共演战略-帮您知时局、揽全局、见终局、应变局

管理思想界有一件盛事，叫做“全球思想家50人（Thinkers 50）”评选，致力于发现和分享全球最佳管理思想，以客观权威文明。它列出了全球最具影响力的50位管理思想者。

如果去看这个榜单，你会发现，大部分都是外国人。在2017年的榜单里前30位只有一位中国人（第26位张瑞敏）。

管理思想可以视为企业成长的“操作系统”，我们用的则大多是别人的，这就可能导致一种结果，你永远跟在别人背后，你不能用APP去和别人的操作系统抗衡。

过去这些年，中国的企业一直在“师夷长技以制夷”，在学西方的科学和技术，但是这些东西都不是基于我们自己的文化和国情发展出来的，那就存在潜在的问题。所以西方的操作系统不一定适配中国的APP，尤其是在社会科学领域。中国企业需要与之适配的中国经验，需要中国自己的理论和工具。

共演战略，是由中国本土战略管理专家、北京大学光华管理学院教授路江涌构建的战略思维，是“中国制造”的操作系统，能够帮助一个企业或者个人知时局、揽全局、见终局、应变局。

何为共演？

所谓共演就是共同演化。共是系统性，演是动态性，合在一起就是用系统性和动态性的方式去思考战略。

共演战略从企业的“人和事”以及“内和外”两个基本战略维度出发，构建了用户、组织、产品和市场四要素框架，并结合企业创业、成长、扩张和转型的生命周期，形成了动态和系统性的战略思维框架。为急需提升战略思辨能力的管理者和个人，提供了一套重要的思维框架和行动指南。

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