观思考、全局观、系统思维能力决定了一个企业发展的高度、深度和厚度，因此，企业的战略首先要求领导者，或者领导团队建立系统、全局、战略、宏观思维能力。

一、讲师介绍

任延明：

• 清华大学研究院总裁班讲师；
• 北京大学企业管理培训中心总裁班讲师；
• 多家企业常年管理顾问，高管一对一教练；
• 金融行业中心总经理总监；
• 交通运输部全国交通企业文化建设课题组专家成员；
• 后MBA项目主讲老师；
• 新闻出版总署《转变新闻出版产业“十二五”增长方式》专家课题组成员；

二、课程收益

• 进一步全面认识战略思维的重要，如何培养战略思维能力？
• 战略的结构如何设计？
• 战略结构形成的工具、方法
• 如何通过大量的实战案例，建立战略形成的初步框架？
• 如何通过大量的实战案例，建立商业模式设计的初步框架思路？
• 如何通过实战案例，了解战略落地与实施的步骤与方法？